知識管理咨詢是一種專業(yè)服務(wù)，旨在幫助組織有效地創(chuàng)建、獲取、組織、共享和應(yīng)用知識資源，以支持其業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略。現(xiàn)在國內(nèi)能夠做知識管理落地的咨詢公司不多，華菁企管算是做得比較好的一家，因為顧問老師全職系的，并且都是從華為出來的。

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?知識管理戰(zhàn)略制定： 幫助組織制定符合其需求和目標(biāo)的知識管理戰(zhàn)略。這包括確定知識管理的愿景、目標(biāo)和重要性，以及開發(fā)實施計劃。

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知識資源識別和采集： 幫助組織確定其內(nèi)部和外部的知識資源，包括員工知識、文檔、數(shù)據(jù)、經(jīng)驗教訓(xùn)等，并建立方法來獲取這些資源。

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知識庫和信息系統(tǒng)設(shè)計： 設(shè)計和實施適合組織需求的知識庫和信息系統(tǒng)，以便有效地存儲、檢索和分享知識。

知識管理分享和協(xié)作： 提供方法和工具，以促進(jìn)員工之間的知識共享和協(xié)作，包括在線社交平臺、內(nèi)部培訓(xùn)和溝通渠道。

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知識保護(hù)和安全性： 幫助組織確保知識資源的安全性和保密性，尤其是在涉及敏感信息時。

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績效評估和持續(xù)改進(jìn)： 幫助組織建立績效評估機(jī)制，以監(jiān)測知識管理活動的效果，并進(jìn)行必要的改進(jìn)。

企業(yè)知識管理內(nèi)訓(xùn)： 為組織的員工提供培訓(xùn)和教育，以提高他們的知識管理技能和意識。

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企業(yè)文化建設(shè)和變革管理： 知識管理咨詢也可以涉及幫助組織塑造知識共享和學(xué)習(xí)的文化，并應(yīng)對組織內(nèi)的變革挑戰(zhàn)。

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如果您也有找知識管理咨詢公司，可以和深圳華菁企管詳細(xì)溝通一下，專家都是從華為出來的全職顧問，相信可以幫到您。

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