事不避難，義不逃責。

我曾聽過有這樣一段話：

“人生二字沒有容易可言，盡是工作的壓力，滿是世態(tài)的炎涼，所以只想與靠譜的人在一起，腳踏實地，同擔風雨?！?/p>

經(jīng)歷越多，越發(fā)覺得和靠譜的人相處是件幸運的事兒。

他們辦事妥帖周到，很少給人添麻煩。

一個靠譜的人，往往始于擔當，勤于態(tài)度，成于才干，終于人品。

01

始于擔當

《致加西亞的信》的作者阿爾伯特，曾詢問一家著名企業(yè)的高管：“您是如何考察不同的應(yīng)聘者的？”

高管提到了一點：沒有責任心的人，無論如何也不會納入考慮。

不靠譜的人，遇到問題時，像鴕鳥一樣逃避問題，把責任都歸結(jié)到他人身上。

靠譜的人，扛得住事兒，經(jīng)得起考驗。

早年間，有篇刷屏文章叫《姚明最厲害的地方，不是打籃球》，里面提到一個細節(jié)。

姚明在退役后，開始擔任中國籃協(xié)主席。

在上一屆奧運會選拔賽中，中國隊惜敗波蘭，無緣奧運會。

中國球迷難以接受，網(wǎng)上全是指責、謾罵。

作為籃協(xié)主席的姚明被媒體團團圍住，有記者提問：“如果責任一定要有人來負擔的話，那會是誰？”

姚明紅著眼眶，斬釘截鐵地回答了一個字：“我！”

古語云：事不避難，義不逃責。

靠譜的人，遇到困難，從不逃避，他們會先反省自身，主動承擔責任。

這個世界不缺聰明人，缺的是有擔當?shù)娜恕?/p>

日本松下電器的創(chuàng)始人松下幸之助，有一次讓員工簽了一筆數(shù)目不小的業(yè)務(wù)。

但貨順利送出去后，這家公司經(jīng)營出現(xiàn)問題，拿不出錢還清欠款。

負責這次業(yè)務(wù)的員工惴惴不安，已經(jīng)做好了被公司辭退的準備。

可當主管領(lǐng)導把這件事告訴松下幸之助時，他并沒有發(fā)火：

“這筆業(yè)務(wù)，是我決定簽下的。我作為管理者，對對方的經(jīng)營情況了解不夠就做出決策，出了問題就是我的責任。

我怎么好意思去責怪照我意見行事的年輕人呢？”

一個人履歷再光鮮，手段再高明，都比不過為人有擔當。

作家毛姆說：“想要一個人顯示他的本質(zhì)，最有效的方式，就是讓他承擔責任。”

無論是家庭、事業(yè)還是社會責任，該是你承擔的，就不該推卸。

有擔當?shù)娜耍艜尲胰颂?，讓領(lǐng)導安心，讓周邊人有安全感。

02

勤于態(tài)度

稻盛和夫曾經(jīng)說，對于員工，我最看重的不是他的能力，而是做事時的態(tài)度。

生活中，有太多的人做事，喜歡敷衍了事，隨意應(yīng)付。

真正靠譜的人，做事都追求完美，力求把每件事做到極致。

職業(yè)經(jīng)理人唐駿，早些年是微軟公司的一名普通程序員。

工作一段時間后，他發(fā)現(xiàn)一個問題：

微軟系統(tǒng)是面向全球發(fā)行的，每翻譯一個版本，就要重新編寫一次代碼。

這樣一來，不僅耗費人力，各語言版本還要推遲一年上市。

其實很多同事也發(fā)現(xiàn)了這個問題，但他們都選擇視而不見。

唐駿并沒有這么做，他不斷研究解決方案，寫了3萬多個源代碼交到領(lǐng)導手中。

他編寫的代碼不僅減少了人力支出，而且加快了產(chǎn)品的上市時間。

領(lǐng)導很欣賞唐駿的做事態(tài)度，決定讓他帶領(lǐng)團隊，對開發(fā)系統(tǒng)進行重新設(shè)計。

就這樣，唐駿晉升為部門經(jīng)理，拿到了長期的股權(quán)回報。

《財富》雜志的主編吉夫科曾說：格局決定結(jié)局，態(tài)度決定高度。

很多時候，一件事情能不能出色地完成，比拼的不是專業(yè)能力，而是用心程度。

一個人以怎樣的態(tài)度對待生活，就會得到生活怎樣的回報。

03

成于才干

網(wǎng)上流傳著這樣一個段子。

有網(wǎng)友發(fā)求助信說，公司要舉辦一個大型活動，求推薦靠譜的主持人。

有人評論說：“推薦康輝、何炅、董卿。他們隨意一個人只要往臺上一站，你的活動就穩(wěn)了。”

康輝被網(wǎng)友作為推薦的首要人選，就在于他具備讓人信服的專業(yè)素養(yǎng)。

他在央視一直被稱為“神”一般的存在。

前段時間，康輝因為一段超長口播，再度封神。

12月2日播出的《新聞聯(lián)播》總時長76分鐘，康輝的口播就占了61分鐘，他單獨承擔了80%的口播量，足見任務(wù)之重。

節(jié)目播出后，康輝沖上熱搜，被網(wǎng)友稱贊：業(yè)務(wù)能力頂級。

其實之前，李梓萌就曾爆料過，只要跟康輝搭檔，但凡遇到急稿、大稿、難稿都是由康輝負責。

領(lǐng)導把這項工作交給他，比交給任何人都要放心。

憑借超強的專業(yè)能力，如今康輝擔任了央視新聞中心播音部主任。

一個人能否讓人放心，不僅需要軟實力，也需要過硬的專業(yè)能力做支撐。

你能力越強，辦事越讓人放心，也意味著你比別人擁有更多的機會。

在今天這個時代，懷才不遇終究是少數(shù)，大多數(shù)人都是懷才不夠。

04

終于人品

郭德綱曾在節(jié)目里透露，以前招收弟子，主要看天賦能耐，但現(xiàn)在主要看人品。

有句話說得好，你的聰明與才干決定你能得到什么，而你的人品，卻會決定你最終能走到哪里。

每個人到最后，拼的都是人品。

曾在某求職節(jié)目里，發(fā)生過這樣一幕。

一個常年都是銷冠的年輕小伙，面對面試官的各種刁難，他總能回答得滴水不漏。

他出色的表現(xiàn)，令在場所有人都很滿意。

隨后，有面試官讓他舉例說明，他做過最能證明能力的一件事。

小伙回答說，自己曾成功向月薪三千元的保潔阿姨，推薦了一個價值五千元的培訓課。

小伙子自認為回答堪稱完美，可一周后卻沒有收到錄用通知。

他致電面試官，面試官直言：我不懷疑你的能力，但是不看好你的人品。

小伙銷售能力的確很強，但他向保潔員推銷根本承擔不起的產(chǎn)品，人品可見一斑。

培根說：“對一個人的評價，不可視其財富出身，更不可視其學問的高下，而是要看他的真實的品格?！?/p>

人品，是一個人最可貴的通行證。

跟人品好的人深交，才能換來內(nèi)心的篤定、踏實。

▽

中國青年報曾做過這一項社會問卷調(diào)查：

調(diào)查顯示，98.9%的受訪者表示身邊有不靠譜的人，其中27.0%的受訪者身邊不靠譜的人非常多。

其中45.2%的受訪者表示，遇到不靠譜的人，能躲就躲，盡量不再與之相處。

靠譜的人，其實是在發(fā)行自己的信用貨幣，積累信用資產(chǎn)。

不靠譜的人，則在一次次失信行為中，喪失了信用資產(chǎn)。