4.2億轉(zhuǎn)讓股權(quán),連續(xù)處置資產(chǎn),美邦該如何吸引年輕人?
不走尋常路的美特斯邦威,最終還是走了尋常路。
6月23日晚,美邦服飾發(fā)布公告稱,公司擬以現(xiàn)金交易方式向凱泉泵業(yè)出售華瑞銀行10.1%股份,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為4.24億元。

在公告中,美邦服飾還表示對(duì)于公司持有華瑞銀行剩余4.90%股份,公司也將繼續(xù)出售,這就意味著美邦擬和華瑞銀行徹底“分手”。
賣股份“求生”不是最好的選擇,卻是當(dāng)下最合適的選擇。這筆交易暫時(shí)緩解了美邦的困局,也讓美邦有更多的時(shí)間去梳理自己的架構(gòu),更焦聚自己的主業(yè)。
美邦和華瑞銀行的故事最早可以追溯到7年前。2014年,美邦服飾尚在巔峰,當(dāng)時(shí)華瑞銀行獲批成立,首期的注冊資本為35億元,作為首期試點(diǎn)成立的五家民營銀行之一,美邦非常重視。
作為首期發(fā)起人之一,美邦出資5.25億元,占股15%,為公司的第二大股東。而第一的均瑤集團(tuán),則出資10.5億元,占股30%。
合資成立民營銀行是當(dāng)時(shí)很多企業(yè)的選擇,因?yàn)樽鳛閮?yōu)質(zhì)資產(chǎn),關(guān)鍵的時(shí)候可能會(huì)“保命”。實(shí)際上,周成建當(dāng)年電子商務(wù)布局的失敗,給了他很大的教訓(xùn)。
實(shí)業(yè)不好做,于是周成建就選擇了玩金融,這就有了后來投資民營銀行的事情。
2014年9月,周成建父女宣布以大宗交易的方式減持公司5055萬股,而接盤的正是“私募一哥”徐翔。

2015年4月,徐翔清倉美邦,一舉獲利4.5億元。
2015年是美邦服飾的高點(diǎn),也是它的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
2016年,受徐翔案的影響,美邦創(chuàng)始人周成建辭去了美邦董事長一職,接棒的是他的女兒胡佳佳。
胡佳佳掌舵的日子里,美邦開始了內(nèi)部大換血。一系列的努力與折騰之下,美邦的情況并未得到有效的改善,反而越來越糟糕。
2019年,美邦服飾巨虧8.25億;
2020年,美邦服飾繼續(xù)巨虧8.59億……
今年年初,暴風(fēng)中的美邦走在了退市的邊緣,其股價(jià)最低跌到了1.12元/股,如果不是新疆棉事件,讓國產(chǎn)服裝品牌崛起了一波,現(xiàn)在美邦服飾估計(jì)已經(jīng)在退市名單里了。
當(dāng)下,美邦最緊要的問題就是減輕債務(wù),聚焦到主業(yè)。所以,從去年開始美邦服飾就一直在處置資產(chǎn)以及關(guān)閉店鋪。
數(shù)據(jù)顯示,截至2020年末,美邦一共關(guān)店937家。
今年3月,美邦服飾還以4.48億元轉(zhuǎn)讓上海模共實(shí)業(yè)有限公司100%股權(quán),因?yàn)楣蓹?quán)出售的關(guān)系,今年一季度美邦業(yè)績也有明顯的改善,其凈利為1.21億,同比增長155.4%.
6月23日,美邦又出售了華瑞銀行10.01%的股權(quán)。

周成建在接受采訪時(shí)曾表示:“美邦服飾需要把節(jié)流做好,積極把資產(chǎn)處理掉,這樣便可解決現(xiàn)金流問題?!钡珜?shí)際情況可能并沒有想象的那么簡單,
財(cái)報(bào)顯示,截至2021年一季度末,美邦負(fù)債合計(jì)44.52億元,其中流動(dòng)負(fù)債合計(jì)36.45億元。尷尬的是,美邦可出售的資產(chǎn)現(xiàn)在并不是很多。天眼查信息顯示,目前美邦服飾參股公司中與主營業(yè)務(wù)無關(guān)的資產(chǎn)只剩下有持股比例為99%的上海妤邦實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、丹東市貿(mào)邦商貿(mào)有限公司、上海邦彤實(shí)業(yè)有限公司以及華瑞銀行4.9%的股份。
所以,一方面美邦要減輕債務(wù)壓力,另外一方面還要解決產(chǎn)品年輕化的問題。
2021年,美邦喊出了“再塑不尋?!钡目谔?hào),實(shí)際上從2019年美邦就已經(jīng)開始了年輕化的轉(zhuǎn)型,做起了潮牌。
但這一系列舉動(dòng)并未取得良好的效果,所以未來壓在美邦身上的擔(dān)子還是非常重的,要想重新塑造美邦,就要在輕裝中找到合適自己的路,這樣才能重新崛起。