? ? ? 我們在進行產(chǎn)品方案設(shè)計時，需要進行邏輯梳理，這樣才能保障產(chǎn)品方案的嚴(yán)謹(jǐn)性，降低后期返工幾率。如果我們在接到需求時，直接開始畫原型，沒有經(jīng)過邏輯梳理，往往容易造成產(chǎn)品方案紕漏叢生，直接影響我們的工作效率。

? ? ? 一般來說，我們在畫產(chǎn)品原型之前，首先需要梳理兩個核心邏輯：

? ? ? 1、產(chǎn)品方案邏輯

? ? ? 它是從宏觀的系統(tǒng)角度出發(fā)，可持續(xù)迭代的層面切入需求，通常需要多角色配合。我們在梳理產(chǎn)品方案時，要關(guān)注不同角色所面臨的問題，如何持續(xù)觀察，以優(yōu)化的角度去通盤思考。

? ? ? 我們可以從第一用戶的動作入手，進行邏輯推演。如我們要為客戶開發(fā)一個能夠線上下單的平臺，那么我們就可以從要發(fā)貨客戶下單的動作入手。客戶下單之后，訂單數(shù)據(jù)應(yīng)該被哪個下游角色所接收，接收之后，下游角色還需要哪些角色配合支持，以此來不斷往下延伸拓展。

? ? ? 我們只有在梳理清楚后，將所有角色交匯場景通過泳道圖的樣式呈現(xiàn)出來，明確各個角色要支持整個產(chǎn)品方案的具體工作，最終輸出產(chǎn)品方案的流程圖。

? ? ? ?2、頁面流程

? ? ? 頁面流程是從微觀產(chǎn)品功能層面的邏輯梳理，是包含在產(chǎn)品方案中的某個產(chǎn)品能力。常用于大小功能點優(yōu)化，版本升級中某功能點的梳理。

? ? ? 如上面我們提到的客戶下單、受理、創(chuàng)建單的場景，客戶是在什么頁面，點擊什么模塊下單，受理部門受理后，又是如何創(chuàng)建運單的。這樣頁面的具體操作流程需要一一細(xì)化梳理出來。

?? ? ? 如果進行功能點優(yōu)化，可以從用戶和數(shù)據(jù)交匯核心頁面出發(fā)；如果是獨立功能，可以從功能入口出發(fā)，思考各頁面中用戶是誰、解決的需求點是什么。

? ? ? 3、注意事項

? ? ? 不論是泳道圖、流程圖、還是簡單的線框圖，只要能清晰地描述邏輯即可。在思考方案時，會出現(xiàn)多個方案，多個場景，我們在無法判斷優(yōu)劣時，可以輸出多個方案，大家一起討論決定。

? ? ? 方案梳理，需要和需求涉及的團隊人員加強溝通，尤其是開發(fā)人員的意見需要重視，以保證方案切實可行。在方案梳理完成后，需要盡快與團隊內(nèi)部成員 和領(lǐng)導(dǎo)一起探討確認(rèn)，以保障方案沒有較大紕漏。

? ?? ? 為了進一步提高需求分析質(zhì)量，CoCode需求分析工具使用AI，通過需求測試和一致性檢測，能夠在幾分鐘內(nèi)快速分析用戶需求缺陷，如歧義、重復(fù)、遺漏、不一致和復(fù)雜性等問題，精準(zhǔn)鎖定需求問題，從而更高效地修改缺陷。另外工具可以自動生成UML圖，為設(shè)計提供基礎(chǔ)。

? ? ? ?目前CoCode發(fā)布一系列AI開發(fā)工具：Co-Project智能項目管理工具（需求條目化、自動生成測試用例）、需求分析工具、評審分析工具、故事點估算工具。其中Co-Project項目管理平臺發(fā)布4大版本，30天免費試用；并發(fā)布一系列CMMI高效落地工具，實現(xiàn)CMMI標(biāo)準(zhǔn)過程全覆蓋，全面支持CMMI3-5級落地。