組織能力建設(shè)是企業(yè)提高組織效率和實現(xiàn)長期發(fā)展的重要措施。以下是一些開展組織能力建設(shè)的方法和步驟：

制定明確的戰(zhàn)略和目標(biāo)：企業(yè)應(yīng)該首先明確自己的戰(zhàn)略和目標(biāo)，包括長期和短期目標(biāo)，然后制定實現(xiàn)這些目標(biāo)的計劃和策略。

建立有效的組織架構(gòu)：企業(yè)應(yīng)該建立合理的組織架構(gòu)，明確各部門的職責(zé)和權(quán)限，保證組織的高效運轉(zhuǎn)。

培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊協(xié)作能力：企業(yè)應(yīng)該注重領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊協(xié)作能力的培養(yǎng)，通過培訓(xùn)、實踐和反思等方式提高員工的能力。

優(yōu)化流程和制度：企業(yè)應(yīng)該注重流程和制度的優(yōu)化，通過引入信息技術(shù)和管理工具等手段，提高工作效率和管理水平。

加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作：企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作，通過建立有效的溝通渠道和協(xié)作機(jī)制，促進(jìn)部門之間的協(xié)作和合作。

提高員工的技能和素質(zhì)：企業(yè)應(yīng)該注重員工的技能和素質(zhì)的提高，通過提供培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展等機(jī)會，提高員工的綜合素質(zhì)和能力。

管理變革和創(chuàng)新：企業(yè)應(yīng)該注重管理變革和創(chuàng)新，通過引入新的管理方法和技術(shù)，提高組織的創(chuàng)新能力和適應(yīng)能力。

總之，組織能力建設(shè)是一個長期的過程，需要企業(yè)不斷地投入和努力。企業(yè)應(yīng)該注重員工的培養(yǎng)和激勵，建立高效的組織架構(gòu)和流程，實現(xiàn)長期的發(fā)展目標(biāo)。