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NCT策劃分析3——新團(tuán)體概念方面:成員數(shù)量無限

2019-12-03 16:37 作者:振宇平衡Uniballance  | 我要投稿

NCT是一個龐大的、關(guān)于未來的策劃。然而,就因?yàn)镹CT策劃的復(fù)雜性與龐大性,這個策劃的概念的內(nèi)容變成了一個一句話概括不了的概念。

NCT概念的官方解釋是:

NCT是韓國SM娛樂有限公司于2016年推出的韓國流行樂男子演唱組合,取“Neo Culture Technology(新文化技術(shù))”的首字母從而組成“NCT”。沒有限制,可以自由增減成員。

其中包含了隱晦合成詞“Neo Culture Technology(新文化技術(shù))”和關(guān)于成員數(shù)量的說明兩方面。

于是,你就會看到,NCT的成員在綜藝節(jié)目中解釋不好自己組合的概念。

對此,我對NCT的概念做個一個比喻。

NCT團(tuán)體概念分為兩個部分,以NCT 127,威神V(WayV)為首的城市隊(duì)和以對內(nèi)自由組合的NCT U,未成年成員組成的NCT DREAM的概念組。

以美國的行政區(qū)分來比喻的話,NCT是多個城市的總稱,下面有NCT 127,威神V(WayV)為首的各城市,發(fā)展中城市NCT DREAM,各城市間締結(jié)的契約是NCT U,其中有《The 7th Sense》契約、《Without You》契約、《Boss》契約等。所有城市聚起來的節(jié)日NCT 2018等。

可以看出來,本來會有韓國組,中國組,日本組,泰國組(東南亞),但進(jìn)展很艱難,使人看到企劃組竟然比城市組多,再加上紀(jì)念企劃NCT 2018概念,所以很容易混淆

在節(jié)目中介紹NCT概念

4.在大型組合天下日本偶像市場與ACG二次元偶像為NCT找相似

4.1早安家族(ハロー!プロジェクト、Hello! Project、簡稱「H!P」)

早安少女組。出道于1998年,最初是在1997年的東京電視臺的綜藝節(jié)目《五花八門淺草橋》中,一個稱為「射亂Q搖滾女主唱選拔賽」的活動里五名落選參與者——中澤裕子、石黑彩、福田明日香、安倍夏美(安倍なつみ)及飯?zhí)锕缈椆餐?strong>組成的女性偶像歌手團(tuán)體

Hello! Project至目前為止,Hello! Project的主要成員以年輕少女為主,包括℃-ute、早安少女組。'15、ANGERME(前組合名為S/mileage)、Juice=Juice及Country Girls、Kobushi Factory六隊(duì)女子組合,及以個人名義活動的光井愛佳(共53人)與12位Hello! Pro研修生的研修生(Juice=Juice中四人為研修生)。整個Hello! Project合共65人,年齡由12歲至23歲不等。另外,部分成員也以SATOYAMA movement及SATOUMI movement名義組成數(shù)個團(tuán)體進(jìn)行活動。

早安少女組。(2015年4月)有13位成員,年齡從13歲到19歲不等。其特色是雖然維持團(tuán)體形式,但是團(tuán)內(nèi)組成成員會隨時間而變動,原本的團(tuán)員「畢業(yè)」另行出道后,再以選秀會的方式補(bǔ)入新人,可說是東京勁舞娃娃(1990年-1996年)的翻版。早安少女組。所隸屬的Hello! Project(ハロープロジェクト)的資深成員之一稻葉貴子在未加入太陽與月亮之前,是東京勁舞娃娃關(guān)聯(lián)團(tuán)體大坂勁舞娃娃的成員)。除此之外由于成員數(shù)量多,除了全團(tuán)體一同演唱的歌曲外,也經(jīng)常分割為更小的次團(tuán)體如:蒲公英、小早安、迷你早安。、櫻花組、乙女組等,讓這些次團(tuán)體單獨(dú)推出單曲甚至互相競爭,是該團(tuán)頗為特殊的地方,每一次選秀會皆有數(shù)以萬計(jì)的參賽者競逐早安少女組。新成員之位,競爭可說十分激烈。

從2018年到2019年發(fā)行了228張單曲、109張專輯、852張DVD與BD、204本寫真集、59本書籍。

4.2基于二次元的偶像大師系列(アイドルマスターTHE IDOLM@STER)

偶像大師,是南夢宮公司旗下的美少女游戲系列,其核心游戲類型為養(yǎng)成模擬。最初由街機(jī)為平臺發(fā)布,于2006年9月開始了圍繞游戲進(jìn)行的多媒體企劃展開「Project IM@S」,并拓展出手機(jī)游戲、音樂游戲、真人企劃等跨媒體作品。

游戲系列最初源自南夢宮公司于2001年開始策劃制作的街機(jī)游戲。受到千禧年代KONAMI的心跳回憶系列大賣的影響,Namco決定開發(fā)以美少女游戲?yàn)轭愋偷慕謾C(jī)作品。由當(dāng)時以早安少女組為代表性的偶像風(fēng)潮和以及對戰(zhàn)性等街機(jī)游戲要素的考慮,制作組決定以偶像為主題制作游戲。因?yàn)榉N種原因,直到2005年7月26日,偶像大師系列才第一次公開發(fā)售。

2007年初,第一部偶像大師相關(guān)視頻在日本彈幕視頻網(wǎng)站niconico上出現(xiàn)。到2007年12月底,偶像大師在niconico上投稿的相關(guān)視頻數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1500部以上。2008年,偶像大師在niconico上進(jìn)一步發(fā)展,人氣穩(wěn)步提升,后與東方Project系列與Vocaloid系列并稱為niconico御三家。

偶像大師系列在niconico上的總稿件數(shù)量已經(jīng)接近40萬部,總播放量已達(dá)到20億以上。

偶像大師:140CD

偶像大師 灰姑娘女孩CINDERELLA GIRLS:144CD

偶像大師 MILLION LIVE!:76CD、5DVD與BD

偶像大師 SideM:37+8單曲、10+5專輯

偶像大師 SHINY COLORS:5CD

4.3AKB系列

AKB48成立于2005年12月08日,是由秋元康擔(dān)任總制作人的日本大型女子偶像組合,分為Team A、Team K、Team B、Team 4與Team 8五個隊(duì)伍。

除官方經(jīng)紀(jì)公司AKS外,合作的演藝經(jīng)紀(jì)公司還有太田制作、尾木制作、渡邊娛樂、Horipro、吉本興業(yè)等;除國王唱片外,合作的唱片公司還有索尼唱片、環(huán)球唱片、艾回唱片等。AKB48與其姐妹組合常常被稱作“AKB48團(tuán)體”,其團(tuán)體組合成員總數(shù)已經(jīng)超過450人。

AKB48以“可以面對面的偶像”為理念,并在秋葉原擁有名為AKB48劇場的專用表演場地,幾乎每天都在AKB48劇場進(jìn)行公演。

官方對手:乃木坂46,櫸坂46姐妹組合SKE48,NMB48,HKT48,NGT48,STU48海外分團(tuán)JKT48,BNK48,MNL48,AKB48 Team TP

AKB48團(tuán)體共有541名現(xiàn)役成員(含公式對手總計(jì)619人)。

AKB48:56單曲、9專輯,NMB48:28單曲,STU48:3單曲,SKE48:15單曲、2專輯,HKT48:12單曲、1專輯,NGT48:4單曲,共118單曲、12專輯,

乃木坂46:24單曲、4專輯、10種DVD與BD

欅坂46:8單曲、2專輯、2種DVD與BD

共150單曲、18專輯。

4.4EXILE TRIBE旗下團(tuán)體

1999年組建“J Soul Brothers”(初代)。2001年改名EXILE。

EXILE(放浪兄弟),日本株式會社LDH JAPAN的19人男子舞蹈&演唱團(tuán)體,為EXILE TRIBE的團(tuán)體之一。2001年9月27日正式出道。

EXILE TRIBE,是指EXILE一族的意思,又譯為放浪一族,是以EXILE為首的相關(guān)派生組合的總稱,所屬公司為株式會社LDH JAPAN。起始于2011年。

包含了LDH旗下EXILE、EXILE THE SECOND、三代目 J SOUL BROTHERS from EXILE TRIBE、GENERATIONS from EXILE TRIBE、劇團(tuán)EXILE、THE RAMPAGE from EXILE TRIBE、FANTASTICS from EXILE TRIBE、BALLISTIK BOYZ from EXILE TRIBE、SAMURIZE from EXILE TRIBE各團(tuán)體。

4.5韓國Pledis Entertainment所推出的的女子組合After School

After School(?????)是韓國Pledis Entertainment于2009年推出的女子組合。

2009年1月17日,After School正式以首張單曲《New Schoolgirl》出道。2010年年初,After School獲得了首爾歌謠大賞最佳女子新人組合獎。2013年6月,AfterSchool舉行了回歸記者會,并推出組合第6張單曲專輯《初戀》。

4.6成員數(shù)量方面:大型偶像策劃總結(jié)

4.6.1早安家族(Hello! Project)AKB系列

日本的這些大型偶像團(tuán)體是在臺面上有競爭的,出的單曲、專輯數(shù)量多、打歌次數(shù)多,AKB系列更是有劇場,幾乎每天都有可以見到偶像的機(jī)會,單曲專輯內(nèi)封入握手券按數(shù)量算時間,可以實(shí)實(shí)在在的見到偶像。

4.6.2偶像大師系列(THE IDOLM@STER)

以偶像培養(yǎng)為中心,通過游戲可以時時刻刻培養(yǎng)自己所喜愛的二次元偶像。一個偶像對應(yīng)一個聲優(yōu),成為虛擬與現(xiàn)實(shí)的連接。單曲、專輯數(shù)量多到讓人不想數(shù)。

4.6.3After School

After School的成績說明在韓國頻繁有成員變動的團(tuán)是不會成功的。

也許太安逸了,好勝的年輕人會感到無聊吧。

4.6.4NCT與日本大型偶像團(tuán)體的比較:日本音樂市場對于大型偶像團(tuán)體的優(yōu)勢

與以上所提到的日本大型偶像團(tuán)體相比,

NCT做為超大型偶像團(tuán)體,擁有神秘難懂的先進(jìn)概念、超前的音樂、高難度舞蹈、與SM以往偶像團(tuán)體不同的重視說唱。所有特點(diǎn)加起來的方向是過于脫離大眾了。

隊(duì)內(nèi)的和諧氛圍使NCT不具備競爭成分,不能像選秀節(jié)目一樣在觀眾之間制造持續(xù)的話題,在競爭激烈的韓國偶像圈中,如果沒有水花的話,自然難有話題性。

NCT以NCT U、NCT DREAM、NCT 127、威神V(WayV)這樣的分隊(duì)活動,而不以NCT活動使人認(rèn)為NCT U、NCT DREAM、NCT 127、威神V(WayV)是4個不同的團(tuán)而不是一個品牌下的團(tuán),在群眾認(rèn)識中只會留下概念麻煩的認(rèn)識而沒有想要去接觸的動力。

NCT所屬于的韓國音樂是以專輯、迷你專輯為主的音樂市場,一次回歸迷你專輯需要犧牲4首以上歌曲,以專輯回歸需要犧牲10到11首歌曲,而日本音樂市場以單曲為主、單曲容易出實(shí)體,一次回歸單曲只需要犧牲一兩首歌曲,如果做雙面主打單曲就沒有犧牲的歌曲了,所以在日本音樂市場一年的回歸成本比韓國低很多。

日本音樂市場一年的回歸成本低,粉絲對概念的包容性強(qiáng),使日本更適合出新概念團(tuán)體,即使粉絲不喜歡,一年四季回歸不停的出現(xiàn)在觀眾視野里自然就會出名(只要有資本,超大型團(tuán)也可以不停地回歸)。

4.6.5NCT發(fā)展的障礙

而NCT所屬于儒家思想“禮治”主義貴賤、尊卑、長幼各有其禮,而親疏禮儀被淡忘的國家。大家都不當(dāng)自己是外人,所以錙銖必較、錙銖必爭,用通俗的話說就是太愛多管閑事;長輩定下的規(guī)矩晚輩很難改變,而年長者因?yàn)樯罱?jīng)歷的關(guān)系,所以對于見慣了的東西就會形成思維定勢;這兩點(diǎn)加在一起形成了韓國的思想模式。

在NCT身上就是,“偶像組合一定有數(shù),最多也就SUPER JUNIOR那樣,再多就不行了?!钡幕A(chǔ)上,“SM在偶像組合方面已經(jīng)成功的標(biāo)桿,已經(jīng)把所有偶像組合的可能都嘗試過了,所以不用關(guān)注了。

環(huán)境造成了NCT以NCT模式的缺點(diǎn)示人,而不是NCT模式的優(yōu)點(diǎn)。

大眾只看到NCT模式的缺點(diǎn)人多、分隊(duì)多、難記。

NCT模式的優(yōu)點(diǎn)其實(shí)是分隊(duì)間有主次之分的,城市分隊(duì)才是主體。所以,只要記住NCT 127、威神V(WayV)以及以后的城市分隊(duì)就足夠了。

4.7概念的平衡

我在NCT的概念分析中將NCT的概念分為新文化技術(shù)概念和新團(tuán)體概念兩方面。

與《NCT策劃分析1》、《NCT策劃分析2》中的分析聯(lián)系下來就會發(fā)現(xiàn),NCT與其他韓國組合比起來概念鋪陳時間長、發(fā)展慢,又源于新老交替極快的韓國,只要登頂過很快就要讓位(日本不會主動控制人氣,長壽偶像組合很多),所以NCT需要平穩(wěn)較長的發(fā)展時間。

然而,韓國社會是不會給NCT時間的,所以需要做到新文化技術(shù)概念和新團(tuán)體概念的平衡,可能會伴隨著妥協(xié)。

5.總結(jié)

音樂上,不同階段,不同主要概念主題,概念主題相輔相成。

除了NCT DREAM,其他組都有暗黑元素,使人不容易親近,所以比EXO更難紅。

吸取EXO概念企劃的連續(xù),故事性,環(huán)環(huán)相扣,缺一不可,難有回旋余地的缺點(diǎn),無限與夢,未來新技術(shù)的模糊的概念企劃,但涉及哲學(xué),未來,更加難懂,而且像EXO的概念企劃一樣,NCT的概念企劃是有一開始定下的順序的,所以中途很難入坑。

作為一個組合,一上來就分為小分隊(duì)活動,使群眾對于NCT的認(rèn)識變?yōu)镹CT U、NCT 127、NCT DREAM,威神V四個組合,使群眾NCT的概念不能得到正確的認(rèn)識,群眾不能弄懂NCT的概念,自然就難以投入其中。

需要做到神秘與親民的平衡。

截止于NCT 2018策劃前為止的NCT所有成員
威神V(WayV)

專欄操作、知識普及:

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