想成為華為的院士(最牛專家)?來看這位華為Fellow的分享和經(jīng)驗
2023年8月18日,《華為人》報在華為公司的心聲社區(qū)發(fā)表了一篇文章《Fellow 伍漫波與新員工座談:向下扎到根,做好每件事》,在內(nèi)部引起了熱議,華為的員工看了紛紛點贊、留言,表達了收獲、敬仰和贊賞之情。

根據(jù)這篇文章,我們發(fā)現(xiàn)這次交流是華為Fellow伍漫波女士與華為新員工的座談紀要整理。根據(jù)華為的慣例,每次新員工集中培訓以后,通常都會邀請公司高管或者專家與新員工座談、交流,一是讓新員工感受到公司的重視,二是切實聆聽新員工的心聲,給他們在華為的成長提供卓有成效的建議——畢竟,參與座談的要么是公司高管,要么是技術(shù)、專業(yè)領域的權(quán)威,都是在華為一步步成長起來的,他們的感受、經(jīng)驗和現(xiàn)身說法是最有價值的了。
Fellow這個詞可能很多小伙伴聽得比較少,今天華研薈就來給大家說道說道Fellow是什么,華為的Fellow有多厲害,以及這次參與座談的伍漫波女士有多牛,以及根據(jù)這次座談,我們該如何在工作崗位踏實成長——華研薈反復研讀了這篇文章,真的認為伍漫波女士的分享和經(jīng)驗不只是適合華為,也適合任何一個公司,任何一個職場人。
一、華為的Fellow是什么
我們先來聊聊華為Fellow是一個什么崗位,也許叫職稱會更合適一點。
華為公司的員工職業(yè)發(fā)展是采取雙通道的模式,一個通道是走管理路線,即帶團隊,大概從組長、科長、部長、總監(jiān)、總裁、集團副總裁、輪值董事長的路徑成長,有人事管理權(quán)限的。另一個通道是技術(shù)路線(專業(yè)路線),不帶團隊,通過在技術(shù)專業(yè)領域的貢獻,從助理工程師、工程師、高級工程師、主任工程師、專家的路徑成長。

據(jù)公開資料顯示,華為專家體系最高有10級,不過標準還沒定,目前專家最高的技術(shù)等級是8級,部分8級專家獲得了華為Fellow稱號,華為人有時把Fellow稱為華為院士(小插曲:早年任正非先生還反對說院士,還在一次講話中說華為沒有院士,只有院土,意思是華為不要空談研究和理論不能落地的人,不過這幾年華為 特別加大了對基礎學科、理論的研究。估計任老板也不會再這么說了,哈哈),這就是華為技術(shù)人員的終極追求和天花板了。
據(jù)悉,要被評為華為的Fellow,要通過自己的技術(shù)(主要貢獻者)給華為帶來了20-30億美元市場才可能評上,這些評選標準都是硬性、量化的,不惟年齡、不惟關系、不惟學歷。
二、華為的Fellow有什么待遇
華為的Fellow可是公司的寶貝,華為通過職業(yè)發(fā)展雙通道,實現(xiàn)了技術(shù)路線和管理路線的待遇對標(通過崗級來對應)。在華為,一個部門級別最高的不一定是主管,而可能是專家。比如說,某海外研究所是22級的研究所,所長是22級,但其六七個Fellow級別在22級到24級,比所長要高。所長出差不能坐飛機商務艙,F(xiàn)ellow可以坐商務艙。工資待遇,這些專家可能比所長高。這樣做是為了真正讓技術(shù)線和管理線兩條腿都硬。
而且,除了工資、獎金等物質(zhì)激勵(但這些相對來說比較隱私,其他人沒有直接感受)外,華為還特別重視對Fellow的顯性榮譽激勵,華為在評第一批Fellow時,就定了一個政策:Fellow可以坐商務艙。后來有領導發(fā)現(xiàn)大部分Fellow不坐商務艙,他們的理由是“我們主管和下面的兄弟們都不坐,我不好意思坐”。于是公司又下“命令”Fellow必須坐商務艙,否則要“罰款”。當然不是真要罰,只是想讓Fellow們知道,他們不坐商務艙,技術(shù)體系的榮譽感就建立不起來。通過類似的激勵手段,使得Fellow在內(nèi)部的榮譽感、成就感不斷能提升。
三、華為的伍漫波Fellow有多厲害
華研薈整理了公司資料,發(fā)現(xiàn)伍漫波女士從小就是個學霸。

伍漫波女士祖籍河南南陽,但是她的父母親都在湖北鄂州的鄂鋼工作。所以她在快讀完小學時也從河南來到了鄂州,在鄂鋼子弟學校讀完了初中和高中。1985 年,18 歲的伍漫波以 626 分的高考成績成為湖北省理科狀元(也是湖北鄂州市出現(xiàn)的首位省理科狀元,如大家所知道的,大部分年份湖北的省狀元都在黃岡市),考入清華大學電子工程(EE)系,在清華本科畢業(yè)后去北京郵電大學讀了研究生,研究生畢業(yè)后首先去香港聯(lián)想公司工作,1997年1月6日加入華為公司工作到現(xiàn)在。
伍漫波女士的工作一直是硬件相關的,在華為工作解決了一個個硬件方面的問題,大大提升了華為公司產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性,據(jù)她自己說,她在華為做硬件的貢獻之一是“讓大家覺得做硬件不難了。”
四、跟伍漫波Fellow學習如何成為最牛技術(shù)專家(職場人)
在這次座談交流中,學員既有剛畢業(yè)的大學生,也有工作了很多年的“老鳥”,大家提的問題從技術(shù)到管理,從業(yè)務能力到心態(tài)轉(zhuǎn)變等等都涵蓋,伍漫波女士都結(jié)合自己的經(jīng)驗做了一一解答,用于非常平實和接地氣(這也符合華研薈對華為高管的認識)。
在回答給華為新人的建議時,伍漫波女士提了這四點,我覺得不但對于職場新人有幫助,實際上對于職場中工作很多年的人也很需要注意這幾點。

以下華研薈摘錄了一些伍漫波女士的“金句”供大家反復研究,如果要看原文可以上華為心聲社區(qū),或者聯(lián)系我也可以。
第一,要勤快?!?/span>誰都喜歡勤快人,公司有很多經(jīng)驗豐富的資深員工很愿意帶新人,我覺得他們和我一樣,都喜歡勤快和努力的小伙子和小姑娘。”“老員工有時候讓你干什么活兒,你不要覺得不是分內(nèi)事或者被欺生,不要有太多的怨言,一定要相信你認真做的每一件事、你的每一份努力,都是被周圍人看在眼里的,即使有時候沒有被表達出來。”
第二,要有系統(tǒng)觀。“特別想對做工程師的人說,你要多看,左看右看上看下看,還要前看后看。在技術(shù)上,比如說你做硬件的,不只看板級,你還要看框、看部件、看扣板,還要看散熱,看供電,看結(jié)構(gòu),你要看到哪里有問題你都接著做。”“不知道你們還有沒有機會,能夠做一個像我這樣“好管閑事”所以什么都學到手的工程師呢?!?/span>
第三,要做工作日記?!?/span>不管領導要不要求寫,我都會自己寫日記,記錄心得?!薄爱斈闳懙臅r候,這件事情你能表達得清楚,才是真正想清楚了。記錄下自己的心得,自己做過的事情,以及自己要做的事情,多動筆,堅持幾年下來,你也會喜歡和習慣這樣的方法,會覺得進步很快?!?/span>
第四,不要浮躁?!?/span>我做了幾十年,就是一個一個項目埋頭做,不知不覺攢起來一肚子經(jīng)驗?!薄皼]有一蹴而就的大進步,要堅持?!?/span>
最后預祝大家都能在自己的崗位上不斷進取,成為行業(yè)頂尖大牛!成就自己的職業(yè)和人生理想。

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