? 大家好，按照4.1~8.9條款順序，檢測室主管職責(zé)示例如下：

4）檢測室主管

- 全面負責(zé)本室各項技術(shù)管理工作。負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)汽車零部件和輪胎檢測的政策、標準、法規(guī)，及實驗室相關(guān)規(guī)定。

- 負責(zé)制訂本室年度工作計劃并組織實施，編制年度工作總結(jié)。

- 監(jiān)督檢測員公正，誠實的出具檢測數(shù)據(jù)，嚴格校核。及時制止違反誠實和公正性的行為并如實向質(zhì)量負責(zé)人反饋。負責(zé)本室的保密工作。

- 負責(zé)提出年度檢測人員培訓(xùn)、人力資源需求。組織本室人員的培訓(xùn)及有效性考核。負責(zé)組織宣貫管理體系文件，組織本室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，不斷提高技術(shù)人員的素質(zhì)。

- 負責(zé)本室的安全、環(huán)境衛(wèi)生、防災(zāi)工作。負責(zé)檢測環(huán)境設(shè)施與條件的管理工作。

- 負責(zé)實施對新購檢測儀器、設(shè)備的調(diào)試驗收、日常維護保養(yǎng)、正確使用。負責(zé)儀器設(shè)備的期間核查管理。負責(zé)儀器設(shè)備和核查用工作標準器的量值溯源管理。

- 參與對外部服務(wù)及供應(yīng)商的評價。負責(zé)對采購的設(shè)備和服務(wù)進行驗收。

- 參與客戶要求的評審工作；參與技術(shù)協(xié)議與檢測技術(shù)合同的評審工作。協(xié)助技術(shù)負責(zé)人提出開展新項目計劃與新增能力計劃，提交可行性分析報告。對已批準的檢測新項目，開展評審與培訓(xùn)工作。組織新工作項目的設(shè)備評價、安裝驗收工作。

- 負責(zé)組織方法驗證和確認人對新方法進行驗證，對發(fā)布機構(gòu)修訂的方法中變化內(nèi)容進行再驗證，以及不涉及方法變化的其他修改進行確認。

- 負責(zé)組織開展不確定度的評定工作，評估本部門重點檢測項目的不確定度。

- 結(jié)合實驗室檢測項目的特點，全面策劃檢測結(jié)果有效性的年度質(zhì)量監(jiān)控計劃，保證檢測結(jié)果的質(zhì)量。負責(zé)實施質(zhì)量監(jiān)控活動，參加能力驗證及實驗室的比對活動。

-協(xié)助技術(shù)負責(zé)人對檢測事故的技術(shù)分析與處理工作。負責(zé)統(tǒng)計檢驗報告和報告書的差錯記錄。負責(zé)技術(shù)方面的不符合項的整改。

- 負責(zé)相關(guān)計算機的功能檢查。負責(zé)計算機、軟件的管理和日常維護。負責(zé)使用計算機的信息安全。在數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移的過程中，保證數(shù)據(jù)的一致性。

- 組織本室相關(guān)的管理體系文件的制訂、修訂工作。組織編制與修訂檢測作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)備操作規(guī)程、期間核查方法、原始記錄格式等技術(shù)活動的第三，四層文件，并加以評審、宣貫與實施。

- 擔(dān)有識別、控制風(fēng)險的責(zé)任以及發(fā)現(xiàn)機遇的權(quán)利。

- 參加管理評審，提供質(zhì)量體系技術(shù)要素運行情況的信息和資料。

-管理體系技術(shù)運作發(fā)生不符合時組織檢測人員糾正和制定糾正措施，并實施經(jīng)過批準的糾正措施，落實管理評審決議。