分析：本題核心就是描述了一個非常優(yōu)秀非常正面的個例。咱們面對這種優(yōu)秀的典型應該著重去分析這個事件當中哪些點值得我們學習。

答題：

一、為當?shù)卣?strong>靈活高效的【工作方式】點贊。

本來為了安全起見當?shù)匾呀?jīng)規(guī)定是不允許商家使用煤氣罐。但面對李先生的這一特殊情況，工作人員沒有被這一規(guī)定給束縛，而是在確保安全的情況下，允許他暫時使用煤氣罐。這樣的做法，既堅守了安全這條底線，又做到了靈活變通。

另一方面是高效。同樣的事情，如果換作別的地方，上報申請審批這一套流程下來，少則幾天多則十天半個月。這中間的時間成本是很多創(chuàng)業(yè)者負擔不起的。而題干當中的政府，確在短短的十分鐘之內(nèi)就把問題給解決了。這種簡潔、高效、快速的工作方式，是值得我們稱贊。

二、當?shù)卣?strong>敢干敢為的【工作作風】值得稱贊。

有一個叫《坑》的春晚小品給我們留下了很深刻的印象。這個小品生動的展現(xiàn)了躺平式干部的工作日常。在有的地方仍然存在像小品所呈現(xiàn)的那種遇事逃避，一件小事都要一拖再拖，嘴上答應，但沒有實際行動的情況。而案例當中的這名工作人員面對群眾的訴求，甚至是有點棘手的訴求的時候沒有推脫，而是積極的應對，努力的想方法幫助群眾解決問題。給我們樹立了一個敢干敢為、勇敢擔當?shù)膬?yōu)秀基層干部形象。

三、展現(xiàn)的是一種一心一意為民的【服務理念】。

一個地方的營銷環(huán)境直接決定了當?shù)貏?chuàng)業(yè)者的干事創(chuàng)業(yè)熱情，更關乎著當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和社會民生。題干當中的當?shù)卣?，能夠在短短的十分鐘之?nèi)就解決了創(chuàng)業(yè)者的棘手問題，為創(chuàng)業(yè)者節(jié)約了大量的時間精力，為能夠盡早開店提供很大的便利。這正是一種為創(chuàng)業(yè)者服務，優(yōu)化一方環(huán)境的集中體現(xiàn)。

這樣的做法，肯定會吸引更多的外地人到當?shù)厝ジ墒聞?chuàng)業(yè)，也能讓正在當?shù)馗墒聞?chuàng)業(yè)的人感受到政府服務的暖心。

總結：

老百姓的口碑才是咱們最好的獎杯，商家的好評才是最好的商業(yè)環(huán)境。希望其他地方也能像無錫這樣一心為職，一心為民。用遇事敢為的作風，靈活高效的處事方式，為企業(yè)、為群眾提供更優(yōu)質的服務。讓這樣的點贊越來越多，讓這樣的感動能夠長久存在。