當前特殊時期，貝殼人，心相連，一路前行，追求卓越，不懼困難和挑戰(zhàn)，我們更應該知道如何打破困局，在各方面持續(xù)以積極的狀態(tài)去達成目標。

英雄筑夢，見證榮耀！2022年4月7日，貝殼找房江蘇區(qū)域總經(jīng)理黃月平，以及運營伙伴和各專業(yè)線伙伴在線上相聚，見證3月眾星閃耀、群英風采，也一同見證貝殼蘇州一步步推動行業(yè)正循環(huán)、打造開放合作生態(tài)，戮力同心、逆風飛揚的榮光。

老黃分享到：“解決消費者的痛點是我們的機會，也是我們存在的價值與意義。以終為始，積極主動。把自己做強，方法總比困難多。2022，堅決不慫，絕不躺平，在最難的市場，打最硬的仗！”

運營伙伴沖刺在前，專業(yè)線伙伴則穩(wěn)于后方。分別宣導了近期重點事項，幫助運營伙伴明確目標，提升效率。

產(chǎn)品運營中心高久融說：“規(guī)模是長期不變的戰(zhàn)略方向，規(guī)模的核心影響因素是內部組織拓店合力&門店分層管理助保有，效率的核心影響因素是頭部門店占比&合作提效&業(yè)務線規(guī)模合理配比。拓有開單能力的店，做好房源維護與聚焦，利用好CPS商機。想好了的事，就堅持做下去。"

高新南大區(qū)陳文濤分享到：“門店分類運營——高目標：多場景、多角色輸出目標；重過程：二手優(yōu)質房源聚焦、新房案場邀約、租賃建群轉崗運維；數(shù)據(jù)跟進：制定百萬門店達成路徑、季度目標達成路徑；打造標桿：項目標桿與業(yè)務標桿相結合，實現(xiàn)正循環(huán)；規(guī)模效率螺旋提升、運維出更多的好店與好人，提升區(qū)域門店業(yè)績穩(wěn)定性、打造腰部力量，塑造能打勝仗的團隊。"

新的號角已吹響，我們的榮譽尚在身后，光明的未來已在眼前，鏈家事業(yè)部、東北大部、西南大部、昆太大部、新房事業(yè)部、德佑事業(yè)部6個事業(yè)部共同簽署軍令狀，帶領貝殼人走向新的高峰，堅定信心，勇爭第一！