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三定管理

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1、三定的定義：

定點(diǎn)（定置）：規(guī)定現(xiàn)場所有物品放置到合適的位置。

定容（定物）：對現(xiàn)場物品放置到固定容器、區(qū)域內(nèi)等，并進(jìn)行標(biāo)識；

定量：核定區(qū)域堆放物品的數(shù)量。

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連接起來就是什么樣的物品多少數(shù)量放在什么位置，這就是三定的定義。它是“5S”工作中整頓工作的工作原則，也是堅(jiān)持整頓工作的主要工作內(nèi)容。

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2、三定的實(shí)施步驟：

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3、推行“三定”工作的目的

每個物品都有一個放置的地方，每件物品都放在它應(yīng)該放置的地方，每件物品的放置地方都要有明確的標(biāo)識”。將需要的物品合理放置，加以標(biāo)識，以便于任何人取放！

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舉例：某日，Ａ君得到B君的指示：從Ｃ－２的地方搬來1箱原料，Ａ君可能會犯下什么錯誤？您認(rèn)為應(yīng)該如何改善？

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基本原則

1、位置原則：物品的放置場所100%設(shè)定，易放、易找、易管理。

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2、數(shù)量原則：要定出最高量和最低量，以滿足基本要求的少量化原則。

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3、標(biāo)識原則：一對一標(biāo)識，標(biāo)識方法全公司要統(tǒng)一。

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4、定置管理圖

定置管理圖是現(xiàn)場定置管理工作的重要組成部分。

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定置圖設(shè)計(jì)的范圍包括：室外區(qū)域定置圖，各作業(yè)區(qū)定置圖，庫區(qū)、備件庫、庫房、辦公室等定置圖和特殊要求定置圖（如柜、柜內(nèi)、工作臺面、工具箱內(nèi)，以及對安全、質(zhì)量有特殊要求的物品、物件數(shù)量定置圖）。

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它是在對現(xiàn)場進(jìn)行診斷分析的基礎(chǔ)上，確定了合理的人、物、場所關(guān)系之后制定的管理圖，是日常整理、整頓工作的依據(jù)，車間、班組必須都有定置圖，其具體內(nèi)容及要求如下：

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車間定置管理圖：包括班組區(qū)域位置、通道、物流路線、運(yùn)輸鏈、在制品周轉(zhuǎn)地，供水點(diǎn)、加油點(diǎn)、鐵屑和垃圾存放點(diǎn)等。?

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圖片源自網(wǎng)絡(luò)，僅供參考

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班組定置管理圖（含庫房）：包括設(shè)備、工藝流程、物流路線、操作工位、工位器具、工具箱、工裝架、輥道、運(yùn)輸鏈、廢品箱、鐵屑箱、在制品固定存放地、信息治理點(diǎn)、工作角、庫房零件（物品、物資）擺放定位等。

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圖片源自網(wǎng)絡(luò)，僅供參考

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5、定置管理的要領(lǐng)

定置圖的設(shè)計(jì)與繪制：??

定置圖比例：車間為1: 100-500；班組（含庫房）為1:100-300。?

定置圖繪制應(yīng)遵循的原則：

• 現(xiàn)場中的所有物品均應(yīng)繪制在定置圖上；

• 定置圖繪制以簡明、扼要、完整為原則，物形為接近實(shí)物，區(qū)域劃分清晰明確；

• 定置圖應(yīng)按要求繪制，但隨著定置關(guān)系的變化而進(jìn)行修改，保持圖與現(xiàn)實(shí)物相符

• 定置實(shí)施必須做到：有圖必有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類；按圖定置，按類存放，賬（圖）物一致。?
  
  

生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)，凡定置圖中未注名的設(shè)施和物品應(yīng)予以清除；做到圖物相符。

定置率：

定置率是反映是否按定置圖進(jìn)行整理、整頓，現(xiàn)場狀態(tài)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)程度的定量指標(biāo)，其計(jì)算方法如下：?

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定置率=（按定置圖規(guī)定擺放物品單元數(shù)－未按規(guī)定擺放物品單元數(shù)）/按定置圖規(guī)定擺放物品單元數(shù)×100%

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三檢知識

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1、零庫存管理具有明確的前提條件

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“三檢”是指“自檢、互檢、專檢”，也就是實(shí)行裝調(diào)工自檢、裝配工之間互檢和專職檢驗(yàn)人員專檢相結(jié)合的一種檢驗(yàn)制度。

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自檢：裝配工在裝配過程中嚴(yán)格按照裝配作業(yè)指導(dǎo)書要求規(guī)范操作，完工后按照工藝要求對裝配狀態(tài)進(jìn)行自主檢查，并按照要求填寫相應(yīng)記錄。

互檢：后序裝配工對同工位或前面工位裝配工裝配內(nèi)容或檢查項(xiàng)的二次檢查確認(rèn)。

專檢：檢驗(yàn)員按照檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書對產(chǎn)品狀態(tài)進(jìn)行專業(yè)的檢查和測量，并填寫相應(yīng)記錄。

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2、三檢特征（三個唯一性）

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（1）自互檢作業(yè)內(nèi)容是唯一確定的

例：

A員工裝配門鎖，互檢門限位

B員工裝配鎖住，互檢逆變電源

C員工裝配逆變電源，互檢門鎖、鎖住

D員工裝配雨刮上線，互檢雨刮分裝

E員工裝配直通，互檢雨刮上線

F員工裝配工具箱蓋板，互檢直通

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（2）自互檢人員是唯一確定的（自互檢人員是相鄰工序裝配工，并封閉在班組內(nèi)部）

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（3）自/互檢作業(yè)步驟、標(biāo)記方法是唯一確定的

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3、三檢的步驟

自檢七步法：

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互檢三步法：

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4、創(chuàng)新方法

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（1） “我講你聽，我做你看；你講我聽，你做我看”

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針對需要培訓(xùn)的員工，首先一對一講解三檢步驟及標(biāo)識標(biāo)記方法，接著按照三檢步驟及標(biāo)記方法進(jìn)行示范，然后聽裝配工講解自己對三檢步驟及標(biāo)識標(biāo)記方法的認(rèn)識理解，再看裝配工按照三檢步驟及標(biāo)記方法進(jìn)行作業(yè)的情況，最后統(tǒng)一認(rèn)識，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

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（2）檢驗(yàn)員在交接班前后對自己所管轄的區(qū)域進(jìn)行全覆蓋三檢檢查，保證交接班期間的裝配質(zhì)量狀態(tài)。

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（3）對于新進(jìn)入崗位的員工，以師傅帶徒弟方式落實(shí)三檢工作，徒弟裝配完成后，由師傅進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格后標(biāo)記標(biāo)識。

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