這兩天有人聊起中美軍事組織差異的話題，我就想趁此機(jī)會(huì)講講一個(gè)有些年頭，但仍然有意義的話題：美國(guó)旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)。

旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)的分析文章網(wǎng)上已經(jīng)有很多了，至于編制信息，裝備特點(diǎn)，基本上也都是公開狀態(tài)，這里就著重為大家講解一些容易被忽略的東西：

組織結(jié)構(gòu)：

旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)在英語(yǔ)稱為Brigade combat team，大家乍看起來，就是一個(gè)普通的“旅”Brigade，但是為何既然稱為“旅”，他們還要加上“戰(zhàn)斗隊(duì)”的后綴呢？其實(shí)，這是美國(guó)人為了標(biāo)識(shí)“旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)”和傳統(tǒng)的“旅”而特別做的詞語(yǔ)。

在美國(guó)，軍事編制和我們熟知的傳統(tǒng)編制是差不多的，分有集團(tuán)軍（Army），軍（Corp），師（division），旅（brigade），團(tuán)（regiment），營(yíng)（battlalion），連（company），排（patloon）和班（Squad）。同樣的，他們的指揮官軍銜也是從高到低排列的：

戰(zhàn)區(qū)司令（如麥克阿瑟，艾森豪威爾）：Five Star General（五星上將）=其他國(guó)家 Field Marshal（元帥）

集團(tuán)軍級(jí)——General（將軍=四星上將）

軍級(jí)——?lieutenant general（中等將軍=三星中將）

師級(jí)——Major Generatl（少將=二星少將）

旅級(jí)——brigadier general（旅長(zhǎng)將軍——一星準(zhǔn)將）

團(tuán)級(jí)——Colonel（上校）

副團(tuán)級(jí)——?lieutenant colonel（中校）

營(yíng)級(jí)——major（少校）

連級(jí)——caption（上尉）

排級(jí)——?lieutenant （中尉）

班長(zhǎng)——Sergeant （中士）

那么，“戰(zhàn)斗隊(duì)”又是什么樣的編制等級(jí)呢？那么，我們舉一個(gè)經(jīng)典的團(tuán)級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)：美國(guó)第31步兵團(tuán)，它有一個(gè)更為中國(guó)人熟悉的名字：北極熊團(tuán)。該團(tuán)1916年建立，1950年代在長(zhǎng)津湖戰(zhàn)役被志愿軍繳獲了團(tuán)旗，之后重建，至今番號(hào)存續(xù)。該團(tuán)歷史指揮官名單如下：（摘引自維基百科）

• COL Samuel T. Mackall (17 June 1934 to 12 February 1936)

• COL Charles S. Hamilton (13 February 1936 to 20 February 1938)

• COL William A. Alfonte (21 February 1938 to 30 October 1938)

• COL Jesse C. Drain (31 October 1938 to __________)

• COL Alan MacLean (_______ – November 1950)

• LTC?Don C. Faith, Jr.?(November 1950 – December 1950)[4]

• LTC Stephen Townshend (2000–2002)

• LTC John Spiszer (2002–2005)

• LTC Michael Infanti (2005 – 10 December 2007)

• LTC Richard G. Greene, Jr. (10 December 2007 – 29 September 2010)

• LTC Robert M. Ryan (29 September 2010 – 5 June 2012)

• LTC Roland Dicks (5 June 2012 - PRESENT)

  
  

由此可見，美國(guó)第31步兵團(tuán)在歷史上由正團(tuán)級(jí)上校和副團(tuán)級(jí)中校出任團(tuán)長(zhǎng)均有，在1950年被打敗后，上校團(tuán)長(zhǎng)戰(zhàn)死，之后該團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)迄今為止都由中校擔(dān)任。該部隊(duì)最近一次戰(zhàn)役是2003年伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)。

該團(tuán)編制并不穩(wěn)定。在1950年長(zhǎng)津湖戰(zhàn)役時(shí)，該團(tuán)余額3300余人參加了戰(zhàn)斗，有大半人被志愿軍殲滅，僅385人撤回到美軍陣線中；1960年代，美軍曾經(jīng)一度企圖轉(zhuǎn)型為旅-營(yíng)制度，因此該團(tuán)在南朝鮮的2個(gè)營(yíng)被撤銷編號(hào)；但在1967年，隨著越戰(zhàn)白熱化，該團(tuán)再度恢復(fù)到3個(gè)步兵營(yíng)的建制。1971年后，該部隊(duì)再次調(diào)整組織規(guī)模，至1994年時(shí)，第31團(tuán)僅剩下第4營(yíng)繼續(xù)服役，編入第10山地師之中，之后參加了伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)斗中一共有28人戰(zhàn)死在伊拉克。所以說，目前的“北極熊團(tuán)”，其實(shí)只有1個(gè)營(yíng)的編制，之所以仍然配中校團(tuán)長(zhǎng)，是因?yàn)樵摬筷?duì)悠久的歷史值得保留番號(hào)，但已經(jīng)不再是滿編的3個(gè)營(yíng)。

那么我們?cè)倏纯疵绹?guó)正規(guī)的“旅”。美國(guó)真正的“旅”并不多，有名的是美國(guó)陸戰(zhàn)隊(duì)第一遠(yuǎn)征旅。該部隊(duì)在1992年撤編時(shí)，編制包括14500人，具體如下：

• Command Element（旅部）?-?Battalion?equivalent?Headquarters & Service Company?organization, formed of?companies/detachments?sourced from the parent MEF HQ Group and?staff, and with the Deputy MEF Commander as the MEB Commander.

• Ground Combat Element?(GCE)-?Regimental Combat Team?(RCT) consisting of a reinforced Marine Infantry Regiment.

• Aviation Combat Element?(ACE)-?Marine Aircraft Group?(MAG), consisting of a combination of rotary-wing, tiltrotor, and/or fixed wing?aircraft squadrons/detachments?and?aviation support squadrons/detachments, capable of conducting all six functions of?Marine aviationincluding?offensive air support,?assault support,?electronic warfare,?control of aircraft and missiles,?anti-air warfare?and?aerial reconnaissance.

• Logistics Combat Element?(LCE)- Combat Logistics Regiment (CLR), consisting of anywhere from 1 to 3 Combat Logistics Battalions (CLB) and capable of providing full-spectrum?Combat Service Support?to all elements of the MEB.

根據(jù)編制表，該部隊(duì)參加完1991沙漠風(fēng)暴時(shí)編制為旅部+1加強(qiáng)團(tuán)+1航空支援團(tuán)+1后勤保障團(tuán)，旅長(zhǎng)級(jí)別為“旅長(zhǎng)將軍”（即準(zhǔn)將），其人員實(shí)際上已經(jīng)超過了中國(guó)1975年的甲種師（3個(gè)步兵團(tuán)（2477*3），1炮團(tuán)（24*122+18*107+18*85）和若干支援部隊(duì)，10895人），因此美國(guó)的“旅”其實(shí)和中國(guó)“師”（及軍改后的旅）相當(dāng)，都是準(zhǔn)將（大校）級(jí)別。

那么，夾在美國(guó)“團(tuán)”（多為榮譽(yù)，實(shí)際上僅有1-2營(yíng)）和“正規(guī)的旅”（目前幾乎消失）的“旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)”又是什么呢？根據(jù)2013年美國(guó)陸軍編制表，一個(gè)摩托化旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)（非斯崔克和裝甲旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)）如下：

The infantry brigade combat team consists of seven battalions: one cavalry (RSTA), one brigade support, one engineer, three infantry and one field artillery.[2]

以著名的第256旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)為例，該部隊(duì)2006年由重裝戰(zhàn)斗隊(duì)轉(zhuǎn)型為輕型戰(zhàn)斗隊(duì)，繼承了第156步兵團(tuán)、108騎兵團(tuán)和141炮兵團(tuán)的歷史榮譽(yù)。一個(gè)摩托化旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)包括7個(gè)營(yíng)：1個(gè)裝甲騎兵營(yíng)（等同中國(guó)的偵察營(yíng)）、1個(gè)旅級(jí)補(bǔ)給營(yíng)（后勤保障營(yíng)），1個(gè)戰(zhàn)斗工兵營(yíng)，3個(gè)摩托化步兵營(yíng)和1個(gè)炮兵營(yíng)（2個(gè)105和1個(gè)155連），該旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)約4413人，目前編入路易斯安那州國(guó)民警衛(wèi)隊(duì)，旅長(zhǎng)為上校。

整個(gè)部隊(duì)基本上都是乘坐高機(jī)動(dòng)車作戰(zhàn)，主要火力為12門105輕型牽引式火炮和6門155重型牽引式火炮，以及60,81,120迫擊炮，標(biāo)槍導(dǎo)彈，毒刺導(dǎo)彈，老干媽重機(jī)槍。其他——沒了（都是低于7.62的輕武器和下掛榴彈）。

所以說，這個(gè)編制看起來“像是一個(gè)縮編的旅”，但是我們?cè)僮屑?xì)看，這里的作戰(zhàn)兵力，其實(shí)還不如美國(guó)陸戰(zhàn)隊(duì)遠(yuǎn)征旅那個(gè)負(fù)責(zé)搶灘登陸的加強(qiáng)團(tuán)多。所以，這個(gè)“旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)”，其實(shí)只相當(dāng)于一個(gè)“大號(hào)的團(tuán)”的規(guī)模，自然它的指揮官是以前的正團(tuán)級(jí)上校，極其罕見由“旅級(jí)準(zhǔn)將”擔(dān)任指揮官（而且美軍也有很多上校直升少將的，不必須經(jīng)過旅級(jí)準(zhǔn)將這一級(jí)）。

因此，從組織結(jié)構(gòu)上，我們經(jīng)過縱向?qū)Ρ龋湍芸闯雒绹?guó)“旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)”并不是“旅”，而是一個(gè)加強(qiáng)團(tuán)。但是，為何要將其稱為“旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)”而非“加強(qiáng)團(tuán)”呢？

這是因?yàn)椋趥鹘y(tǒng)的美軍編制序列下，“團(tuán)”基本上都是單一的作戰(zhàn)兵種，如之前提到的美國(guó)第31步兵團(tuán)（北極熊團(tuán)），下屬基本上都是步兵營(yíng)，只有1個(gè)團(tuán)屬炮營(yíng)。而美國(guó)的騎兵團(tuán)，炮兵團(tuán)則一般都是師級(jí)單位下屬，騎兵團(tuán)類似于中國(guó)的偵查團(tuán)，炮兵團(tuán)則是師屬炮兵。因此，如果要縮減編制，讓裝備更加靈活用于小編制部隊(duì)中的時(shí)候，就需要把人數(shù)略大于團(tuán)的這種單位定義為“旅”，這樣才能方便從各個(gè)歷史悠久的“團(tuán)”整編作戰(zhàn)營(yíng)（如第156團(tuán)目前僅剩下2個(gè)營(yíng)，都被納入256旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)；而108騎兵團(tuán)下屬的3個(gè)營(yíng)則分別歸屬于第48，第256，第560旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)，分屬于佐治亞和路易斯安那州國(guó)民警衛(wèi)隊(duì)），這樣一來，這些悠久歷史的“團(tuán)”和“營(yíng)”名義上仍然存續(xù)，但他們的部隊(duì)“借調(diào)”給新建的“旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)”使用，既延續(xù)了番號(hào)歷史，又得以靈活配置手下的裝備和人員，這就和如今項(xiàng)目部制度一樣。

所以在對(duì)比我軍和美軍“旅”的戰(zhàn)斗力時(shí)，要特別注意這實(shí)際上是“縮小的師”和“擴(kuò)大的團(tuán)”之間的對(duì)比，而不是完全等同的對(duì)比。

裝備特色：

美國(guó)的旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)經(jīng)常以“火力不足”而出名。除去ABCT（裝甲旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)）的裝備規(guī)模比較強(qiáng)大外，斯崔克旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)和步兵旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)的火力都相當(dāng)感人，斯崔克營(yíng)除了每個(gè)連下屬的火力排有3輛M1128突擊炮外，其他都是12.7mm的輸送車，整個(gè)營(yíng)唯獨(dú)像點(diǎn)樣的反坦克火力除了每個(gè)班1支標(biāo)槍導(dǎo)彈外，就只剩下反坦克團(tuán)下屬的車載陶式導(dǎo)彈了。而步兵旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)上文也提過，除了迫擊炮和榴彈炮，竟然沒有任何像點(diǎn)樣的直瞄火炮（不算步兵的標(biāo)槍，火箭筒和古斯塔夫M3E1）。

但另一個(gè)問題是，財(cái)大氣粗的美軍并不缺乏重武器。美軍雖然只有32個(gè)旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)，其中更是只有11個(gè)裝甲旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)，按編制表只需要660輛M1A2艾布拉姆斯坦克。可是，至2012年艾布拉姆斯坦克累計(jì)交付美軍已經(jīng)達(dá)到了8100輛，其中1600輛為M1A2和M1A2sep，顯然意味著有大量的坦克被封存起來。同時(shí)，美國(guó)只有7個(gè)斯崔克旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)，一個(gè)戰(zhàn)斗隊(duì)平均配備360輛斯崔克戰(zhàn)車，一共需要2500輛斯崔克，但斯崔克（第一代）累計(jì)交付卻超過4500輛。所以對(duì)于一直面臨“裝備不夠用”的中國(guó)軍迷會(huì)感到很奇怪，為何美國(guó)在滿編之后仍然在生產(chǎn)坦克和裝甲車？

原來，這種習(xí)慣是跟兩次大戰(zhàn)和冷戰(zhàn)的傳統(tǒng)有關(guān)。由于美國(guó)二戰(zhàn)爆發(fā)前僅有10萬軍隊(duì)，戰(zhàn)爭(zhēng)中招收了2500萬人，由于武器生產(chǎn)跟不上，最終只有1200萬人加入了美軍服役。在服役初期武器嚴(yán)重不足時(shí)，美軍前往瓜島的士兵甚至還分發(fā)了一戰(zhàn)剩余的栓動(dòng)步槍，以至于南北戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的牛肉干。這樣的情況在核武器對(duì)立的冷戰(zhàn)更加嚴(yán)重：由于蘇聯(lián)的核突擊，美國(guó)人的軍火工廠必然是在第一波就被蘇聯(lián)的核彈頭炸掉，這樣就不能如同二戰(zhàn)時(shí)期那樣不受干擾的持續(xù)生產(chǎn)坦克。那么唯一的辦法就是，在和平年代盡可能儲(chǔ)備坦克。這一點(diǎn)蘇聯(lián)也是一樣的，蘇聯(lián)在冷戰(zhàn)期間儲(chǔ)備了高達(dá)80000輛坦克，平均每年生產(chǎn)2000輛之多。

根據(jù)中國(guó)軍網(wǎng)的報(bào)道：

以美軍安尼斯頓陸軍維修基地為例，該基地采用精益六西格瑪方法來衡量和改進(jìn)自身效能，在保障質(zhì)量提升和經(jīng)費(fèi)成本節(jié)約等方面取得顯著成效。精益（Lean）和六西格瑪（Six?Sigma）作為世界上具有代表性的、先進(jìn)的管理理念與管理方法，二者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，通過消除浪費(fèi)、減少缺陷、改進(jìn)流程等手段實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的高品質(zhì)、低成本、低庫(kù)存。

安尼斯頓陸軍基地位于阿拉巴馬州，是美陸軍5個(gè)大型修理保障基地之一，享有“坦克再制造中心”的美譽(yù)。安尼斯頓基地是美陸軍唯一能對(duì)重型和輕型履帶式戰(zhàn)車及其部件進(jìn)行維修的基地，被指定為“M1艾布拉姆斯坦克技術(shù)中心”?；赜?002年起引入“精益”的概念，在對(duì)包括M1艾布拉姆斯坦克、M2機(jī)槍等的再制造和維修中采取精益六西格瑪管理。

在操作中，安尼斯頓基地首先確定了能用于實(shí)施精益六西格瑪?shù)馁Y源?；貜挠脩艚嵌瘸霭l(fā)，定義了需求價(jià)值：陸軍物資司令部常規(guī)的訂單，用戶看重的是產(chǎn)品和服務(wù)的性價(jià)比；相比之下，作戰(zhàn)部隊(duì)對(duì)于費(fèi)用并不十分在意，對(duì)于裝備的質(zhì)量可靠性要求較高。

不同的用戶需求，對(duì)基地生產(chǎn)安排、質(zhì)量控制等均會(huì)造成影響。接下來，安尼斯頓基地將測(cè)量、分析和改進(jìn)步驟進(jìn)行了綜合。首先，進(jìn)行“價(jià)值流分析”，這一階段，管理人員制定了“現(xiàn)在過程圖”，并確認(rèn)該過程中的浪費(fèi)和無效工作；之后開發(fā)“理想狀態(tài)圖”，顯示出在沒有約束的情況下最完美的過程；然后開發(fā)一個(gè)“未來改善過程圖”，介于現(xiàn)在和理想狀態(tài)之間。這個(gè)未來過程圖確認(rèn)了未來6至12個(gè)月將要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

在控制階段，基地將改進(jìn)成果確定下來，形成新的生產(chǎn)方式。在這之后，持續(xù)改進(jìn)工作還在進(jìn)行，并遵循“七星期循環(huán)”實(shí)施。通過實(shí)施精益六西格瑪轉(zhuǎn)變，安尼斯頓基地實(shí)現(xiàn)了飛躍。單架M2機(jī)槍組裝時(shí)間從2.5工時(shí)減少到1個(gè)工時(shí)，所需人員由18人減少到15人，生產(chǎn)量從過去每月50架增加到每月超過100架；M1艾布拉姆斯坦克的拆卸生產(chǎn)線單位拆卸時(shí)間從260小時(shí)降低為230小時(shí)。通過實(shí)施精益六西格瑪管理，基地一年減少了90萬個(gè)直接工時(shí)，大幅提升了保障能力。

（作者單位：后勤學(xué)院學(xué)術(shù)研究部）?

因此，美國(guó)憑借著海量的儲(chǔ)備裝備，以及良好的裝備儲(chǔ)存和再生能力，可以在很短時(shí)間內(nèi)完成部隊(duì)的改編和重建。如上文提到的美國(guó)第256摩托化步兵旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)，在2006年前就是一個(gè)裝甲旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)，在得到命令改編后，人員歸還裝備后，該轉(zhuǎn)隸的轉(zhuǎn)隸，退役的退役，再?gòu)挠?xùn)練中心補(bǔ)入新編制需要的作戰(zhàn)人員，或吸收其他部隊(duì)相關(guān)技術(shù)骨干，很快就能以新的姿態(tài)形成戰(zhàn)斗力。

因此，美國(guó)之所以旅級(jí)戰(zhàn)斗隊(duì)人員偏少，裝備較少，是因?yàn)榱⒆阌诜纯謶?zhàn)爭(zhēng)時(shí)的“90分鐘快速部署一個(gè)營(yíng)”這樣的全球部署需求，這樣的情況下需要讓裝備盡可能能夠通過C-130和C-17空運(yùn)，而且要在最少的飛機(jī)架次下完成。同時(shí)，如今的高水平戰(zhàn)爭(zhēng)不能使用單一兵種，所以這樣的4000人規(guī)模合成化作戰(zhàn)部隊(duì)，就是美國(guó)針對(duì)如今的作戰(zhàn)環(huán)境的選擇。當(dāng)然，未來隨著美國(guó)轉(zhuǎn)向大國(guó)博弈，軍隊(duì)建制也可能隨時(shí)會(huì)大幅度改變，我們中國(guó)人要做的就是冷靜研判，根據(jù)我國(guó)自己的需求調(diào)整我們的建設(shè)步調(diào)，而非盲目效仿外國(guó)軍隊(duì)。