2023年，立足長期、全局、多維的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，我國不斷出臺相關(guān)政策，深化改革整體市場結(jié)構(gòu)，以期充分發(fā)揮特色及各項優(yōu)勢，彌補產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，引導(dǎo)重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得更高層次的突破。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，強化市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的廣度和深度，中洪熙控股堅持以服務(wù)驅(qū)動為引領(lǐng)，聚焦戰(zhàn)略性重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，著力產(chǎn)業(yè)對接協(xié)作，發(fā)揮黏合及補位作用，夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈合作加速和產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化配置。

提升產(chǎn)業(yè)資源配置效率 有效推動市場發(fā)展

今年是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是我國履行莊嚴(yán)承諾的重要之年。在構(gòu)建人類命運共同體，成為全球市場重要力量的發(fā)展道路上，我國不斷加強市場經(jīng)濟(jì)資源配置能力，明確各類生產(chǎn)要素的合理流動方向。在此背景下，產(chǎn)業(yè)需求集中釋放，對市場參與企業(yè)的運營效率提出了更高的要求。

立足市場發(fā)展實際，聚焦現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，中洪熙控股堅持以市場決定資源配置，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為主導(dǎo)，實現(xiàn)有效市場和多元集團(tuán)的更好結(jié)合。當(dāng)前，在明確宏觀政策的指引下，中洪熙控股圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建以及重點產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等多個核心關(guān)鍵，發(fā)揮集團(tuán)橋梁紐帶作用，聯(lián)合各方有效降低產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)面臨的諸多不確定性及風(fēng)險，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量與成效，助力新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的發(fā)展。

探尋產(chǎn)業(yè)發(fā)展共性需求 全面升級市場經(jīng)濟(jì)

通過敏銳的市場觀察力、靈活的業(yè)務(wù)服務(wù)方案以及快速精準(zhǔn)的決策力，中洪熙控股成功搭建多元產(chǎn)業(yè)布局，并在競爭激烈的市場中與產(chǎn)業(yè)需求保持了高度的契合。充分發(fā)揮資本的力量驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中洪熙控股通過多個重點項目的落地實施，對整體市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成了有力的支撐作用。

截止至今，中洪熙控股在工程、基建、資產(chǎn)收并購等領(lǐng)域落地項目包括但不限于杭衢高速鐵路項目、煙臺蓬萊國際機場項目、北京大興機場項目、麗江工業(yè)園項目、杭州富陽安置房項目、重慶新發(fā)地東盟國際食品產(chǎn)業(yè)園項目、滬蘇嘉城際鐵路嘉興南站項目、湖北宣恩縣產(chǎn)城融合一體化項目、上海虹橋龍湖天街項目、上海松江優(yōu)選項目、杭州西湖大道項目、海南天成國際項目、南京中城商業(yè)廣場項目等。緊跟市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展基調(diào)，牢固集團(tuán)業(yè)務(wù)架構(gòu)，中洪熙控股正通過合理的資源部署，有序落地多個重點項目，推進(jìn)各類優(yōu)質(zhì)項目的大規(guī)模運營，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)度。

未來，伴隨著世界格局的進(jìn)一步動蕩發(fā)展，整體市場架構(gòu)愈發(fā)錯綜復(fù)雜，市場經(jīng)濟(jì)中將充滿更多不斷變化的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)整體進(jìn)入攻堅克難的關(guān)鍵階段。積極推進(jìn)我國一體化經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中洪熙控股將不斷聚攏集團(tuán)優(yōu)勢資源，集合各類核心發(fā)展要素，發(fā)揮比較優(yōu)勢，加速融合重點領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)各項業(yè)務(wù)，攜手多方構(gòu)建共商共享發(fā)展新格局，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量與成效，謀拓全新經(jīng)濟(jì)增長點，開啟科學(xué)、系統(tǒng)化的市場經(jīng)濟(jì)時代。