財(cái)務(wù)領(lǐng)軍班特訓(xùn)營

結(jié)合國務(wù)院國資委加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系引導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)組織向紡錘型轉(zhuǎn)變以及特發(fā)“十四五”打造“雙千億”集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，集團(tuán)于7月21日至22日舉辦第一期財(cái)務(wù)領(lǐng)軍班特訓(xùn)營。集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)洪文亞及各企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)及審計(jì)、財(cái)務(wù)骨干共60余人參加。

洪文亞在開班儀式上講話。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)注重財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)與財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)培養(yǎng)，需要一批有高度、有前瞻性的“掌舵人”和能夠推動戰(zhàn)略落地的骨干力量。希望各財(cái)務(wù)人員好好把握這次培訓(xùn)機(jī)會，

將理論聯(lián)系實(shí)際，推動集團(tuán)財(cái)務(wù)管控建設(shè)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理功能發(fā)揮充分，使財(cái)務(wù)管理手段與技術(shù)進(jìn)步相匹配、與新時期企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)。

本次財(cái)務(wù)培訓(xùn)共有兩個課程，其一為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與對標(biāo)世界一流企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)與評價(jià)。課程中，老師總結(jié)過去20年企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成就和不足，通過真實(shí)案例講解，全面呈現(xiàn)各階段不同財(cái)務(wù)管控模式的特點(diǎn)。同時對標(biāo)世界一流企業(yè)的財(cái)務(wù)管控體系，為企業(yè)未來財(cái)務(wù)發(fā)展提供了實(shí)施路徑和方案，促使學(xué)員認(rèn)識了世界級企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)，對建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管控體系的戰(zhàn)略規(guī)劃和關(guān)鍵手段也有了較全面的了解。

課程二為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，通過老師深入淺出的講解，學(xué)員們了解業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，掌握先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的方法和實(shí)務(wù)操作，學(xué)會如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測模型；并針對企業(yè)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和流程優(yōu)化，合理管控各類風(fēng)險(xiǎn)。

本次培訓(xùn)縱向深入，層層剖析世界級企業(yè)的財(cái)務(wù)管控精髓；橫向拓展，展現(xiàn)財(cái)務(wù)管控的完整框架和全新視角。大家?guī)е鴨栴}和學(xué)習(xí)的心態(tài)，收獲滿滿，學(xué)員們以業(yè)財(cái)融合、財(cái)資一體為突破口，學(xué)習(xí)重塑財(cái)務(wù)流程，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建集團(tuán)財(cái)務(wù)新生態(tài)，為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展和決策提供財(cái)務(wù)視角支撐，賦能集團(tuán)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作。