一、活動(dòng)策劃管理的基本原則

1、以市場(chǎng)調(diào)查為基礎(chǔ)。任何一次活動(dòng)的成功與否，都離不開(kāi)對(duì)市場(chǎng)情況的了解，只有通過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)查，才能準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的需求，從而制定出合理的方案，使活動(dòng)取得良好的效果。

2、以消費(fèi)者利益為出發(fā)點(diǎn)。在開(kāi)展活動(dòng)中，要把消費(fèi)者的利益放在位。只有這樣，才能獲得廣大消費(fèi)者的支持，進(jìn)而取得成功。

3、以企業(yè)自身發(fā)展為目標(biāo)。企業(yè)在開(kāi)展活動(dòng)中，明確自己的目的，即通過(guò)這次活動(dòng)，能夠達(dá)到什么樣的目標(biāo)。只有這樣才能活動(dòng)的順利進(jìn)行，并收到預(yù)期的成效。

4、堅(jiān)持性。任何一項(xiàng)活動(dòng)，都要遵循客觀規(guī)律，不能主觀臆斷。因此，在實(shí)施的過(guò)程中，一定要根據(jù)實(shí)際，合理安排，做到有組織、有、有步驟地實(shí)施。

5、注重整體效益，防止盲目性。由于各種條件不同，各單位所面臨的問(wèn)題和困難也不盡相同，因此在具體操作過(guò)程中一定要從實(shí)際出發(fā)，切忌搞形式主義。

二、活動(dòng)策劃與管理的方法

1. 樹(shù)立意識(shí)。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)于物質(zhì)和精神的需求也在不斷地提高，特別是對(duì)于一些具有特殊意義的主題活動(dòng)更是如此。因此，要想做好此類活動(dòng)的策劃與管理工作，首先要樹(shù)立起的觀念，充分認(rèn)識(shí)到的重要性，同時(shí)還要注意培養(yǎng)員工的意識(shí)，讓員工自覺(jué)的將企業(yè)的形象與自身的價(jià)值相結(jié)合，從而形成一種獨(dú)特的企業(yè)文化。

2. 善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。俗話說(shuō)：失敗乃成功之母，如果能夠在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，那么就會(huì)避免很多不必要的失誤。此外還可以借鑒其他單位的好的做法和經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到事半功倍的效果。

3. 注重創(chuàng)新。創(chuàng)新的本質(zhì)就是打破常規(guī)，突破傳統(tǒng)思維模式。所以，要想真正做好此類工作的策劃與管理工作，就具備一定的創(chuàng)新精神，并且敢于突破，勇于嘗試，這樣才能更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。

4. 重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)，必定是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，而團(tuán)隊(duì)的凝聚力是確保各項(xiàng)工作順利完成的關(guān)鍵。所以在平時(shí)的工作中，要注意加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮每個(gè)成員的作用，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)富有戰(zhàn)斗力的整體。