拉勾商業(yè)數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)營
主要分三個方面：
售前，主要是預(yù)測制定KPI，以及如何達(dá)成KPI，在達(dá)成KPI的過程中遇到了問題該怎么去分析。
售后，主要和效果相關(guān)，包括退款、NPS、評價、用戶的使用效果，以及用戶是否復(fù)購。
第三部分，是補(bǔ)充內(nèi)容，為了框架的完整性，有些產(chǎn)品會涉及到線下銷售績效的問題，但是，這部分確實涉及的很少，僅作補(bǔ)充。
售前：預(yù)測-問題定位
對于售前，主要是預(yù)測和問題的定位分析。
標(biāo)簽：
