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ID.4 預(yù)售19.99萬起,大眾電動車務(wù)實出擊該警醒誰?

2021-01-21 09:16 作者:車市裴聊  | 我要投稿



中國新能源汽車市場早已經(jīng)呈現(xiàn)出百花齊放的狀態(tài),后來者大眾,能有機會復制燃油車的市場地位嗎?

近日,一汽-大眾宣布首款純電動SUV車型ID.4 CORZZ開啟預(yù)售,補貼后售價為19.99萬元-27.99萬元。作為一款純電續(xù)航里程為400-550km的SUV,頭頂大眾的光環(huán),這個價格可謂很有誠意。不過,中國新能源汽車市場早已經(jīng)呈現(xiàn)出百花齊放的狀態(tài),后來者大眾,能有機會復制燃油車的市場地位嗎?


大眾扮演屠夫,電車與燃油車同價

ID.4 CORZZ是一款純電動SUV車型,車身尺寸為4592*1852*1629mm,軸距為2765mm。從尺寸上來看,ID.4 CORZZ已經(jīng)與一汽-大眾自家當紅SUV探岳相當,探岳車身為4589*1860*1660mm,軸距2731mm。

令人震撼的是,尺寸相近的基礎(chǔ)上,ID.4 CORZZ的整體售價也與探岳幾乎重疊,探岳的指導價18.69萬,考慮到純電車型免購置稅,兩者的起步價格基本一致。這,是十分具有殺傷力的信號。


市場上,電動汽車的定價一直比燃油車高,以比亞迪秦為例,燃油版起售價格6.49萬(手動)-7.49萬(自動),而純電版起售價格為12.49萬元幾乎貴了一倍。吉利、上汽、東風等企業(yè)的新能源車型也都顯著高于同級燃油版本。大眾的油電同價,可謂一顆重磅炸彈。

橫向來看,除了最低配的PURE車型續(xù)航里程為400km之外,21.99萬開始的PURE+車型續(xù)航里程即為550km。而MODEL Y的續(xù)航里程為594km,里程高了44,價格為33.99萬元,高了12萬元。


而科技配置方面,大眾也是下了血本,一改燃油車配置“落后”的傳統(tǒng),將ID.4 CORZZ武裝到牙齒。而且,大眾作為德系傳統(tǒng)車企的代表之一,在工藝、標準方面也會比新勢力企業(yè)更能讓消費者信賴。

當然,特斯拉有自己的優(yōu)勢,比如科技感和性能優(yōu)勢都深入人心。只不過,在大眾巨大的性價比優(yōu)勢面前,ID.4 CORZZ未必沒有機會,鹿死誰手,未可知也,值得關(guān)注。


比MODEL Y受影響更大的是一些傳統(tǒng)的中國品牌純電動SUV。如奇瑞的大螞蟻、廣汽的AION V、宋PRO EV等,都處于ID.4 CORZZ的壓力之下,價位相近,定位相近,勢必會展開激烈的斗爭。

這并不是中國品牌的新能源就不能打了,相反,《車市裴聊》認為未來的斗爭會非常精彩,值得期待。雖然說大眾有著強大的品牌優(yōu)勢,但是這種優(yōu)勢能否被復制到新能源領(lǐng)域還是未知數(shù)。

放棄溢價,因大眾認清現(xiàn)實?

大眾品牌在中國絕對是一個溢價能力相當強悍的品牌。機械時代,德國的神話故事在中國廣為流傳,包括德國人在青島修建的下水道旁留下了備件,保存了一個世紀還光潔如新等等被證偽的謠言至今仍有人深信不疑,德國汽車自帶光環(huán),包括一個齒輪都可以被傳的神乎其神。

但是在電動汽車時代,核心的部件電池和電機兩項,德國已經(jīng)沒有了絕對的優(yōu)勢,尤其是電池,德國巨頭甚至向中國供應(yīng)商采購,這樣一來,大家的核心部件基本一致,大眾的神話根基少了一大半。


但另一個現(xiàn)實是,大眾正在努力將業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)內(nèi)燃機車過渡至新能源汽車,一定要拿出一種氣勢,向投資者和消費者證明,即使在新能源時代,大眾依然有存在感,依然可以成為領(lǐng)導者,因此大眾迫切需要打造一個爆款來證明自己。

在技術(shù)后發(fā),且沒有絕對優(yōu)勢的情況下,大眾選擇了以價換量。所以我們看到大眾全新平臺的ID.4 CORZZ定價非常有誠意,就是想通過性價比來迅速吸引用戶,擴大市場占有率。

為此,大眾放棄了品牌價值的部分利潤,采用成本導向的定價策略,這說明大眾對銷量有深切地渴望,太需要獲得新能源市場的準入資格。


但是這不會是終點,《車市裴聊》相信,打響頭炮之后,日后經(jīng)營過程中大眾一定會講更多的故事,比如打上半導體芯片烙印的電控、比如電池的企業(yè)標準遠超國標等等,逐漸恢復價值導向的定價策略,拿回屬于大眾品牌的溢價。當然,肯定是通過以后的新車型來收割。

大眾為何姍姍來遲?

這一波新能源汽車浪潮已經(jīng)發(fā)展十余年,為何大眾后知后覺?是大眾已經(jīng)不適應(yīng)新時代了嗎?其實沒這么簡單。

大眾是內(nèi)燃機汽車最大的受益者之一,利益驅(qū)使,大眾肯定不愿意主動革自己的命。其實不止大眾,通用汽車、福特汽車也是如此的態(tài)度,甚至在世紀之交的時候,通用汽車集中銷毀了其生產(chǎn)的EV1電動汽車,防止燃油其在汽車市場利益受到破壞。


直到比亞迪、特斯拉等等后起之秀來玩新能源,這些“新兵”在燃油車市場沒有很深厚的利益,于是“不講武德”,意圖直接顛覆內(nèi)燃機,這給傳統(tǒng)的汽車巨頭帶來了很大的威脅。有了外在的動力之后,傳統(tǒng)汽車才有了進化轉(zhuǎn)型的動力。

這絕非傳統(tǒng)的汽車巨頭的管理層看不到電動化的趨勢,而是他們沒有可能主動引領(lǐng)變革。放著利潤奶牛不經(jīng)營,而去挑戰(zhàn)不一定能夠盈利,而且還可能影響自己傳統(tǒng)業(yè)業(yè)務(wù)利潤的新項目,董事會以及大小股東都不會同意,這也是大企業(yè)的無奈。

當傳統(tǒng)的燃油車業(yè)務(wù)有可能面臨滅頂之災(zāi)的時候,大眾的管理層才能獲得董事會的授權(quán),展開行動。這是大眾等巨頭遲到的根本原因之一。也是股權(quán)分散所帶來的負面效應(yīng)之一。


特斯拉在今天來看是革新者,等特斯拉真正的成為巨頭、馬斯克放棄控制權(quán)的時候,特斯拉某一天也會被成為被革命的對象,這是股權(quán)分散帶來的必然結(jié)果之一,諾基亞、柯達、微軟無一不是按照這個路線去發(fā)展。

當然,大眾嗯在巨頭當中算是行動的非常早的,態(tài)度也很堅決,投下巨額資金來發(fā)展新能源汽車。雖然遲到了,但這個遲到只是相對中國風起云涌的品牌來說;相比日系美系老對手,大眾也算為時未晚。


對于大眾來說,收割市場留給傳統(tǒng)合資車企的市場份額時,如入無人之境,從這方面來講,一汽-大眾起了個大早,因此, ID.4 CORZZ定了一個十分具有誠意的價格,一汽-大眾欲畢其功于一役。如果能得到消費者認可,大眾或許依然能在新能源時代成為市場的執(zhí)牛耳者,復制燃油車時代的神話。

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