人們現(xiàn)在逐漸開始意識到，設(shè)計和生產(chǎn)一樣，都有一個按照產(chǎn)業(yè)化過程進行專業(yè)配置的流程，如何使設(shè)計流程和設(shè)計能力發(fā)揮高效的配置是企業(yè)對設(shè)計過程進行治理控制的一個很重要的動力。這里，就不得不提精益設(shè)計了。

實現(xiàn)精益設(shè)計，首先要認(rèn)清一個企業(yè)設(shè)計的基本流程，要對自己的狀況、運營環(huán)境以及獨占的生產(chǎn)特性有非常清楚的了解，然后使得設(shè)計資源、設(shè)施條件、軟件工具、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)等有機地結(jié)合起來，按照精益的思想形成一個企業(yè)生產(chǎn)設(shè)計流程，然后為企業(yè)提供整個設(shè)計能力的最佳配置。

和傳統(tǒng)的工藝相比，精益設(shè)計是從整體上、系統(tǒng)上，從精益求精的優(yōu)化上，來考慮整個設(shè)計系統(tǒng)、設(shè)計進程，從而能夠達(dá)到更加高素質(zhì)、高水平的一種設(shè)計狀態(tài)。

精益設(shè)計是對整個設(shè)計進程、設(shè)計流程及設(shè)計系統(tǒng)本身在市場上具備競爭力的具體的支撐和體現(xiàn)。如果企業(yè)真正能夠把精益運用到制造中、運用到設(shè)計中，就可以構(gòu)建一個完全精益化的企業(yè)。這樣的企業(yè)就會是最優(yōu)秀的企業(yè)，最具競爭力的企業(yè)，能夠創(chuàng)造更多價值的企業(yè)?，F(xiàn)在隨著精益思想的推廣，以造就“精益企業(yè)”為戰(zhàn)略來實現(xiàn)在產(chǎn)品整個生命周期的快速響應(yīng)、減少生產(chǎn)周期和本錢等目標(biāo)，已經(jīng)為越來越多的企業(yè)所認(rèn)可。

天行健咨詢表示：之所以現(xiàn)在提出精益設(shè)計這個新的理念，一是設(shè)計界開始注重本錢，逐步熟悉到設(shè)計投進的一些誤區(qū)；二是信息化到今天已經(jīng)走完了基本工具的使用階段，需要進一步按照設(shè)計流程和體系，公道高效地配置信息系統(tǒng)，為產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)提供更大的支持和動力。