在產(chǎn)品力方面，領(lǐng)地集團從不放棄對更專業(yè)的探索：創(chuàng)新研發(fā)第四代建筑，迭代升級TOP樾系；將大健康產(chǎn)業(yè)與城市運營融合；拓展智慧投拓、智慧建造、智慧案場、智慧社區(qū)領(lǐng)域。如領(lǐng)地業(yè)績報告所言，凡事都要腳踏實地去做，不馳于空想，不騖于虛聲，而惟以求真的態(tài)度作踏實的工夫。以此態(tài)度求學(xué)，則真理可明，以此態(tài)度做事，則功業(yè)可就。

在“大本營”四川，領(lǐng)地新增的多塊土儲都是通過收并購獲得，這讓領(lǐng)地能夠以較低的成本優(yōu)勢迅速獲取優(yōu)質(zhì)項目，同時完善自身的開發(fā)業(yè)務(wù)及多元業(yè)務(wù)布局，為長遠發(fā)展提供有力支撐。 作為一家起步于四川的房企，領(lǐng)地集團在實現(xiàn)全國化布局的同時，在四川市場話語權(quán)還在持續(xù)鞏固與提升，在川內(nèi)穩(wěn)居房企頭部陣營。

長期主義的回歸，不僅是對企業(yè)內(nèi)部，更體現(xiàn)在于社會發(fā)展的可持續(xù)性，其中包括環(huán)境、社會責(zé)任等等。這方面，領(lǐng)地集團的做法也非常亮眼。2021年，領(lǐng)地集團發(fā)布了一份ESG報告，其中詳述了長期主義思維下，綠色發(fā)展的理念及成果。

比如綠色建筑典型案例成都“領(lǐng)地中心”獲得了LEED-CS 2009體系預(yù)認(rèn)證金級，在資源節(jié)約方面，計劃購買高效的衛(wèi)生器具及電器節(jié)約30%的用水量及約15%的能耗。同時采取玻璃幕墻充分利用日光等等。

在廢氣排放、水污染和辦公廢棄物的處理上，領(lǐng)地集團亦采取多種措施力求將對環(huán)境的不良影響降到最低。如在建筑工地周圍豎立起至少高達1.8米高的圍墻以阻止粉塵擴散，安裝沉淀池以便污泥及淤泥從水中分離后，隨排水進入市政污水處理管道等。

總的來看，從施工到裝修，乃至后續(xù)運營中的廢物處理、能源消耗情況，領(lǐng)地集團都有一套成熟、完整的解決方案。此外，領(lǐng)地控股集團發(fā)展自身的同時，也不忘回饋社會，持續(xù)開展公益活動，如“看見心世界”的助學(xué)行動、“手心的溫暖”的助老行動等。