俞渝和李國慶的“戰(zhàn)爭”暫時告一段落，但當當卻成了最大的輸家。

今年的6.18當當網(wǎng)似乎在資本市場失去了聲音。在“李國慶搶公章”、“李國慶撬門”、“當當網(wǎng)報警”等一系列熱搜的轟炸下，當當?shù)拇嬖诟凶兊迷絹碓降汀?/p>

盡管兩人都聲稱：為當當網(wǎng)好。

2019年11月，李國慶到北京東城區(qū)法院上訴離婚。他想讓兩人的婚姻有一個了結(jié)，更想讓當當?shù)墓蓹?quán)一分為二，他拿走屬于他那一份，但這一切似乎都不能如愿，俞渝就是不同意平分。

為了阻止當當股權(quán)被一分為二，李國慶提出離婚后，俞渝的回復(fù)是——兩人婚姻并未破裂。

但李國慶是吃了秤砣鐵了心。

為了盡快離婚，李國慶使出了渾身解數(shù)。包括挖對方黑料，強奪公司公章，然后這件事到目前依然沒有結(jié)果。

如今，距李國慶被“趕出”當當已有兩年之久。

兩人的焦點不在離婚，而在于股權(quán)紛爭。事實上，當當網(wǎng)從美國私有化退市之后，在股權(quán)分配中，俞渝持有其52.23%的股權(quán)；李國慶持有22.38%的股權(quán)；二人的孩子股權(quán)暫時在父母名下，為18.65%，李國慶俞渝雙方各占一半；管理層兩人分別持股3.58%和2.93%。

也就是說，當當股權(quán)之爭實際上就是家庭財產(chǎn)爭奪戲。

按照李國慶最新的說法，自己實際持股 45.855%，并已獲得管理層合伙企業(yè)的支持，總計獲得 53.87%的支持。

不管兩人如何爭執(zhí)，法院的判決都會是一個漫長的過程，因為企業(yè)分割并不同于家庭財產(chǎn)分割，這就涉及到眾多的利益相關(guān)者，在經(jīng)營權(quán)的歸屬上，一定要是對企業(yè)發(fā)展最有利的那一方。

從李國慶離開管理層開始，實際上歸屬權(quán)的天平就已經(jīng)開始向俞渝傾斜了。

另外，在當當?shù)陌l(fā)展史中，夫妻店的經(jīng)營模式數(shù)次成為了當當狂奔的阻礙。早期，亞馬遜曾經(jīng)多次想收購當當，價格甚至都開到了10億美元，但是夫妻雙方并未同意。

第二次是騰訊的入局，由于彼時的騰訊風格還是以控制為主，所以在股權(quán)上就要求得多了一些，夫妻二人又以控制權(quán)不穩(wěn)為由，拒絕了騰訊。

于是，騰訊轉(zhuǎn)投了京東，并將拍拍劃給了京東，且在流量上對京東進行全面的扶持，幾年的時間里，京東脫穎而出，而當時的競爭對手當當早已被劉強東甩的影子都看不見了。

2015年，俞渝和李國慶私有化了的當當，當時俞渝想將企業(yè)賣給海航，作價75億。如果說當時海航順利完成了這筆交易可能就沒有后續(xù)的問題了。但因為海航自身問題，最終這筆收購流產(chǎn)了。

后來隨著李國慶夫妻雙方矛盾的加深，李國慶被“掃地出門”。兩人的矛盾就此爆發(fā)。

綜合來講，當當已經(jīng)完全變成了一家網(wǎng)上書店+線下書店運營商，其業(yè)務(wù)也就困在了“圖書”這個領(lǐng)域，早已經(jīng)錯過了多元化的發(fā)展時期。

對于目前的當當來說，其實穩(wěn)定比冒進發(fā)展要好很多。在俞渝掌舵當當?shù)倪@些年里，當當由虧轉(zhuǎn)盈，雖然盈利，但是增長非常緩慢。

對于一家互聯(lián)網(wǎng)公司來說，在目前格局已定的情況下，穩(wěn)定盈利大過一切。假如李國慶重新掌舵，那么當當?shù)奈磥聿淮_定性可能會更大。因此，從這個維度而言，我覺得俞渝繼續(xù)掌舵當當會好一些，因為當當已經(jīng)經(jīng)不起折騰了。

近日，在武漢舉辦的2020中國數(shù)字經(jīng)濟高峰論壇上，俞渝稱：“武漢是全國抗疫的'救火隊長'，我也是當當?shù)?#39;救火隊長'?！逼鋵崗漠敭?shù)陌l(fā)展史來看，俞渝講述的就是一個事實。