哈嘍大家好，我是群友小楊~作為6月底才入群的幽學(xué)新人，我深刻感受到了自己在這幾個(gè)月中翻天覆地的變化。 而剛過去不久的8月12號(hào)上海線下聚會(huì)，對(duì)我來說是一個(gè)很重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，命運(yùn)的齒輪從那時(shí)開始轉(zhuǎn)動(dòng).......接下來從我的角度，為大家分享一下此次線下聚會(huì)的一些收獲和感悟。

分享嘉賓1：肖總

肖總在三十出頭的年紀(jì)就已經(jīng)成為了總經(jīng)理，光這一點(diǎn)就已經(jīng)著實(shí)讓人贊嘆，職業(yè)成長(zhǎng)路徑上升得非?？?。在聽完他的分享后，我就完全明白為什么他能進(jìn)步得這么快。 首先，他的思路非常清晰，在剛畢業(yè)的時(shí)候就想清楚自己應(yīng)該從事什么行業(yè)。他選擇了獵頭行業(yè)，因?yàn)榭梢院秃芏啾茸约焊呔S的職場(chǎng)精英進(jìn)行深度對(duì)話，師其長(zhǎng)技，為己所用。 選定這個(gè)賽道后，他選擇了堅(jiān)持。在這個(gè)賽道上，充分挖掘自己的職業(yè)進(jìn)步空間，包括提升業(yè)績(jī)、提升所招崗位的level、接觸更高段位的候選人、更換公司平臺(tái)、提升自己的崗位title。 可以說，肖總的每一步都走得很扎實(shí)。該穩(wěn)住的時(shí)候就踏實(shí)穩(wěn)住，努力提升工作技能；該跳槽的時(shí)候就果斷跳槽，實(shí)現(xiàn)或升職或加薪的進(jìn)階目標(biāo)。 最高層面的決策是“道”，這個(gè)“道”要符合事物發(fā)展的客觀規(guī)律，符合自己的三觀和理想。 肖總選定的“道”是獵頭行業(yè)，是“以人為本”的社會(huì)發(fā)展規(guī)律。同時(shí)，他為這條道路制定了一個(gè)進(jìn)步的成長(zhǎng)路線：設(shè)立目標(biāo)、刻意練習(xí)、強(qiáng)執(zhí)行力、個(gè)人形象打造、文化價(jià)值觀、整合資源。 選定“道”之后，就要在“術(shù)”的層面設(shè)法去實(shí)現(xiàn)。郭總的“術(shù)”在于提升相關(guān)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 一位優(yōu)秀職場(chǎng)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要在這4點(diǎn)：學(xué)習(xí)能力、鈍感力、持續(xù)輸出能力、健康的體魄。 涂靈子學(xué)姐在文章《

職場(chǎng)發(fā)展前期的4個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

》一文中已經(jīng)對(duì)這4個(gè)點(diǎn)進(jìn)行了更詳細(xì)的分享，我這里就不再贅述了。

分享嘉賓2：鐵桿

鐵桿老師的職業(yè)履歷也是一個(gè)非常神奇的故事。他頂著高學(xué)歷通過校招進(jìn)入了世界500強(qiáng)外企，后來走了段彎路，進(jìn)創(chuàng)業(yè)民企試圖實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，結(jié)果以失業(yè)慘淡收?qǐng)觥?曾經(jīng)的他履歷光鮮，卻沒想到也要在家人面前假裝出門上班，然后找個(gè)咖啡廳海投簡(jiǎn)歷，苦尋工作。如今苦盡甘來，在大型國(guó)企從事采購(gòu)管理崗。 正是因?yàn)橥馄?、民企、?guó)企都呆過，造就了他如今的深刻認(rèn)知，他對(duì)不同性質(zhì)的企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)思路了如指掌。 這也是我進(jìn)入職場(chǎng)后感受很深的一點(diǎn)。有人的地方就有江湖，江湖上幫派林立，各幫派的規(guī)矩不盡相同。既然入了某個(gè)門派，就要吃透在該門派下討生活的底層邏輯，遵守門派規(guī)矩，否則吃虧的只有自己。 因此，剛?cè)肼殘?chǎng)的新人，或者剛進(jìn)入一個(gè)新公司的新人，第一要義并不是提升工作技能，而是要搞清楚公司文化和一些潛移默化的規(guī)則，快速融入其中。 雖然用不著和同事成為朋友，但也不能成為格格不入的“怪胎”，這樣很容易在職場(chǎng)上被孤立，被擠兌甚至被辭退。 鐵桿的幽學(xué)感悟說道：“要挑戰(zhàn)世俗，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)大部分?！辈⑴e了一個(gè)他挑戰(zhàn)自我的例子。 作為領(lǐng)導(dǎo)，需以身作則、敢為人先。以前的他，并未想到自己的恐高癥會(huì)成為職業(yè)道路上的一個(gè)阻礙。直到他做到了管理層，在公司團(tuán)建中遇到涉及到高處的活動(dòng)。 看似是一件小事，但如果他身為領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)榭指叨趫F(tuán)建活動(dòng)時(shí)居于人后，下屬又如何相信這位領(lǐng)導(dǎo)能在日常管理中帶領(lǐng)自己沖鋒陷陣呢？為了克服恐高，他打卡了全世界各個(gè)關(guān)于高空的活動(dòng)——熱氣球、跳傘等，最終成功戰(zhàn)勝自我。 這也是我感悟頗深的一點(diǎn)，人的成長(zhǎng)就在于完成一次次自我超越。曾經(jīng)的我，非常社恐，不愛交際。在校時(shí)，只要有面試的環(huán)節(jié)，我都無法對(duì)答如流。而進(jìn)入職場(chǎng)的這些年，越發(fā)感受到，任何一個(gè)崗位，想要做到頂尖，都需要與人打交道，哪怕是純技術(shù)崗位，不會(huì)溝通和展示自我，也很難當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。 因此，我逼著自己與1000+陌生人聊天，也不放過職場(chǎng)上每一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，平時(shí)多向同事和客戶輸出自己的觀點(diǎn)。一次次痛苦到蛻皮的刻意練習(xí)，成就了我今日的職場(chǎng)顯眼包角色。 現(xiàn)在，我非常享受做公共演講，面對(duì)任何面試也毫無懼色。98%的領(lǐng)導(dǎo)、客戶、HR都覺得我邏輯清晰、表達(dá)流暢、氣場(chǎng)從容。這都是源于曾經(jīng)對(duì)自己夠狠的那個(gè)我。 希望想要在職場(chǎng)上有所成長(zhǎng)的朋友們，都有超越自我的勇氣。對(duì)自己夠狠，別人便會(huì)對(duì)你寬容；對(duì)自己放縱，別人便會(huì)對(duì)你苛刻。

分享嘉賓3：毛毛

毛毛分享的主題是“如何有效在老板面前做顯眼包”，主要有4點(diǎn)： 1）發(fā)郵件時(shí)注意抄送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 抄送功能可以讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握你的工作進(jìn)度，也為自己的工作成果保留了證據(jù)，避免日后背鍋； 2）及時(shí)更新項(xiàng)目狀態(tài)。 項(xiàng)目進(jìn)行到了什么環(huán)節(jié)，目前是什么情況，遇到了哪些困難，有什么方案可以用來解決，這些內(nèi)容都要主動(dòng)、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一是讓領(lǐng)導(dǎo)更好地把控整體工作進(jìn)度，二是讓他了解你在這個(gè)項(xiàng)目上做了什么，三是能及時(shí)利用領(lǐng)導(dǎo)的資源解決你在工作中遇到的問題和阻礙。 3）二次確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)需求。 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有任務(wù)要交給你時(shí)，不要立馬說“收到”。在此之前，先快速思考一下領(lǐng)導(dǎo)布置這個(gè)任務(wù)的目的是什么，站在他的立場(chǎng)上思考問題。 有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)任務(wù)時(shí)，可能他自己對(duì)這個(gè)任務(wù)的需求都不是很明確。這個(gè)時(shí)候你直接執(zhí)行的話，可想而知，怎么做都不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。所以，要借助提問和重復(fù)的方式，及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)細(xì)節(jié)，不要想當(dāng)然地往下推進(jìn)，避免南轅北轍，吃力不討好。 4）多多分享自己的觀點(diǎn)和方案。 最好的學(xué)習(xí)方式是“以教促學(xué)，教學(xué)相長(zhǎng)”。因此，在開會(huì)時(shí)，不要只低頭記錄領(lǐng)導(dǎo)和同事的話，要勇于展現(xiàn)自己，分享自己的觀點(diǎn)和方案，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你在這個(gè)問題上的思考和洞察力。 不過這一點(diǎn)也要視情況而定。毛毛的公司是外企，企業(yè)文化相對(duì)開放，如果在民企，要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格調(diào)整自己的顯眼包程度。如果領(lǐng)導(dǎo)是老虎型，對(duì)自己的決策不容置喙，那么就不要隨意去分享自己的看法，以免與領(lǐng)導(dǎo)相悖，讓領(lǐng)導(dǎo)不爽?？梢赃m當(dāng)?shù)乜偨Y(jié)領(lǐng)導(dǎo)說的內(nèi)容，進(jìn)行立意拔高，并適當(dāng)抬高領(lǐng)導(dǎo)。

分享嘉賓4：Mark

Mark的職場(chǎng)履歷非常的平穩(wěn)踏實(shí)。從大公司的低薪崗位逐步跳槽，最終跳到了目前的行業(yè)TOP3大廠。Mark分享了很多采購(gòu)相關(guān)的干貨，同時(shí)，他的幽學(xué)感悟是幽學(xué)的完美驗(yàn)證。 1）學(xué)歷的重要性。 同一家企業(yè)的不同崗位，薪資是有很大差異的。不少生產(chǎn)性國(guó)企比較好的崗位是研發(fā)崗，但校招以研究生為主。因此，努力提升學(xué)歷，就有更多的機(jī)會(huì)跳到一個(gè)更高薪的崗位。 2）崗位的重要性。 崗位決定了工資平均水平。例如同級(jí)別的SQE待遇就比PQE要高一大截。 3）簡(jiǎn)歷投遞數(shù)量的重要性。 海投時(shí)一定要多投簡(jiǎn)歷。篩選好投遞對(duì)象，然后厚臉皮、海量地投遞中意的大公司崗位。 4）平臺(tái)的重要性。 平臺(tái)很重要，世界500強(qiáng)的平臺(tái)是無限的，個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)更多。到了小規(guī)模的夫妻創(chuàng)業(yè)公司，結(jié)局可能就像曾經(jīng)的鐵桿一樣，公司倒閉或者被裁員。 5）其他感悟。 采購(gòu)崗屬于經(jīng)驗(yàn)型崗位，多做項(xiàng)目多總結(jié)才能獲得成長(zhǎng)。平時(shí)工作中要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，老板交代的事情要及時(shí)落實(shí)、反饋結(jié)果。這一點(diǎn)和毛毛分享的類似。

分享嘉賓5：郭總

郭總的PPT和為人一樣低調(diào)，沒有打雞血式的演講，沒有“聽君一席話，如聽一席話”的懸浮官腔，滿滿都是職場(chǎng)人應(yīng)該了解和掌握的干貨。我邊聽邊頻頻點(diǎn)頭，每一個(gè)點(diǎn)都是我曾經(jīng)踩過的坑啊！ 1）離職前的交接工作要做好。 交接形式盡量采用文檔+列表，然后打包成壓縮包放在公司內(nèi)網(wǎng)。在提離職前就可以開始準(zhǔn)備這些文檔了。遞辭職信后，要對(duì)交接文件進(jìn)行備份，避免丟失。 2）新崗位報(bào)到后要慢慢適應(yīng)工作。 步子邁得過大，容易扯壞褲子。到新崗位后，不要太快進(jìn)入工作，這樣身心可能都來不及準(zhǔn)備好，容易導(dǎo)致后期壓力過大，以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望值拉得過高。在適應(yīng)學(xué)習(xí)時(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)提出你學(xué)習(xí)成長(zhǎng)需要的資源。這樣領(lǐng)導(dǎo)能了解你的成長(zhǎng)過程，看到你的成長(zhǎng)潛力，并認(rèn)可你的工作態(tài)度。對(duì)你自身而言，從領(lǐng)導(dǎo)處獲得相關(guān)資源后，反而能更快更好地成長(zhǎng)。 3）薪酬工資的拉扯對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)發(fā)展和加薪來說至關(guān)重要。 和hr談完薪資后，可以多問一句：“再加1000塊，可以嗎？”如果不能，那就說“加500總可以吧”。別小瞧這1000塊，經(jīng)過時(shí)間和跳槽次數(shù)的積累，這些“1000塊”能讓你的薪資水平更快到達(dá)新高度。 4）注意明面薪酬后的福利數(shù)字。 25萬(wàn)13薪和30萬(wàn)14薪怎么選？不要只根據(jù)明面上的薪酬進(jìn)行選擇，要關(guān)注薪酬背后的福利。25萬(wàn)年薪的那個(gè)工作，可能包含餐補(bǔ)、車補(bǔ)、學(xué)歷補(bǔ)貼；30萬(wàn)年薪的那個(gè)工作，可能需要經(jīng)常加班出差，自己墊付差旅費(fèi)。這個(gè)時(shí)候，這兩個(gè)工作的性價(jià)比高低，就一目了然了。 5）對(duì)多個(gè)Offer進(jìn)行選擇時(shí)，關(guān)注以下3點(diǎn)。 首先是入職時(shí)間能否延后。延后的這段時(shí)間可以繼續(xù)海投，尋找更好的工作機(jī)會(huì)。其次是薪酬上的拉扯，能否利用倒逼等談薪方法將薪酬抬高。最后是公司壽命的長(zhǎng)短。如果公司所處行業(yè)或自身發(fā)展岌岌可危，你可能連海投招新工作的時(shí)間差都來不及爭(zhēng)取，就要失業(yè)了。 沒想到洋洋灑灑寫了這么多，可見這次線下聚會(huì)確實(shí)是收獲頗豐。我在參加線下聚會(huì)時(shí)，才剛開始海投了一周的時(shí)間。通過線下聚會(huì)時(shí)向各位大佬學(xué)習(xí)后，我的海投之旅果然變得更加順利，offer也比我之前找工作要來得快很多。 目前才海投了一個(gè)月的時(shí)間，就已經(jīng)收到了三個(gè)Offer，薪資和公司平臺(tái)都有一定提升?？梢姶蟓h(huán)境不好是一個(gè)方面，但個(gè)人的選擇和努力是另一方面。 不要因所謂的“大環(huán)境不好”而對(duì)自己的未來失去信心，先實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷自我總結(jié)和改善，并及時(shí)找比自己厲害的大佬們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，這樣一定能收獲好的結(jié)果。 這次求職能得到眾多朋友的幫助，還有一個(gè)很重要的原因，是我果斷報(bào)名了聚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)自我介紹的環(huán)節(jié)，努力爭(zhēng)當(dāng)聚會(huì)中的“顯眼包”一枚。 由于我的人生經(jīng)歷夠特殊，能給大家提供的價(jià)值也夠?qū)I(yè)，再加上我很喜歡做presentation，表現(xiàn)得較為自如，所以很多朋友很愿意認(rèn)識(shí)我。這是我的榮幸，也是我的價(jià)值所在。 這是我一直信奉的職場(chǎng)真諦之一：networking的核心是價(jià)值交換。如果想要通過networking對(duì)自己的圈子和認(rèn)知進(jìn)行提升，一定要先思考一下，自己能夠給圈子里的人提供什么？ 所謂的“顯眼包”，其實(shí)就是個(gè)人品牌的建立和展示。一定要將自己的價(jià)值進(jìn)行標(biāo)簽化、差異化、品牌化定位，這樣才能讓他人快速認(rèn)識(shí)并記住你，并通過深入的溝通交流，加深對(duì)你的認(rèn)可。 祝我自己早日拿到心儀滿意的offer，也祝想跳槽的朋友們?cè)谙掳肽甓加行碌臋C(jī)遇和“錢”途！