怎么招到好的管理崗？來？這句話大家記住，叫用總監(jiān)的標(biāo)準(zhǔn)招經(jīng)理，用總經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)招總監(jiān)，新媒體行業(yè)到目前為止我前面講過，它僅僅是短短的 6 年時(shí)間，所以其實(shí)在這個(gè)領(lǐng)域里邊有沒有特別牛的一些操盤手？有，但是不多。那所以其實(shí)我們一開始我建議大家你們先招這個(gè)角色叫做經(jīng)理，而總監(jiān)這個(gè)角色我建議大家可以等一等，為什么？因?yàn)檎械降母怕侍土?，除非你精?zhǔn)的去挖到別的公司去挖。那我們?nèi)绻钦薪?jīng)理這個(gè)崗位，那么你用總監(jiān)的標(biāo)準(zhǔn)去要求，就可以能招到比較好的經(jīng)理崗。

那很多人可能說，那我我這樣子用總監(jiān)的標(biāo)準(zhǔn)去招經(jīng)理，我會(huì)不會(huì)招不到人呢？各位，不會(huì)，人性是這樣子的，如果今天你站在你是一個(gè)員工的角度，你過去在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面是員工，你去跳槽的時(shí)候你還有一點(diǎn)點(diǎn)能力，你會(huì)想應(yīng)聘什么崗位？你一定會(huì)應(yīng)聘主管。如果你過去在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面是主管的講角色，你過未來應(yīng)聘，你一定會(huì)應(yīng)聘經(jīng)理的角色。如果你過去在團(tuán)隊(duì)里面是經(jīng)理的角色，你去應(yīng)聘，你一定會(huì)應(yīng)聘總監(jiān)的角色。所以我們?cè)诎l(fā)布崗位的時(shí)候，各位盡可能高一個(gè)層級(jí)發(fā)布，但是這個(gè)人他不一定能達(dá)到，這是人性，所以他一般會(huì)自己虛高一個(gè)崗位，那你也虛高，那這個(gè)時(shí)候進(jìn)來人，你給他一個(gè)試煉期，也就是說我給你兩個(gè)月的時(shí)間，你做到就干總監(jiān)?；蛘呓形医o你兩個(gè)月時(shí)間，你做到就做經(jīng)理，那么給他一個(gè)試煉期，那這樣的話也避免你招錯(cuò)人、選錯(cuò)人。

OK，好了，這是我們講的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。好，那么這幾個(gè)管理者就是我們講的操盤手也好，主編或者運(yùn)營(yíng)，或者是編導(dǎo)這種偏管理的角色，他的需求、能力，需求有哪些？第一個(gè)能力需求，它要有項(xiàng)目起盤的經(jīng)驗(yàn)。我為什么要講起盤的經(jīng)驗(yàn)？很多人他過去在團(tuán)隊(duì)里邊是一個(gè)叫配角，他可能進(jìn)到這個(gè)團(tuán)隊(duì)之后，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)很成熟了，他們已經(jīng)是做到了什么？百萬粉絲怎么樣？他沒有經(jīng)歷過 0 到1，那么如果他是半中腰進(jìn)去的，其實(shí)他不太了解起盤是怎么起的，難度有多大？而我們今天大部分企業(yè)你們?cè)谄鸨P階段，所以你們一定要找那種有過跟過團(tuán)隊(duì)從 0 到 1 的，經(jīng)過這個(gè)磨難的，那么這種人比較能夠適合于現(xiàn)在你的團(tuán)隊(duì)。

那這種人一般來說有過 0 到 1 起盤的經(jīng)驗(yàn)，或者自己曾經(jīng)做過經(jīng)營(yíng)創(chuàng)過業(yè)，這個(gè)也蠻重要的。為什么經(jīng)營(yíng)創(chuàng)過業(yè)的我會(huì)比較喜歡用呢？因?yàn)樗囊暯菚?huì)不一樣。沒有創(chuàng)過業(yè)的人，稍微拿到一點(diǎn)成績(jī)，他就會(huì)認(rèn)為是自己的能力，他會(huì)認(rèn)為是自己的能力，他不會(huì)認(rèn)為這是公司的能力，也不會(huì)認(rèn)為這是團(tuán)隊(duì)的能力，他會(huì)覺得我很牛，這就是我做到的。但其實(shí)并不是這樣，做老板的都懂，想要一件事情做成，哪是你一個(gè)人的事，那是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事。那經(jīng)營(yíng)過、創(chuàng)過業(yè)的人，他經(jīng)歷過這個(gè)階段之后，他對(duì)自我認(rèn)知，包括可能對(duì)經(jīng)營(yíng)這件事情，他的視角就會(huì)發(fā)生一些變化，那么這種人比較容易擔(dān)任管理的角色。

當(dāng)然如果他未來還有創(chuàng)業(yè)的野心，咱們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，先給他講未來你還想創(chuàng)業(yè)嗎？如果想創(chuàng)業(yè)，公司有機(jī)會(huì)給你。OK，這是項(xiàng)目起盤的經(jīng)驗(yàn)，這是第一個(gè)。第二個(gè)曾經(jīng)有過團(tuán)隊(duì)搭建的經(jīng)驗(yàn)，那也就是說帶過兵的。嗯，很多新媒體人才是沒有帶過兵的，那他們可能過去更多的是做事兒，但是其實(shí)沒有管過人。但是咱們做公司的人都懂，其實(shí)到最后都是管人，不管你是管一個(gè)還是管兩個(gè)，你不光要會(huì)做事，你還要有過帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，那么這里邊我給大家建議，曾經(jīng)管過 10 個(gè)人以上團(tuán)隊(duì)的，他不一定是管過短視頻團(tuán)隊(duì)，他可能過去管過別的團(tuán)隊(duì)，他只要管過人也可以。