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如何構(gòu)建城市經(jīng)濟(jì)大腦分析指標(biāo)框架?六大分析主題

2022-09-27 14:09 作者:北京派可數(shù)據(jù)  | 我要投稿

今天來講下有關(guān)城市經(jīng)濟(jì)大腦分析指標(biāo)體系如何規(guī)劃的問題。一般在省一級的與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)規(guī)劃的大致會涉及到經(jīng)貿(mào)委、經(jīng)濟(jì)和信息化委員會或者發(fā)改委等機(jī)構(gòu),有的城市還成立有專門的商務(wù)局來協(xié)作或者負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)相關(guān)規(guī)劃或管理。比如:行業(yè)規(guī)范、政策類的建議、制定、監(jiān)管;整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、監(jiān)測分析商務(wù)運(yùn)行態(tài)勢;生活必須品、應(yīng)急品市場供應(yīng)管理;會展、電子商務(wù)、商業(yè)服務(wù)規(guī)劃、進(jìn)出口商品貿(mào)易管理、對外經(jīng)濟(jì)合作、招商引資、海關(guān)保稅區(qū)管理等等。

在了解上述大概的業(yè)務(wù)背景的情況下,我們可以規(guī)劃一個六大分析主題,分別是:國內(nèi)貿(mào)易、對外貿(mào)易、外商投資、對外經(jīng)濟(jì)合作、服務(wù)貿(mào)易、財(cái)政預(yù)決算執(zhí)行,當(dāng)然也可以在這個基礎(chǔ)上再去擴(kuò)充也是沒有問題的。

城市經(jīng)濟(jì)大腦分析指標(biāo)框架 - 派可數(shù)據(jù)商業(yè)智能BI可視化分析平臺

一、國內(nèi)貿(mào)易

首先是國內(nèi)貿(mào)易,我們也通常叫做商業(yè)。這里面重點(diǎn)會關(guān)注主要生活必需品銷售情況,像糧食的批發(fā)和零售、食用油、豬肉、雞蛋、蔬菜、水產(chǎn)品、水果等,一個看價格波動情況,一個看的是消費(fèi)情況。物價穩(wěn)定不穩(wěn)定、消費(fèi)結(jié)構(gòu)短期有沒有大的變化。除此之外還要關(guān)注到社會重要的生產(chǎn)資料市場運(yùn)行情況,比如像成品油、鋼材、橡膠等等。最后是核心零售企業(yè)銷售情況,以及社會消費(fèi)品零售統(tǒng)計(jì)分析等等。

比如像社會消費(fèi)品零售總額這個指標(biāo)就一定是我們的重點(diǎn)分析對象,它可以非常直觀的反映國內(nèi)零售市場變動的情況,反映社會經(jīng)濟(jì)景氣程度的重要指標(biāo)。為分析判斷國內(nèi)消費(fèi)品市場的總體情況、區(qū)域特征、商品供應(yīng)和未來市場走勢提供了依據(jù),也為國家調(diào)控市場提供了參考。

還反映了城鄉(xiāng)居民和社會群體對實(shí)物商品的消費(fèi)需求總量及其變化趨勢,可用于判斷消費(fèi)需求對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響程度。零售是商品銷售的最后環(huán)節(jié),零售市場的變化是反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行變化最直接、最敏感的環(huán)節(jié)。為此,社會消費(fèi)品零售總額在一定程度上可以反映經(jīng)濟(jì)繁榮的狀況,觀察擴(kuò)大內(nèi)需、刺激消費(fèi)的政策效果。

二、對外貿(mào)易

與國內(nèi)貿(mào)易不同,對外貿(mào)易分析主要看進(jìn)出口總體情況,進(jìn)口、出口、進(jìn)出口總量、貿(mào)易差額,累計(jì)、同比增減??梢苑譃楹芏嗟木S度,比如時間周期、商品、市場等等,比如像出口是通過加工貿(mào)易擴(kuò)大勞動密集型產(chǎn)品出口量來推動對外貿(mào)易增長,還是一些高附加值的、技術(shù)型產(chǎn)品對外出口,從商品結(jié)構(gòu)上有沒有什么變化。

三、外商投資

外商投資分析具體是外商的直接投資情況,投了多少錢,投到哪些產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、哪些區(qū)域,這些錢是從哪里來的,投資來源地是什么樣的。外商的流入、流出、外資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、帶來的直接就業(yè)、配套崗位就業(yè)情況等等。

四、對外經(jīng)濟(jì)合作

對外經(jīng)濟(jì)合作情況的分析一般有非金融類的對外直接投資,境外企業(yè)總投資額、境外投資企業(yè)數(shù)、國外經(jīng)濟(jì)合作合同額等等。還有像對外承包工程合作、對外勞務(wù)合作的分析等等,這些都是屬于對外經(jīng)濟(jì)合作的范疇。

五、服務(wù)貿(mào)易

服務(wù)貿(mào)易分析等的主題中,比如分項(xiàng)目像運(yùn)輸、旅行、商業(yè)服務(wù)等進(jìn)出口、進(jìn)口、出口情況、貿(mào)易差額。比如像信息技術(shù)外包ITO、業(yè)務(wù)流程外包BPO、知識流程外包KPO的離岸合同額、執(zhí)行額情況等等。

六、財(cái)政預(yù)決算執(zhí)行

這些機(jī)構(gòu)的財(cái)政預(yù)決算、三公經(jīng)費(fèi)體系化的分析等等。

數(shù)據(jù)指標(biāo)體系 - 派可數(shù)據(jù)商業(yè)智能BI可視化分析平臺

其實(shí),規(guī)劃上面的這些分析指標(biāo)體系并不難。按照我們之前文章、視頻中講到的,先明確用戶、明確用戶層級、在明確用戶的前提下梳理他們?nèi)粘I(yè)務(wù)工作重點(diǎn)、關(guān)注重點(diǎn)從而確認(rèn)關(guān)注的業(yè)務(wù)范圍、在基于這些來梳理重點(diǎn)關(guān)注的指標(biāo)來構(gòu)成不同的分析指標(biāo)框架,最后再來根據(jù)指標(biāo)框架來做取數(shù)來源的確認(rèn)以及相應(yīng)的數(shù)據(jù)開發(fā)。

這個思路非常的清晰,不管什么樣的項(xiàng)目只要是數(shù)據(jù)分析指標(biāo)體系的梳理按照這幾個步驟就可以了。真正的挑戰(zhàn)不在這個梳理的過程,而是在取數(shù)來源方面很難明確和解決。所以,這個時候就需要相應(yīng)的去做減法,哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)不可獲取的,該放棄的就要放棄。哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)無法通過系統(tǒng)取數(shù)的,需要手工上報(bào)填數(shù)的就上報(bào)填數(shù),這些思路都要非常的清晰。


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