進(jìn)入3月，一路突進(jìn)的美多再現(xiàn)大手筆——美多形象廣告登錄有著“亞洲之光”稱謂的重慶觀音橋商圈中心巨幅LED屏。據(jù)了解，該巨幅LED屏圍繞蘇寧易購大樓兩面搭建而成，總面積達(dá)3788米，力壓杭州3000平方米的“西湖天幕”，成為新的亞洲第一屏。

繼去年3550萬+ 海陸空全方位霸屏之后，今年1月6日舉行的年會上美多就放出“狠話”表示要“怒砸1億”品牌推廣費(fèi)，果不其然，新春伊始，美多瞄上了堪稱中國戶外廣告界地標(biāo)的推廣版位，由“霸屏”強(qiáng)勢進(jìn)階“屏霸”，開始兌現(xiàn)自己年初的諾言。

支撐美多如此高調(diào)的，是實(shí)力增長帶來的底氣以及基于對未來市場的積極研判。

數(shù)據(jù)顯示，集成灶行業(yè)去年受到疫情的影響，增速迅速回落。甚至行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)的步伐都放緩至個(gè)位數(shù)，但美多憑借自身實(shí)力，硬是保持著30%的增長，其悍勇之勢，在過去的2020年領(lǐng)整個(gè)行業(yè)之先，風(fēng)頭不亞于當(dāng)年登錄資本市場的三家品牌。

業(yè)績的耀眼只是結(jié)果，讓董事長錢文忠得意的，可能更在于美多在去年復(fù)雜的市場形勢下的所凝聚鍛煉出來的綜合能力。這種能力，是逆境之中堅(jiān)守方向、堅(jiān)決執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)；是夯實(shí)產(chǎn)品、一絲不茍的研發(fā)制造；是大開大合，凌厲進(jìn)攻的膽略。

眾所周知，去年開始的疫情一度讓百業(yè)蕭條。包括集成灶行業(yè)在內(nèi)的諸多行業(yè)無不遭受沖擊。美多堅(jiān)信所有的危機(jī)里都蘊(yùn)含著巨大的機(jī)會。在復(fù)雜的局面里，美多精準(zhǔn)把握住直播風(fēng)口，并通過直播將線上和線下進(jìn)行深度融合聯(lián)動。從當(dāng)年2月28日開始，眾多工廠還未開工，美多工廠直播“開春大放價(jià)”活動就陸續(xù)在線上進(jìn)行直播，線上連連爆單。618年中大促，美多集成灶累積銷售突破2000萬+，同時(shí)店鋪銷售較之上個(gè)年度猛增200%。雙11期間，又邀請湖南衛(wèi)視主持人馬可進(jìn)入直播間，帶貨銷售的同時(shí)，為線下渠道賦能。

圍繞著產(chǎn)品力的夯實(shí)，美多第五代嵌入式集成灶、智慧集成灶等一大波明星產(chǎn)品上市，同時(shí)“智多美”APP上線，產(chǎn)品體系的優(yōu)化和進(jìn)步，直接帶來消費(fèi)者體驗(yàn)的提升，成為美多去年強(qiáng)力增長的核心推力。

同時(shí)，“霸屏”式的多種品牌推廣手段，讓美多的聲量時(shí)刻在消費(fèi)者最集中的場所和最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)出現(xiàn)，在去年普遍認(rèn)為較為艱難的情況下，其資源投放的膽略和手法無不引人注目。

正因上述種種，在今年年初舉行的“聲勢不凡、智控未來”的年度經(jīng)銷商大會上，美多董事長錢文忠重申的一句“三年嵊州前二、五年行業(yè)前三”有了更多、也更有力的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

美多副董事長錢詩聰將今年美多的運(yùn)作思路凝練為“五力齊發(fā)”。產(chǎn)品力、形象力、品牌力、營銷服務(wù)力以及渠道力(營銷商學(xué)院)在內(nèi)的五大驅(qū)動力，將推動美多在2021年繼續(xù)高速前行。

與科大訊飛合研發(fā)的智能語音集成灶將承擔(dān)美多未來產(chǎn)品力的戰(zhàn)略基點(diǎn)。AIoT時(shí)代洶洶而來，與巨頭聯(lián)手，發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢，搶占時(shí)代的先機(jī)，以語音智能集成灶推動行業(yè)向智能化方向邁進(jìn)，這是美多在產(chǎn)品力上的謀劃和期待。

在品牌形象方面，除了與劉濤繼續(xù)簽約、延續(xù)去年的海陸空霸屏之外，美多打造品牌形象力的進(jìn)取心更是爆發(fā)——計(jì)劃投入1億資源，推動品牌再上新臺階。今次登上亞洲屏霸，正是美多品牌全面大提速的一次綻放。今年，在更多的、與消費(fèi)者密切關(guān)聯(lián)的場景，都將會有美多的身影。

作為美多營銷的主政者，營銷副總王煒認(rèn)為，品牌力的塑造除了重金投入之外，更離不開扎實(shí)和積極的落地執(zhí)行。美多營銷團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力、經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力將成為未來決勝的關(guān)鍵。美多新成立的營銷商學(xué)院、在去年基礎(chǔ)上新增600家加盟商、全新改造500家專賣店，將會給美多這一輪的資源+執(zhí)行組合帶來在終端的炸裂，真正搶占消費(fèi)者心智的效果，為年度增長80%的目標(biāo)提供支撐?！鞍ń?jīng)銷商在內(nèi)的整個(gè)營銷體系，將是美多風(fēng)暴的發(fā)起者和力推者”，王煒說道。

沒有一成不變的市場格局，成熟穩(wěn)定多年的空調(diào)市場近年來都在不斷醞釀變化，何況是乾坤未定的集成灶。數(shù)智時(shí)代帶來的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、突發(fā)疫情帶來的消費(fèi)變革和渠道變革，更是給彎道超車的強(qiáng)者們提供了重大的機(jī)遇。

這正是美多的好時(shí)代。