魏建軍拒絕跟風(fēng)破圈 長城專注造好汽車
破圈,是如今很多車企的戰(zhàn)略。小鵬汽車要實現(xiàn)飛行汽車量產(chǎn),吉利汽車也開始向手機領(lǐng)域進軍,而長城汽車董事長魏建軍卻明確表示:“長城專注造好汽車,不造手機,也不上天?!?/p>
不僅在面對媒體采訪時如此表態(tài),在長城汽車的內(nèi)部會議上,魏建軍也曾多次強調(diào):“長城汽車這么多年,沒有跨越過與汽車不相關(guān)的業(yè)務(wù),比如有人投資房地產(chǎn),有人投資金融,但我們一直在汽車領(lǐng)域深耕細作?!?/p>
正如當(dāng)年魏建軍力排眾議,下定決心堅定不移的聚焦SUV業(yè)務(wù)。當(dāng)時,長城汽車的口號是,堅定不移的加大研發(fā)投入,把核心技術(shù)、創(chuàng)新技術(shù)掌握在自己手中;堅定不移的聚焦SUV,把哈弗打造成國際化的專業(yè)SUV品牌。
如今,魏建軍的聚焦戰(zhàn)略讓長城汽車站在了中國SUV的領(lǐng)導(dǎo)者地位。并且,得益于對汽車領(lǐng)域的深耕和專注,在當(dāng)下汽車由傳統(tǒng)出行向智能化轉(zhuǎn)變的過程中,長城汽車始終走在前列。近日,長城汽車提出了2025戰(zhàn)略,目標是要在未來5年累計研發(fā)投入將達到1000億元,到2025年實現(xiàn)全球年銷量400萬輛,其中80%為新能源汽車,營業(yè)收入超6000億元。
尤其是在新能源和智能化領(lǐng)域,長城汽車投入研發(fā)超200億元打造的“檸檬”平臺、“坦克”平臺與“咖啡智能”,分別涵蓋了汽車研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)以及汽車生活的全產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)新技術(shù)體系,為長城飛速發(fā)展提供了堅實的技術(shù)積淀。
作為中國頭部民營企業(yè),長城汽車擁有“5+5航母艦群”,旗下五大整車品牌WEY、哈弗、長城皮卡、坦克、歐拉,配合未勢能源、蜂巢易創(chuàng)、精工汽車、諾博汽車、曼德電子電器五大零部件公司,讓其在車企背后的體系戰(zhàn)中占據(jù)了先機,而這都是長城汽車專注的對汽車領(lǐng)域深耕的結(jié)果。
在全球市場的拓展方面,長城汽車也加速推進,目前銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)擴展到全球60多個國家,并形成了全球化的研、產(chǎn)、供、銷布局,其中包括“七國十地”全球研發(fā)體系,和包括泰國羅勇工廠以及5個海外KD工廠在內(nèi)的“12+5”全球生產(chǎn)布局。今年以來更是開拓了科威特、巴林、泰國、埃及、尼泊爾、文萊等多個海外市場。
在危機意識極強的魏建軍看來,盡管長城汽車集團已經(jīng)成為世界級的企業(yè),但最核心的還是汽車業(yè)務(wù)。無論是當(dāng)年房地產(chǎn)、金融行業(yè)騰飛,還是當(dāng)下智能手機、飛行或衛(wèi)星領(lǐng)域,長城汽車始終沒有破圈,跨入與汽車不相關(guān)的業(yè)務(wù)。這也是其能夠取得今天成績的根本原因,雖然短期來看,長城汽車可能錯失了跨界的機會,但對于汽車領(lǐng)域的專注、堅持,才是其能夠做好汽車的原因。
寫到最后:
在破圈之風(fēng)盛行的汽車行業(yè),魏建軍強調(diào)長城汽車專注汽車業(yè)務(wù),頗有些眾人皆醉我獨醒的意味。在外界看來,長城汽車的成功正是來源于其專注的精神。明年,長城汽車也將迎來產(chǎn)品大年,多款全新產(chǎn)品陸續(xù)推出,也將加快推進2025戰(zhàn)略的落地實現(xiàn)。如果說,汽車企業(yè)之間的競賽是一場馬拉松,一直在一條跑道上狂奔的長城汽車似乎更加心無旁騖。