6強企劃公司時代已經來臨？經紀公司之間的差距越來越大……發(fā)展與生存之間

不知道大家覺得今年上半年，偶像界最大的新聞是什么？

也許各自認為的one top的事件有所不同。 但是只要是對偶像界稍微感興趣的人，就會無條件將"Source Music和Pledis成為Big Hit的家人"選進事件TOP3里。

該消息意味著防彈少年團-TXT（Big Hit）、Seventeen-NUEST（Pledis）、GFriend（Source Music）成為一家人。 特別是防彈少年團和Seventeen成為了一家人，這給了我們很大的啟示。 因為被稱為EBS（EXO-防彈少年團-Seventeen）的3強男團其中，兩組成為了一家人。

僅從防彈少年團和Seventeen兩隊的唱片銷量來看，就可以再次感受到BIG HIT LABLES在唱片市場、偶像粉絲市場是多么強大。

下半年最大的新聞，以現在為基準，是Naver的SM投資1000億，以及SM和JYP的共同創(chuàng)立在線演唱會專門公司。

SM娛樂在3日表示，旗下公司SMEJ Plus、Mistic story等從Naver那里吸引了一千億韓元規(guī)模的投資。

第二天，即4日，SM和JYP宣布將設立企劃并運營在線專用演唱會品牌"Beyond LIVE"的"Beyond LIVE Corporation·BLC"。

如果這不是娛樂版的話題，而是社會或政治版的話題，那么應該使用"合縱連橫"等詞匯。

另外，YG旗下組合Blackpink的官方y(tǒng)outube頻道，訂閱人數超過4390萬人次。 這個頻道本身就是一個巨大的媒體和宣傳的平臺。

看到這一連串的消息，韓國媒體記者產生了"6強企劃公司時代已經來臨"的想法。

在這里所說的6強，包括現有3大企劃公司SM-JYP-YG

，Bighit，還有Kakao（KakaoM）和CJ ENM（Stone Music）。 根據看待市場的觀點，包括Naver在內也可以稱作7強。

CJ ENM在擁有Swing、off the record等子公司的同時，還與多數合作公司（WM、樂華、RBW、MNH、KQ等）建立了合作關系。

泛KAKAO界最小的偶像組合Weekley. 在iu和apink的支持下華麗出道。 weeekly從出道前開始就通過KakaoM擁有的1theK youtube頻道的自身文化信息，持續(xù)進行宣傳。

Bighit想培養(yǎng)"藝術大師間接參與型收益模式"，現在真正有功夫下這種功夫的公司還寥寥無幾。 盡管因"科羅納 19"導致藝術家直接參與型收益模式的海外巡演受阻，但big hit今年上半年銷售額仍達到2940億韓元，粉絲團也積攢了壓倒性優(yōu)勢，藝術家間接參與型收益模式也是事先準備好的結果。

偶像的培養(yǎng)→宣傳→創(chuàng)造收益的一系列過程（即使沒有三大電視臺的力量）都可以自己看著辦。?雖然目前六家公司都走上了"花路"（雖然CJ ENM在"produce101"造假事件前后，力量不足是現實），但與其他小型企劃公司相比，其基礎相差懸殊。

雖然以前大企劃公司和小企劃公司差別很大，但隨著海外市場重要性進一步增大，韓國國內市場（特別是活動市場）中，偶像們可以占據的逐漸變少，其差距也越來越大。?防彈少年團通過一次ontact演唱會創(chuàng)造了超過200億韓元的銷售額，開啟了新時代，而另一邊卻有因沒有工作而不得不放棄公司。

當然，以前也有無數的企劃公司及偶像們經歷過失敗，但是以前總有一種，不管做什么都是死的感覺的話，最近是會有很多，連手腳都沒動就死掉的樣子，特別是在科羅納19爆發(fā)以后。

今年7月以"科羅納 19"等為由宣布解散偶像組合spectrum。 除此之外，還有許多偶像因為現實性的原因宣布解散。

如果說到第三代初期為止，三大經紀公司感覺，像是偶像明星的名牌大學，而其他幾家企劃公司紛紛趕上來，那么現在上榜的六家公司實際上，擁有偶像明星中的大部分。

2020上半年Gaon專輯排行榜TOP 15中，不屬于1種類型的歌手只有1人企劃公司的姜丹尼爾。 姜丹尼爾是2號類型的偶像。

即使不這樣，看到Gaon Chart的年度專輯排行榜，就會產生"韓國真的沒有幾個會做粉絲生意的公司啊"這樣的感覺。

在該文章中主要提到的公司各自構筑基礎設施，為未來做準備是合理的選擇。?他們自己進行離合集散、合縱連橫也是有道理的事業(yè)性判斷。

但在這篇文章中擔心的是，除了他們（包括+相關公司）之外的其他偶像公司中究竟如何能戰(zhàn)勝自己，為未來做準備。

?如果藝人擁有認知度和一定水準以上的訂閱人數，就可以直接在youtube頻道進行廣告宣傳。 可以想象適應這種變化的偶像會有怎樣的機會，不適應的偶像會有怎樣的考驗。

特別是前面提到的因素中，擁有壓倒性的宣傳頻道和自身是否有生產能力的問題，很有可能成為更加困擾中小型經紀公司的要素。?隨著youtube時代的到來，視頻和音樂流通本身，多少變得容易一些，但"讓人看"和"讓人喜歡"是兩個層次上的問題。

隨著"科羅納19"的爆發(fā)，時代的變化讓人猝不及防，真心希望能在這一激流中存活下來的公司和偶像們，可以多一些。

時間太急，匆匆一撇，已經到了說再見的時候，走之前別忘了給本小娛點個贊或者留個言，更更好加個關注，哈哈哈……轉載請告知，請著名！

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