從2020年到2023年，疫情與“后疫情”無疑是醫(yī)藥大健康行業(yè)“平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換”的關(guān)鍵時(shí)期，預(yù)計(jì)未來2-3年左右，會出現(xiàn)前10的頭部連鎖藥店的門店數(shù)量合計(jì)突破10萬家。零售藥店數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨。超過80%的藥店在積極擁抱數(shù)字化，以線上線下融合的數(shù)字化服務(wù)為特征，越來越多的中小連鎖藥店、單體藥店引入門店小程序、入駐送藥平臺。

當(dāng)然，零售藥店數(shù)字化是得到國家政策支持的，從三尺柜臺買賣，到平價(jià)開架自選，再到全渠道線上線下融合、數(shù)字化支持隨時(shí)隨地購藥，消費(fèi)的場景不斷變遷，也“倒逼”藥品零售企業(yè)不斷創(chuàng)新商業(yè)模式、轉(zhuǎn)型升級。未來的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈之間的競爭。其中最關(guān)鍵的是要強(qiáng)化科技賦能，圍繞“人、貨、場”展開，將藥店打造成新的健康服務(wù)平臺，以數(shù)據(jù)驅(qū)動、用流量閉環(huán)實(shí)現(xiàn)顧客的全生命周期健康服務(wù)。

由摩盒健康傾力打造的“輕體檢”方案，就是一個(gè)非常好的科技賦能藥店的典型案例。定期體檢能夠及早發(fā)現(xiàn)疾病，保證健康生活。但總所周知，全面體檢往往價(jià)格不菲，并且還要到醫(yī)院提前預(yù)約，既不方便，還耗時(shí)耗力。而對于很多人來說，到附近藥店要比跑一趟醫(yī)院或診所方便得多。所以，摩盒健康提供的“輕體檢”概念在提高人們對血壓、血糖和膽固醇等指標(biāo)重視的同時(shí)，也能夠帶動相關(guān)產(chǎn)品的銷售，贏得附近居民的信賴。加之摩盒健康原本就是立足于數(shù)字化健康管理的概念，能源源不斷的提供給藥店大數(shù)據(jù)的支持，讓醫(yī)藥零售業(yè)順利度過關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期。