富田興合苑業(yè)主的大事小事453、一個(gè)小區(qū)業(yè)主自管物業(yè)的案例4

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2020年9月10日晚上21:40，田沛山6-4-201發(fā)送名為《廣州祈（qí）樂苑（yuàn）小區(qū)開除物業(yè) 業(yè)主自管 3年凈賺400w》的小視頻。

相關(guān)文章2：《一個(gè)小區(qū)業(yè)主自管物業(yè)的案例》（人民日報(bào)發(fā)表于2017-05-19 04:09）

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冼（xiǎn）敏強(qiáng)總結(jié)，業(yè)主自管一方面是對業(yè)委會能力的考驗(yàn)，另一方面則牽涉各方面的利益?！皹I(yè)主自管有三難：第一步成立業(yè)委會，難；第二步要換物業(yè)，更難；第三步要自管，難上加難！”冼敏強(qiáng)介紹，成立業(yè)主大會，需要登記業(yè)主的資料，包括房產(chǎn)證、戶口本，需要公示業(yè)主名單，但不少業(yè)主擔(dān)心個(gè)人隱私泄露，不主動登記，也不贊成公示；選舉業(yè)主委員會，既要有業(yè)主主動報(bào)名，也要公示基本情況，業(yè)主往往并不積極，許多人是多一事不如少一事，不主動報(bào)名；尤其是對具體共有物業(yè)的使用事宜要進(jìn)行投票，投票率非常低，很難達(dá)到贊成票“雙過半”的要求。

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果不其然，來參加茶話會的不少業(yè)主向記者表示，其居住的小區(qū)仍處于無業(yè)委會狀態(tài)。一家業(yè)委會的負(fù)責(zé)人還分享了換物業(yè)公司的經(jīng)歷，“業(yè)委會成立了5年時(shí)間，與物業(yè)公司打了17場官司，勝了16場，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入強(qiáng)制執(zhí)行的階段，但老物業(yè)仍不肯撤場，愣是沒換成?！?/p>

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在廣州市公共危機(jī)預(yù)防協(xié)會會長鄧躍暉（huī）看來，業(yè)主自管不失為一種物業(yè)管理趨勢，“物業(yè)管理牽扯到方方面面的利益，如果實(shí)施業(yè)主自管，業(yè)主的利益可以得到更好的保障，可能社會矛盾就會少很多。我們并不是否定物業(yè)公司的作用，只是希望能讓業(yè)主獲得更高水平的物業(yè)服務(wù)。”

“業(yè)主自管看上去是很美，但一味推崇恐怕也失之客觀。真要推廣起來，其可復(fù)制性恐怕還得針對不同類型的小區(qū)進(jìn)行具體分析?！?/p>

記者發(fā)現(xiàn)，外界對祈樂苑小區(qū)樣本的態(tài)度多樣，一些專家學(xué)者觀點(diǎn)也相對審慎。

…審慎：周密而謹(jǐn)慎：～地考慮…

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在廣州大學(xué)社會學(xué)教授謝建社看來，業(yè)主自管往往適合單體樓或業(yè)主總量不大的中小規(guī)模小區(qū)，而對廣州眾多戶數(shù)動輒（zhé）幾千上萬的大型小區(qū)來說，“有序”可能比“自由”更重要。

…輒：文言副詞。就；總是：淺嘗～止。 動～得咎（jiù）…

（…動輒得咎：動不動就遭到責(zé)怪或受到處分…）

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這些小區(qū)由于業(yè)主眾多，難以組織，在走相關(guān)程序時(shí)很容易流于緩慢、混亂。在此過程中，不但無法提供更好的物業(yè)服務(wù)，反而可能連基本的秩序也無法保障，最終消耗掉廣大業(yè)主的耐心和信心。

對這類小區(qū)，謝建社更傾向于保留物業(yè)公司，同時(shí)構(gòu)建業(yè)委會對物業(yè)公司有效監(jiān)督制約的機(jī)制。

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還有一些業(yè)主擔(dān)心，大型社區(qū)自管很容易導(dǎo)致參與不足，如果不能建立起一個(gè)完善的民主決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，“業(yè)主話事”很可能演變?yōu)樯贁?shù)人壟斷的“業(yè)委會話事”。其結(jié)果，是在物業(yè)公司之外，多了一個(gè)“老豆”（廣東話：爸爸）。他們認(rèn)為，小區(qū)實(shí)際情況千差萬別，管理模式應(yīng)當(dāng)因地制宜，“自管不一定最好，適合自己小區(qū)的才最好?！?/p>

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相關(guān)文章3：《廣州一曾被曝光臟亂小區(qū)成立業(yè)委會后 年賺四百萬》（廣東電視臺新聞?lì)l道發(fā)表于2017-04-05?14:17）

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文章內(nèi)容：我們經(jīng)常收到報(bào)料，說小區(qū)業(yè)主不滿意現(xiàn)有物管，想換物管又或者是業(yè)主自己管理，但目前為止，成功的例子并不多，不過不要灰心，在廣州海珠區(qū)祈樂苑小區(qū)，業(yè)主們經(jīng)過不懈努力，終于很好的實(shí)現(xiàn)了業(yè)主自治，環(huán)境改善，小區(qū)業(yè)委會一年還賺了四百多萬。

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“我現(xiàn)在在廣州市海珠區(qū)的祈樂苑小區(qū)，在三年前我們曾經(jīng)報(bào)道過，小區(qū)的業(yè)主對舊物管不滿意，踢走了舊物管，現(xiàn)在自治了三年以來，小區(qū)不但環(huán)境變靚（liàng）了，物管費(fèi)一分錢都沒升過。”記者 李若婷。

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之前祈樂苑小區(qū)衛(wèi)生狀況很差，綠化缺乏維護(hù)，到處是裸露的草皮。小區(qū)治安不好，電梯經(jīng)常壞也沒人修。新舊物管更替時(shí)，還一度發(fā)生沖突。

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轉(zhuǎn)眼三年過去了，經(jīng)過業(yè)主們的不懈努力，小區(qū)終于實(shí)現(xiàn)了業(yè)主自治，方方面面都有了改觀。

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海珠區(qū)祈樂苑小區(qū)業(yè)主：“當(dāng)然好很多啦，比以前。”

記者：“哪方面好了？”

“樣樣都好一點(diǎn)，環(huán)境好了很多，衛(wèi)生也好一點(diǎn)，保安也好了?！?/p>

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海珠區(qū)祈樂苑小區(qū)業(yè)主：“電梯也弄好了，電梯間都很光亮，其他的搞衛(wèi)生，倒垃圾都很及時(shí)，比較滿意?！?/p>

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之前業(yè)主遭遇的停車難問題，如今通過“車位不對外開放”等方式進(jìn)行管理，保證業(yè)主們的停車位，全小區(qū)1400戶，小區(qū)內(nèi)280個(gè)車位，基本可以滿足業(yè)主需求。

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海珠區(qū)祈樂苑小區(qū)業(yè)主：“比以前好很多了，管理啊，設(shè)備啊那些，都增進(jìn)了不少，停車位基本上能滿足，但是如果晚一點(diǎn)回來的話，還是沒有車位，我們是月租的?！?/p>

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記者：“月租多少錢？”

“好像是400吧。”

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業(yè)主自治后，每月的物管費(fèi)還是0.7元/平方米，電梯樓1元/平方米，和10年前的價(jià)格一樣，業(yè)委會通過停車費(fèi)、廣告等收入，一年賺了四百多萬，這筆錢將全部投入對小區(qū)環(huán)境的升級。

　

“2016年的總收入480萬，除了人工工資20多萬之外，我們還有很多剩余的錢，可以留下來翻新小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備，綠化環(huán)境。居民出行出入的設(shè)施，可以做的都做?！?/p>

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從成立業(yè)委會到最終成功實(shí)現(xiàn)業(yè)主自治，這個(gè)過程可謂相當(dāng)艱辛，身為業(yè)委會主任的冼敏強(qiáng)說，如今他正在幫助更多的小區(qū)走上自治的道路，他希望政府、街道方面可以給予多些支持。祈樂苑小區(qū)業(yè)主委員會主任 冼敏強(qiáng)

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“自管的優(yōu)勢，第一個(gè)是可以把小區(qū)的收入，取之于民用之于民，第二減少很多矛盾，對于政府維穩(wěn)，小區(qū)的安定和諧很有好處，我們希望政府部門多做些事情，讓小區(qū)更和諧。”

廣東臺記者：李若婷

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“執(zhí)法與監(jiān)管部門也要為業(yè)主小區(qū)自治創(chuàng)造更為有利的環(huán)境，而不是制造障礙。

請各地職能部門捫（mén）心自問：你們對于小區(qū)業(yè)主各項(xiàng)權(quán)利的相關(guān)知識普及力度有多大？在小區(qū)業(yè)委會建設(shè)過程中，是否給予了足夠的支持？

請看下集《富田興合苑業(yè)主的大事小事454、“物業(yè)費(fèi)不升反降”是業(yè)主自治樣本》”

若不知曉歷史，便看不清未來

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