??

小明向領(lǐng)導(dǎo)提意見，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)他比較幼稚。你怎么看待這個(gè)問(wèn)題？你認(rèn)為應(yīng)該怎樣向領(lǐng)導(dǎo)提意見？??

【示范答題】?

面對(duì)題干中，“小明向領(lǐng)導(dǎo)提意見，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)他比較幼稚”這一情況，我會(huì)理性看待這一問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)是單位或部門的決策者，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，看事情的高度、深度是我們遠(yuǎn)不能及的，所以雖然我們每個(gè)人給領(lǐng)導(dǎo)提意見都希望得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)否定了我們的意見時(shí)我們一定不能因此而消極怠工，而是要意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的意見非常寶貴，領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)也能有助于我們認(rèn)識(shí)到自身問(wèn)題，從而提高自身能力。??

為此我認(rèn)為遇到這樣的情況應(yīng)調(diào)整好自己的心態(tài)，認(rèn)真反思自己存在哪些不足，并努力改進(jìn)。??

第一，如果自己提出的意見本身存在嚴(yán)重的漏洞，而這樣的漏洞，又被領(lǐng)導(dǎo)一眼看出，那就是很明顯的失誤，因此領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)做出這樣的評(píng)價(jià)。在今后的工作中小明需要更加嚴(yán)謹(jǐn)，多向老同事們學(xué)習(xí)優(yōu)秀的工作方法避免如此的失誤再次發(fā)生。??

第二，如果是因?yàn)樽约簞倓側(cè)肼毑痪茫狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，又對(duì)單位的實(shí)際不了解，以至于提出的意見嚴(yán)重與單位的實(shí)際情況不相符，不具有任何可操作性，因此被認(rèn)為是比較幼稚。在今后的工作中小明不僅僅要做好自己的工作，還要多了解單位的情況，只有這樣才能提出切合單位實(shí)際的有用意見。??

最后，于我自己而言，我認(rèn)為應(yīng)該這樣向領(lǐng)導(dǎo)提意見：首先，要保證所提的意見沒(méi)有明顯的弊端和問(wèn)題，是經(jīng)過(guò)充分的思考與反復(fù)推敲的；其次，意見本身是通過(guò)了大量的實(shí)踐檢驗(yàn)，并且具有較強(qiáng)的可操作性；最后，在給領(lǐng)導(dǎo)提出意見的時(shí)候也要注意時(shí)間與場(chǎng)合。??

我相信，如果能夠在工作中充分注意到以上的問(wèn)題，一定能獲得領(lǐng)導(dǎo)的肯定。