我的理想是做導(dǎo)演，導(dǎo)幾部我的影視作品，干了十幾年廣告視頻工作，總感覺(jué)力不從心，總結(jié)力不從心的根源，除了能力問(wèn)題，就是時(shí)間問(wèn)題，本質(zhì)是時(shí)間問(wèn)題，商業(yè)項(xiàng)目對(duì)時(shí)間的要求是效率優(yōu)先，效率對(duì)結(jié)果的要求是夠了就行，但是創(chuàng)作和效率是兩件事情，沒(méi)有必然性。

我認(rèn)可的創(chuàng)作過(guò)程：

第一階段

文學(xué)性創(chuàng)作：1.哲學(xué)邏輯的建構(gòu)，2.故事建構(gòu)，3.文學(xué)修飾，4.人物建構(gòu)，5.故事調(diào)整，6.劇本創(chuàng)作。

第二階段

影像創(chuàng)作：1.劇本信息解讀，場(chǎng)景信息，人物信息，道具信息，情緒信息，故事邏輯信息等。2.劇情畫面建構(gòu)，3.攝影創(chuàng)作建構(gòu)，4.表演創(chuàng)作建構(gòu)，5.情緒氛圍創(chuàng)作建構(gòu)，6.聲音建構(gòu)，7.后期制作剪輯特效建構(gòu)，8.腳本設(shè)計(jì)，9.分鏡設(shè)計(jì)

第三階段

制片創(chuàng)作：1.工作流設(shè)計(jì)，2.團(tuán)隊(duì)管理，3.時(shí)間節(jié)點(diǎn)管理，4.財(cái)務(wù)行政后勤等配套服務(wù)，5.拍攝執(zhí)行計(jì)劃與執(zhí)行，6.后期執(zhí)行計(jì)劃，7.交付與審核、修改，8.發(fā)布，9復(fù)盤

導(dǎo)演主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作：1.創(chuàng)作基調(diào)的協(xié)調(diào)，目標(biāo)的統(tǒng)一，創(chuàng)作原則的制訂。2.創(chuàng)作腳本制作。3.現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)作。4.修正與優(yōu)化。5.后期創(chuàng)作。6.復(fù)盤。

各部門的執(zhí)行與管理：1.工作目標(biāo)制訂。2.現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度設(shè)計(jì)。3.執(zhí)行，優(yōu)化，創(chuàng)作。4.技能與藝術(shù)的復(fù)盤。

第三-四階段

后期創(chuàng)作：1.解讀劇本，參與腳本建構(gòu)。2.項(xiàng)目后期制作流程、制度設(shè)計(jì)，3.參與現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，后期制作信息采集記錄。4.素材管理。5.剪輯創(chuàng)作。6.特效創(chuàng)作。7.聲音創(chuàng)作。8合成，修改，優(yōu)化。9.審核與發(fā)布，修改。10.復(fù)盤。

第四階段

宣傳發(fā)行

各個(gè)部門都是在導(dǎo)演的協(xié)調(diào)與創(chuàng)作管理下，進(jìn)行垂直創(chuàng)作與執(zhí)行，導(dǎo)演是掌舵者。

目前很多項(xiàng)目存在的問(wèn)題，是被顯性條件所誘惑的創(chuàng)作偏離，比如：

1. 被畫面誘惑，注重?cái)z影或者看得見(jiàn)的服化道，而忽略了其他元素。
   

2. 被表演誘惑，而忽略了其他創(chuàng)作元素。

3. 被利益誘惑，而忽略了藝術(shù)價(jià)值，團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)價(jià)值。

4. 被具象的各個(gè)垂直技術(shù)誘惑，忽略了情緒與劇情的邏輯與創(chuàng)作。

5. 被宣發(fā)誘惑，忽略了整體的訴求。

6. 被自我偏執(zhí)誘惑，忽略了觀眾利益與資本利益訴求。

7. 被過(guò)去既有觀念綁架，忽略了創(chuàng)作的表達(dá)。
   

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，愿今生有幸，完成理想。