1藥網(wǎng) 數(shù)字化賦能
通過1藥網(wǎng)的數(shù)字化賦能,散落在全國(guó)各地的單體非連鎖藥店變成了隱形的“超級(jí)藥店”:擁有和大型醫(yī)藥商業(yè)公司同樣的議價(jià)能力,通過SAAS應(yīng)用“智能采購系統(tǒng)”進(jìn)行藥品的高效和精準(zhǔn)采購,依托1藥網(wǎng)輻射全國(guó)的八大運(yùn)營(yíng)中心,全國(guó)550多個(gè)城市都能實(shí)現(xiàn)24小時(shí)內(nèi)配送,部分城市甚至半日達(dá)。目前,1藥網(wǎng)已經(jīng)服務(wù)了超過30萬家的藥店,大規(guī)模集采降低了不少藥店的成本。

因?yàn)椴煌谄渌袠I(yè),醫(yī)藥行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型門檻高且涉及面廣。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人命關(guān)天,所以國(guó)家管控非常嚴(yán)格,政策多且約束力強(qiáng)。同時(shí)在健康領(lǐng)域,消費(fèi)者是患者,支付方是醫(yī)保,決策者是醫(yī)生,這三個(gè)角色又是割裂的,形成了特有的行業(yè)壁壘。

1藥網(wǎng)希望通過基于大數(shù)據(jù)和商務(wù)智能的供應(yīng)鏈平臺(tái)服務(wù)能力賦能B端企業(yè)來共同服務(wù)C端用戶,并將S2B2C戰(zhàn)略細(xì)化至S2P2C(P-Pharmacy藥店)和S2D2C(D-Doctor醫(yī)生)。
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