公務員考核作為國家人事管理的重要環(huán)節(jié)，是全面評價公務員的工作表現(xiàn)，激勵他們提高工作效率培養(yǎng)優(yōu)秀的公務員隊伍。近年來增加考核的形式，對公務員考核工作的方式進行規(guī)范化，制度化，科學化，有效促進了公務員考核良性發(fā)展，完善考核工作的方法，加強考核工作的進一步落實。

擴展考核層面，增加參與性。為保證群眾對考核工作的參與度，我們堅持在年終大會上公務員按照職位職責進行個人總結述職，在一定的范圍內述職，簡明扼要填寫公務員年度考核登記表。根據(jù)需要在一定范圍內進行民主測評。為進一步了解核實，將采取個別談話、實地調研和服務對象評議等方式了解核實公務員有關情況，根據(jù)需要聽取各個機關的意見，主要相關的領導對公務員表現(xiàn)情況進行綜合分析，有針對性的提出評語，提出考核等次的建議和改進的要求，將公務員年度考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職4個等進行參考公務員服務對象的滿意度、領導認可度、部門工作成效、群眾投票等方法，那些確實在德、能、勤、績上優(yōu)秀的同志，評為優(yōu)秀的崗位。

優(yōu)化考核方式，增強時效性。為考核過程的便利性和時效性，公務員考核不斷創(chuàng)新思路，結合相關文件，公務員工作推進更加科學、規(guī)范和有效發(fā)展。公務員考核一般按年度進行，分為年度考核和定期考核。根據(jù)相關工作需要進行臨時性考核，如試用期滿考核，任職滿一定年限考核等進行全面客觀公正地評價公務員，嚴格獎懲機制。公務員各個考核互相緊密結合，根據(jù)上級機關下達的考核目標，層層分解任務，制定定性定量相結合的具體考核方法，落實到各科室和個人，以細化考核內容，增強考核的操作性。

精準考核內容，增加實效性。由于考核內容的量化和細化，為方便操作，且提高考核結果的準確性。分批次不同層次和不同崗位分門別類，制定不同的考核重點和培養(yǎng)目標，主要在德、能、勤、績、廉方面采取多種考核方法相結合，健全考核制度，明確考核標準和固定流程；充分聽取各方面的評價；及時公布考核結果，接受社會的監(jiān)督，設立反饋渠道，讓公務員考核更加公平、公正、公開，政府制度更加透明化呈現(xiàn)大眾視野。