（二）根據(jù)“給定資料5-6”，分析電動(dòng)汽車銷售模式的變化及其給電動(dòng)汽車市場(chǎng)帶來的影響。（20分）

要求：內(nèi)容全面、分析透徹、條理清晰，不超過300字。

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這道題的難點(diǎn)在于銷售模式變化引起了連鎖反應(yīng)，如何把這個(gè)問題說清楚，寫明白。

參考答案

新版法規(guī)出臺(tái)后，打破了4S店的壟斷銷售模式，銷售渠道增多，4S店利潤(rùn)下降，同時(shí)，消費(fèi)者可以貨比三家，獲得實(shí)惠。

電動(dòng)汽車不需要如汽油車一樣的日常維護(hù)，維修收入銳減，售后規(guī)則使得原有的銷售－維修模式難以為繼，經(jīng)銷商向展示體驗(yàn)的模式轉(zhuǎn)變，催生了超市模式，直銷式，以及線上線下結(jié)合式等新模式，更為貼近市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，

新的競(jìng)爭(zhēng)者加入，積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，提升服務(wù)拓展服務(wù)內(nèi)容。有的銷售商建立新能源汽車超市以規(guī)模取勝，有的打通銷售與充電服務(wù)業(yè)務(wù)，還有的開展租賃業(yè)務(wù)，擴(kuò)大收入來源，催生了集生產(chǎn)，銷售，服務(wù)，租賃為一身綜合性企業(yè)。

• 2018年山東省考公務(wù)員A類申論答案充電樁使用和運(yùn)營(yíng)的問題

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