廣發(fā)銀行江門分行為了更好地落實總行“緊扣一個大局、堅持兩條路徑、打造三型銀行”的總體戰(zhàn)略，特別舉辦了2022年中層干部及儲備人才綜合能力提升班第二期。

在目前經濟形勢復雜多變的情況下，江門分行充分認識到學習宏觀經濟趨勢的價值和重要性，為了改變大家的認知，為了開闊大家的視野，為了提升中層干部及儲備人才綜合能力，為了落實總行十四五戰(zhàn)略規(guī)劃，江門分行需要學習宏觀經濟趨勢，了解目前國內外發(fā)展格局、發(fā)展趨勢及經濟形勢，特別需要學習宏觀環(huán)境給銀行業(yè)帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)。

10月27日上午，廣發(fā)銀行江門分行邀請中國人壽保險職業(yè)學院特聘講師、銀行數字化轉型導師堅鵬給大家進行了2022年宏觀經濟趨勢與銀行業(yè)機遇和挑戰(zhàn)課程培訓，參加培訓人員超過50人，學員主要包括江門分行各職能部門負責人及支行行長。重點培訓內容包括：我國宏觀環(huán)境基本分析、外部環(huán)境對我國經濟的影響（包括中美貿易戰(zhàn)、疫情、俄烏戰(zhàn)爭等）、數字人民幣主要影響研究、銀行業(yè)重要文件解讀、我國銀行業(yè)的應對之道等。

通過本次課程的學習，結合廣發(fā)銀行十四五戰(zhàn)略規(guī)劃及2022年下半年重點工作，使廣大學員從宏觀、中觀、微觀三個層面了解了當前國內外經濟形勢及未來的發(fā)展趨勢，學習了國家、廣東省及江門市十四五規(guī)劃的部分核心內容，學習了江門本地第一、第二、第三產業(yè)的產業(yè)結構、發(fā)展重點、重大項目、百強企業(yè)及江門經濟發(fā)展存在的重要問題（缺少千億級大型龍頭企業(yè)），給出了有針對性的建議，增強了學員拓展業(yè)務的信心，為深入落實廣發(fā)銀行十四五戰(zhàn)略規(guī)劃打下重要的基礎。

最后，銀行數字化轉型導師堅鵬總結了廣發(fā)銀行江門分行在管理方面的五大應對之道及在業(yè)務方面的七大應對之道。其中，管理方面的五大應對之道包括：第一，學習行業(yè)標桿；第二，執(zhí)行總行戰(zhàn)略；第三，制定分行戰(zhàn)略；第四，優(yōu)化分行戰(zhàn)術；第五，提升數字化戰(zhàn)斗力。業(yè)務方面的七大應對之道包括：第一，研究江門市總體情況；第二，創(chuàng)新差異化服務體系；第三，建立數字化運營體系；第四，提升數字化營銷能力；第五，培育本地企業(yè)家能力；第六，打造本地化知名品牌；第七，優(yōu)化資產負責之結構。