培訓(xùn)部

培訓(xùn)部是一個(gè)負(fù)責(zé)維持公司紀(jì)律，商討及制定員工訓(xùn)練方針的部門。

培訓(xùn)部是一個(gè)負(fù)責(zé)維持公司紀(jì)律，商討及制定培訓(xùn)方案的部門。培訓(xùn)部的員工也會(huì)為各部門的員工提供心理咨詢，幫助即將調(diào)到其他部門的員工更好地適應(yīng)今后的工作和生活。

安保部，以及培訓(xùn)部是主管在游戲流程里第一個(gè)能夠選擇兩者開放順序的部門。培訓(xùn)部所具備的部門加成和科技能夠提高員工的成長(zhǎng)速度，讓員工們能更有效率地提升自己的屬性。

目錄

• 1培訓(xùn)部部門加成

• 1.1文職加成

• 1.2部門常駐獎(jiǎng)勵(lì)

• 2培訓(xùn)部任務(wù)

• 2.1我想要幫忙

• 2.2多余的善良

• 2.3我只是想當(dāng)一個(gè)好人

• 2.4輔助培訓(xùn)

• 3培訓(xùn)部科技

• 3.1普及培訓(xùn)手冊(cè)

• 3.2加強(qiáng)訓(xùn)練工作

• 3.3強(qiáng)化雇用程序

• 4Hod提示語(yǔ)錄

• 4.1核心抑制前

• 4.2核心抑制后

培訓(xùn)部部門加成

文職加成

培訓(xùn)部會(huì)根據(jù)培訓(xùn)部文職的存活率提高設(shè)施內(nèi)所有員工的成長(zhǎng)速度。

• 文職等級(jí)為1級(jí)時(shí)，所有員工提高1%的成長(zhǎng)速度。

• 文職等級(jí)為2級(jí)時(shí)，所有員工提高3%的成長(zhǎng)速度。

• 文職等級(jí)為3級(jí)時(shí)，所有員工提高5%的成長(zhǎng)速度。

如果培訓(xùn)部的文職全部死亡，那么培訓(xùn)部的文職加成就會(huì)消失。

部門常駐獎(jiǎng)勵(lì)

在培訓(xùn)部連續(xù)工作指定時(shí)間的員工，會(huì)收到培訓(xùn)部的常駐獎(jiǎng)勵(lì)，提高常駐員工的成長(zhǎng)速度。

• 常駐獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)為1時(shí)，成長(zhǎng)速度提高5%。

• 常駐獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)為2時(shí)，成長(zhǎng)速度提高10%。

• 常駐獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)為3時(shí)，成長(zhǎng)速度提高15%。

• 精英員工全屬性提高4點(diǎn)。

一旦培訓(xùn)部的常駐員工被分配到了另一個(gè)部門，那么常駐效果就會(huì)消失。

培訓(xùn)部任務(wù)

我想要幫忙

一天結(jié)束時(shí)晉升2名員工

我負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)部，我們?cè)谛枰臅r(shí)候編寫員工手冊(cè)， 并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。實(shí)踐才能出真知， 我相信您會(huì)在避免傷亡的情況下管理好大家的！

多余的善良

一天結(jié)束時(shí)將1名員工晉升至4級(jí)或5級(jí)

如您所知，這里的員工完全是基于他們的能力來得到晉升的。 您應(yīng)當(dāng)集中精力培育您的團(tuán)隊(duì)， 讓他們有能力面對(duì)更加艱巨的任務(wù)！

我只是想當(dāng)一個(gè)好人

鎮(zhèn)壓4只不同的異想體

通過模擬訓(xùn)練來培訓(xùn)員工有一個(gè)限制， 他們最終必須親自去面對(duì)那些異想體...然而， 并不是所有的員工都能在和異想體的第一次接觸中幸存下來...

輔助培訓(xùn)

至少分配5名5級(jí)員工并通過這天

多虧了您的管理，我們培育出了很多優(yōu)秀的員工！ 如果您能分配高級(jí)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范的話， 那一定會(huì)比任何文件和視頻都更有效... 抱歉...我一直聽到一些...奇怪的聲音...

培訓(xùn)部科技

普及培訓(xùn)手冊(cè)

加快員工晉升速度

向員工普及培訓(xùn)手冊(cè)，幫其快速學(xué)習(xí)。

實(shí)際效果：在員工完成對(duì)異想體的工作后結(jié)算增加的屬性時(shí)，額外提供50%的輸出值。（計(jì)算公式過于繁雜，參見職員）

加強(qiáng)訓(xùn)練工作

提高員工工作后的能力數(shù)值加成

加強(qiáng)員工的職業(yè)教育，為各種突發(fā)情況做好準(zhǔn)備。

實(shí)際效果：將文職的最大生命值和最大精神值提高5點(diǎn)，武器傷害由1-1提升至2-2，武器命中率由40%提升至60%。

強(qiáng)化雇用程序

提高新員工的基礎(chǔ)能力屬性

通過強(qiáng)化雇用程序，能提高新晉員工的能力。

實(shí)際效果：雇傭新員工時(shí)，新員工的屬性全部提升5點(diǎn)。

Hod提示語(yǔ)錄

核心抑制前

• 啊...主管？培訓(xùn)部的員工?舉止有些反常！請(qǐng)對(duì)其多加注意！

• 主管...員工?看起來快要崩潰了...希望這個(gè)員工能盡快好起來...

• 員工?死掉了...我看到那絕望的表情...

• 主管...員工?被殺了...我應(yīng)該更努力一點(diǎn)的...

• 主管！請(qǐng)檢查一下“異想體?”的收容單元！很多人會(huì)因它受傷的！

• “異想體?”突破收容了！請(qǐng)立刻控制住它！

• 他們都...死了？？？這...不是真的...我...我付出了這么多...都...

• ...我?guī)筒涣怂麄?..我該怎么做...

核心抑制后

• 主管...我想...培訓(xùn)部的員工?陷入了恐慌...

• 員工?似乎不大穩(wěn)定，請(qǐng)不要讓員工?的狀態(tài)變得更糟！

• 員工?死了...您會(huì)感到內(nèi)疚嗎...

• 主管，員工?已經(jīng)死了...我們什么方法都試過了，可是...救不回來了...

• 如果您不遏制出逃的“異想體?”，它會(huì)害死很多員工的！

• 請(qǐng)您立刻控制住“異想體?”！

• 培訓(xùn)部...全員...陣亡...

• ...我不會(huì)放棄的...就算這種情況仍將繼續(xù)下去，我也絕不會(huì)放棄...