生產(chǎn)精細化管理包含什么？精細化生產(chǎn)管理是通過細致化生產(chǎn)管理提高管理精度、發(fā)現(xiàn)改善空間、推動精益化改善、提升績效水平的一種管理方法。具體包含哪些呢？

生產(chǎn)精細化管理包含：

1、消除八大浪費；

2、關(guān)注流程，提高總體效益；

3、建立無間斷流程以快速應變；

4、降低庫存；

5、全過程提高質(zhì)量，爭取一次做對；

6、標準化與工作的創(chuàng)新；

7、尊重員工，給員工授權(quán)；

8、團隊工作一定要靈活；

9、突出“自我反省”和“現(xiàn)地現(xiàn)物”不斷改進。

精細化生產(chǎn)管理，需深入持久化，不同階段采用不同重點管理手段，同時還需要結(jié)合管理系統(tǒng)，對目標進行細致化管理，由表及里，落實到每一步。數(shù)夫軟件是國內(nèi)家居ERP軟件、MES系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)的龍頭企業(yè)，它是助推泛家居行業(yè)信息化、智能化轉(zhuǎn)型升級的引擎。