老板提出的項目需求,應(yīng)該如何處理?
? ? ? 1、確認需求
? ? ? 有時候老板提出的需求較為模糊,我們需要將模糊需求具體化,確認需求。而確認需求的關(guān)鍵是找到激發(fā)老板期望的觸因。一般來說觸因有三種:參考觀察、競爭對手動向,新技術(shù)趨勢。
? ? ? 我們需要從這三個角度,通過詢問和搜集資料的方式,進一步了解老板的真實需求,從而明確和確認需求。

?? ? ?2、判斷需求的合理性
? ? ? 在明確需求后,需要判斷需求的是否合理。如果是不合理的需求,是沒必要進行開發(fā)的。判斷主要通過幾下幾個維度:
? ? ?目標用戶是誰,規(guī)模有多大;
? ? ?使用的場景是什么,是否能夠解決用戶的痛點;
? ? ?是否具有高頻性,是否是強需求;
? ? ?做這個需求,需要什么資源(時間成本、財務(wù)成本、人力成本)
? ? ? 這一需求功能的實現(xiàn)會帶來哪些好處或壞處?主要從商業(yè)價值、拉新、日活、用戶體驗等方面。如對用戶有什么影響,用戶是否會使用它?

????我們需要從這些維度,進行全方位的分析,從而判斷這一需求是否有必要做。
? ? ?3、有價值的需求 ?保障分析質(zhì)量和估算項目規(guī)模
? ? ? 如果我們判斷這一需求有價值,有必要做,那么我們需要保障需求的分析質(zhì)量,并估算其規(guī)模大小。首先需求顆粒度越小越好,其次在敏捷開發(fā)模式下,可以通過史詩、特性、用戶故事三級需求分析的方式,對用戶需求進行梳理,使執(zhí)行的用戶故事足夠簡練、明確。
? ? ? 為了進一步保障需求分析質(zhì)量,CoCode開發(fā)云開發(fā)了需求分析工具,利用AI技術(shù)快速分析用戶需求缺陷,如歧義、重復(fù)、遺漏、不一致和復(fù)雜性等問題,精準鎖定需求問題,從而高效修復(fù)需求缺陷,有效降低了因需求錯誤造成的返工問題,從而提高用戶需求質(zhì)量。這個工具的使用可以降低15%-25%的整個開發(fā)成本,開發(fā)時間也可以降低。

?? ? ? 另外CoCode需求分析工具根據(jù)用戶需求,使用COSMIC項目規(guī)模估算法,迅速地分析用戶需求,自動估算項目規(guī)模大小、并自動計算項目成本和項目報價。
? ? ?4、無價值的需求 用客觀證據(jù)與老板溝通
? ? ? 數(shù)據(jù)是客觀的,也是最有力的證據(jù)。如老板的需求,通過數(shù)據(jù)說明并不是一個高頻的需求。并站在用戶立場,通過使用場景向老板展示需求的不合理性。客戶在什么情況下,因為什么動機,想去做什么,為什么這么做,使用路徑是什么,置身場景中,讓老板更清晰理解我們的想法。

?? ? ? CoCode發(fā)布四大開發(fā)工具:Co-Project智能項目管理工具、需求分析工具、評審分析工具、故事點估算工具。項目管理平臺發(fā)布4大版本,30天免費試用。CMMI落地工具上線,全面支持CMMI3-5級高效落地。