CMMI模型的五個成熟度級別，你知道多少？
CMMI模型包含五個成熟度級別，每個級別都描述了圍繞軟件開發(fā)過程及其管理相關(guān)的一組過程領(lǐng)域的要求和路徑。以下是CMMI模型的五個成熟度級別：
初始級別： 在此級別，組織的軟件過程通常是基于個人能力而非定義的過程。未建立標準化和重復(fù)性的過程，軟件開發(fā)過程與項目常常缺乏規(guī)范和管理。
管理級別： 在此級別，組織能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計目標，能夠預(yù)測和穩(wěn)定地實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程。過程改進是基于明確的目標并得到管理支持的。組織能夠有效地管理自己的項目和產(chǎn)品，運用定量的技術(shù)和度量方法對過程進行管理。
定義級別： 此時，組織已經(jīng)建立起標準化和重復(fù)性的過程，過程定義文檔化程度也更高。過程的目標是集成的，并記錄到了過程手冊中。過程的質(zhì)量和績效已經(jīng)得到監(jiān)督。工具和方法已經(jīng)被分裝和集成，使組織擁有完整的工程管理過程。
量化管理級別： 在此級別，組織需要對過程的質(zhì)量和績效進行定量化，使用度量值來有效地控制過程。度量方法已經(jīng)被評估為有效的，并用于度量過程的質(zhì)量和過程績效，以支持完善的過程改進和實時預(yù)測。
優(yōu)化級別： 在此級別，組織能夠不斷地改進其軟件開發(fā)過程，并根據(jù)過程的性能實時調(diào)整工具和技術(shù)。過程的改進和優(yōu)化是組織的常態(tài)，它們擁有靈活性和適應(yīng)性，能夠推動組織創(chuàng)新和適應(yīng)變化。https://www.linghuicn.com/
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