紅林悟道《韓非子-十過》第七章 離內(nèi)

紅林悟道《韓非子-十過》第七章??離內(nèi)
《韓非子-十過》第七過:離內(nèi)遠(yuǎn)游而忽于諫士,則危身之道也。意思是離開朝廷到遠(yuǎn)方游玩,又不聽諫士的規(guī)勸,這是使自己遭受危險(xiǎn)的做法。韓非子用齊景公離都外游,不理國事,險(xiǎn)些失國的故事來說明第七過。
齊景公到渤海邊游玩享樂,還下令“言歸者死”。但顏涿聚勸他還是回去萬一都城中有重臣謀反,怎么辦?齊景公不聽還要以顏涿聚違令要?dú)⒅佷镁壅f我勸你回去是為國為君,不是為了自己,還伸長脖子讓齊景公砍。齊景公可能想明白了就回了都城,到了第三天就聽說有人要謀反。韓非子感嘆道:齊景公能有齊國,是顏涿聚出了大力。我們?cè)O(shè)想一下,如果齊景公不聽顏涿聚的,還在海邊玩樂不肯回都,再玩三天,那謀反之人必會(huì)得逞,齊國就不是景公的了。但歷史上也有不聽諫言而國破身亡的,忠言逆耳利于病,知道的多明白的少,真正用得不多,實(shí)踐者更少。
這節(jié)故事讓我們看到了一個(gè)任性可愛的齊景公,好玩樂,但還明白事理,不至于糊涂到真殺顏涿聚的地步,同時(shí),我們也看到了一位剛直不阿,冒死進(jìn)諫的賢臣顏涿聚。我想能有這樣的結(jié)局,是君臣相惜的結(jié)果,齊景公知道顏涿聚是為了國家為了君主,而顏涿聚也清楚景公不會(huì)殺了自己,他們之間有最起碼的信任與共同點(diǎn),就是為國之好。
顏涿聚的進(jìn)諫有別于個(gè)別謀臣,他直言問題,擺明態(tài)度,不畏生死,并不是大說道理言言不絕。齊景公更是知錯(cuò)就改“釋戈趣駕而歸”放下長茅,駕車就回來了。
【奚謂離內(nèi)遠(yuǎn)游?昔者齊景公游于海而樂之。號(hào)令諸大夫曰:“言歸者死?!鳖佷镁墼唬骸熬魏6鴺分?,奈臣有圖國者何?君雖樂之,將安得。”齊景公曰:“寡人布令曰‘言歸者死’,今子犯寡人之令。”援戈將擊之。顏涿聚曰:“昔桀殺關(guān)龍逢而紂殺王子比干,今君雖殺臣之身以三之可也。臣言為國,非為身也?!毖宇i而前曰:“君擊之矣!”君乃釋戈趣駕而歸。至三日,而聞國人有謀不內(nèi)齊景公者矣。齊景公所以遂有齊國者,顏涿聚之力地。故曰:離內(nèi)遠(yuǎn)游,則危身之道也?!?/p>
在企業(yè)管理中,如何對(duì)待下屬的建議與提議,是領(lǐng)導(dǎo)者必修的一門課。在職場中,作為企業(yè)的一員,如何向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策也是下屬必須的一門課。我想,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)即不能唯“命”是聽,也不能拒之千里,而是要綜合考量,從國家政策、行業(yè)發(fā)展、公司情況、建議可行性等個(gè)個(gè)方面進(jìn)行考量,得出結(jié)果。而員工進(jìn)言是盡職的體現(xiàn),同樣提出的建議也要多方考量,既不能是空中樓閣無法實(shí)現(xiàn),也不能是主觀臆想,不切實(shí)際??傊?,要設(shè)定符合公司現(xiàn)狀,能實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)。
辦成事是問題的核心。事情成不了,再正確的說法,再耿直的性格,再圓滑的行為,再堅(jiān)持的原則,有什么用。謀臣的剛正,是對(duì)問題的態(tài)度,不是性格。
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