結合第一周小結的思考和分析，我將逐步落實我的每一個計劃。 首先，要想自己創(chuàng)業(yè)，一定要學會管理。因為你需要制定管理、成本、風險、質量、采購等計劃。這是必不可少也是至關重要的。 其次，結合我目前的經(jīng)驗、技能和抗風險能力。我打算利用近幾年累計的知識開發(fā)小程序（因為無論是我自己開發(fā)，還是外包給公司，我都能利用自己的知識和技能掌握進度和質量）。 再次，根據(jù)要完成的產品或項目編寫文檔，有很多人覺得文檔是不必要的。但我覺得，整理文檔能讓我靜下來并且沉淀自己的思路（并且文檔可以留存及以后的運維參照）想是一回事，真正寫出來又是另一回事。 從次，將文檔細化，考慮可能出現(xiàn)的問題和風險，分析如何解決。開發(fā)完成后，再將文檔內容和成果物做對比。哪些一致，哪些不一致，是否是自己之前沒考慮到，是否有偏離等。 最后，根據(jù)上述分析和整理，形成WBS預估時間、人力、成本、執(zhí)行步驟等。