靈活用工有8大優(yōu)勢

①豐富用工形式

靈活用工打破傳統(tǒng)用工模式的單一性，補充了傳統(tǒng)用工的不足，豐富了用工市場形式，為企業(yè)提供更多用工形式選擇以及更多技能人才的選擇渠道。

②簡化雇傭關系

靈活用工模式中的企業(yè)與就業(yè)者是簡單的合作關系，用工也不再受時間維度和工作地域的限制，企業(yè)用工和勞動者擇業(yè)都更加自由。

③降低用工成本

降低用工成本是靈活用工最明顯的優(yōu)勢之一，藍皮書數(shù)據(jù)顯示，超過四分之三的企業(yè)主要出于”降低用工成本”這一動機使用靈活用工。靈活用工模式可為企業(yè)節(jié)省員工的招聘、培訓、管理、社保、代繳個稅等多項人力成本

④分散用工風險

轉(zhuǎn)型靈活用工的企業(yè)可縮短招聘周期，也有足夠的時間來確認員工是否匹配公司的職位要求，提高人才保留率和人崗匹配率，降低用工失誤帶來的隱性風險和成本。同時，企業(yè)解聘員工無需支付賠償，有效降低用工風險。

⑤調(diào)整業(yè)務結構

新興用工模式下企業(yè)與員工關系靈活，用工數(shù)量也可靈活增減，解決淡季人員閑置浪費，為企業(yè)節(jié)省更多成本，增加可流動資金，有助于企業(yè)整體業(yè)務結構的調(diào)整優(yōu)化。中國靈活用工發(fā)展藍皮書中顯示42.90%、31.66%的企業(yè)因”短期項目或季節(jié)性用工需求”、”業(yè)務不確定性”選擇使用靈活用工。

⑥升級人資管理

招聘是人力資源部門最重要的職能模塊，中國靈活用工發(fā)展藍皮書數(shù)據(jù)顯示，44.08%的企業(yè)為”減輕自招壓力”而使用靈活用工。靈活用工后，除了招聘，員工考勤、考核、管理、溝通等各方面效率均所有提高，加速人力資源管理的優(yōu)化升級。

⑦優(yōu)化企業(yè)稅負

靈活用工模式作為稅務籌劃的一種落地方式，優(yōu)化企業(yè)稅負是企業(yè)轉(zhuǎn)型靈活用工模式收益之一。若企業(yè)通過智惠薪這類靈活用工平臺的解決方案完成用工轉(zhuǎn)型，還可解決困擾多時的支出無票、企業(yè)稅負過高以及個人所得稅偏高問題，實現(xiàn)企業(yè)與員工共贏。

⑧促使企業(yè)升級

創(chuàng)新是企業(yè)強大的競爭力，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力與能量。新型靈活用工模式為企業(yè)注入了無限可能的潛力，有助于企業(yè)完成自我成長，實現(xiàn)企業(yè)升級。

“靈活用工”憑借靈活、高效、低成本等諸多優(yōu)勢廣受用人企業(yè)的歡迎，同時，因其高度自由性和靈活性，也得到越來越多當代職業(yè)者的青睞，這一新興用工模式將成為未來十年用工市場的趨勢。