華為親自下場造車,全球新能源前三有沒有譜?
12月2日,小康股份旗下金康賽力斯發(fā)布華為深度賦能的全新高端品牌AITO,首款中型豪華SUV將于12月23號發(fā)布,該車將是首款搭載華為最新鴻蒙生態(tài)(HarmonyOS)座艙的車型。HarmonyOS的到來,將打破人、車、手機(jī)之間的邊界,通過一次開發(fā)、多端支持、無縫溝通的理念,營造出一個(gè)強(qiáng)大的、統(tǒng)一的智慧出行、場景解決方案。在發(fā)布會上,賽力斯(輪值)總裁許林表示,賽力斯的目標(biāo)是5年內(nèi)進(jìn)入第一梯隊(duì),成為全球新能源汽車TOP3的品牌。

賽力斯的5年目標(biāo)在網(wǎng)絡(luò)上熱度很高,有不小的爭議,因?yàn)檫@個(gè)目標(biāo)在大家看起來實(shí)現(xiàn)性很低,有點(diǎn)好高騖遠(yuǎn),如果把這個(gè)目標(biāo)改為5年內(nèi)進(jìn)入新造車勢力第一梯隊(duì)還比較靠譜,至少實(shí)現(xiàn)的可能性很高。想要全球新能源市場全球前三,哪怕是和賽力斯合作造車的華為親自下場造車,實(shí)現(xiàn)的可能性也近乎為零。
隨著汽車從內(nèi)燃機(jī)時(shí)代向電氣化時(shí)代轉(zhuǎn)化,電動車市場越來越吸引眾多的玩家入場。在內(nèi)燃機(jī)時(shí)代,傳統(tǒng)汽車廠商有較強(qiáng)的行業(yè)壁壘,新的入場玩家很難去和它們競爭。但是新能源時(shí)代就不一樣了,純電車型將成為市場的主流,而在電動車領(lǐng)域,還沒有形成行業(yè)壁壘,有點(diǎn)實(shí)力的玩家就能進(jìn)入賽道,想分一杯羹。而且電動車的技術(shù)還是在大變革的前夜,沒有決定性的突破。
汽車作為智能場景應(yīng)用的重要一環(huán),是閉合生態(tài)鏈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭、硬件廠商、手機(jī)廠商等也都對這個(gè)領(lǐng)域非常重視,紛紛親自入場,希望獲得汽車電氣化時(shí)代的入場券。像蘋果、小米、富士康、阿里、360等廠商都有親自下場造車或者合作造車,連之前一直說不造車的華為,這次也親自站臺賽力斯,其內(nèi)心的焦慮也可見一斑。

華為和賽力斯之前就合作推出了賽力斯SF5,而本次華為和賽力斯這么快就推出第二款合作車型,也顯示出華為于對賽力斯SF5的銷售現(xiàn)狀的不滿,畢竟靠賽力斯SF5去實(shí)現(xiàn)在2022年底前銷售30萬臺華為智選汽車的銷售目標(biāo)并不靠譜。畢竟,像理想ONE、極狐阿爾法T、威馬EX6、特斯拉Model Y等競品車型和賽力斯SF5比較起來,而無論產(chǎn)品力還是品牌影響力,無一不吊打不見經(jīng)傳的賽力斯SF5。

合作伙伴不給力,但目標(biāo)又很難實(shí)現(xiàn),華為不得不去增強(qiáng)自己在合作中的主導(dǎo)地位,以自己的理念去造車,將賽力斯僅作為代工使用。據(jù)悉,華為與金康賽力斯合作開發(fā)的全新中型SUV將完全由華為主導(dǎo),這也將是在新能源汽車領(lǐng)域,華為親自領(lǐng)銜的一次沖鋒。

華為和賽力斯合作打造的AITO高端純電車,大概率是華為主導(dǎo),貫徹華為制造理念的汽車品牌。這個(gè)高端純電品牌能不能成功,也是有很大的變數(shù),在三電技術(shù)很難拉開較大差距的情況下,只是通過堆砌配置和智能化方案,很難產(chǎn)生品牌溢價(jià),一個(gè)豪華品牌,產(chǎn)品質(zhì)量的可靠只是第一步,還需要持久的歷史、專業(yè)的營銷以及理念的賦予,在純電動車市場,還沒有真正的豪華品牌。在這個(gè)領(lǐng)域,大部分廠商都是非常內(nèi)卷的一個(gè)狀態(tài),同樣的價(jià)格下,誰的性價(jià)比更高,消費(fèi)者就會傾向誰,你產(chǎn)品的溢價(jià)比較多,轉(zhuǎn)眼消費(fèi)者就去競品那里買了。

按照過去的慣例,華為進(jìn)入一個(gè)行業(yè),就要在這個(gè)行業(yè)做到頂流,但是在新能源汽車這個(gè)全新的領(lǐng)域,華為又能做到什么地步,真的是個(gè)未知的答案,新能源汽車和華為之前進(jìn)入的行業(yè)是完全不同的領(lǐng)域,本土豪華品牌的打造也是個(gè)難題,在各大汽車廠商和跨界玩家的賽道里,華為能跑多遠(yuǎn),我們只能留給未來了。
