鄉(xiāng)村振興，電商先行。

現(xiàn)階段，我國農業(yè)生產的組織形式多以小農為主，因此我國農產品電子商務標準化建設遠不及其它發(fā)達國家。

而且農產品本身不同于其他類型的電商產品，其宣傳推廣的渠道相對較少，推廣手段較為原始。加之大多數(shù)生鮮果蔬都容易腐壞變質，不易貯存和運輸，始終是我國農產品電子商務的一大痛點。所以行業(yè)迫切需要建立一套覆蓋種植和生產全過程，貫通加工、運輸多環(huán)節(jié)，全產業(yè)鏈、全供應鏈的標準化制度體系。

近日，國內知名的水果生鮮電商平臺浙江辰頤物語生態(tài)科技發(fā)展有限公司（以下簡稱“辰頤物語”）正式對外宣布品牌戰(zhàn)略升級，公司業(yè)務經營模式也將從傳統(tǒng)電商正式升級為“信任鏈電商”。

據(jù)悉，信任鏈電商這一名詞，是首次在鄉(xiāng)村農業(yè)電商領域被提及。公司董事長陳小丹表示，從2016年開始辰頤物語的足跡已經走過全國上百個優(yōu)質農產品產區(qū)，經過7年沉淀，終于打磨完成信任鏈電商模式閉環(huán)。

一位甘肅民勤蜜瓜果農介紹，我們這里都是沙漠，四季缺水，大部分年輕人外出打工，只剩些老人在地里種蜜瓜，維持生計。但是在沙漠里種瓜的變數(shù)太大，不僅干旱缺水，還會遇到其他一些災害和蟲害，收入很不穩(wěn)定。

之前也有一些電商企業(yè)來地里收瓜，但是他們價格給的偏低，為了不讓瓜爛在地里果農也只能以低價賤賣，有苦說不出。后來辰頤物語找到我們，對蜜瓜的品質十分認可，給的價格也很合理，那年收入一下就上去了。

這事傳開后我們村越來越多人一起種瓜，現(xiàn)在瓜田面積越來越大，一點一點把附近的沙地都變成綠色瓜田。后來，辰頤物語還請了西農大教授教我們怎么提高產量、提高品質，讓我們這些老人也能掌握新技術。

未來，辰頤物語不單要做生鮮水果銷售，還將用旗下完整的生鮮水果供應鏈體系和每月近千萬的訂單量，幫助每一位需要幫助的果農，為農業(yè)的發(fā)展貢獻力量。同時，辰頤物語還通過遍布全國的健康水果顧問普及水果健康知識，并為消費者提供情感陪護、給出專業(yè)的食用建議，形成一對一的定制化電商服務模式。

業(yè)內專家表示，整個電商行業(yè)經過上半場激烈的廝殺、野蠻的擴張后，開始逐漸進入下半場的角力。而電商下半場的主題，將圍繞滿足消費者更精細的需求來展開。

生鮮水果作為消費者日常采購的必需品，具有高頻次、高粘性的特點，而且電商送貨上門的特性也更加符合防疫常態(tài)化下的消費者需求。

辰頤物語的戰(zhàn)略升級讓我們看到了一條清晰的農業(yè)電商演變邏輯，“信任鏈電商”模型形成后，行業(yè)下半場的競爭也將更加激烈。

擁有高品質的產品作為保障的辰頤物語，在推進平臺高質量發(fā)展中，改變了以往主要依靠物質要素投入的粗放型增長模式，陳小丹認為，在這一過程中，以品牌戰(zhàn)略助推平臺經濟轉型升級、提質增效，將為我國生鮮電商產業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供支撐和持久動力。

辰頤物語作為水果生鮮電商的平臺，不僅擁有自己的水果品牌，還通過整合全國各地大型農業(yè)生態(tài)基地，剔除了中間眾多的市場流通環(huán)節(jié)，保證旗下水果由果園現(xiàn)摘發(fā)貨。目前，辰頤物語已經建立4個大型種植基地，簽約全國種植示范基地100+，總面積超50萬畝，合作果園將近500+個，專業(yè)生鮮倉庫45個，配送面積覆蓋全國各地。