疫情發(fā)生以來，社會生產(chǎn)生活方式發(fā)生了重大變化，加速了所有行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程。在后疫情時代，對于線下消費場景中的中小微商戶來說，如何推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個不小的挑戰(zhàn)。而如何幫助中小微商戶觸網(wǎng)，也成為了當(dāng)前支付機構(gòu)競爭的焦點。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)的滲透與發(fā)展，第三方支付行業(yè)也迎來了數(shù)字化變革，在此數(shù)字化新浪潮下，以拉卡拉支付為代表的第三方支付頭部機構(gòu)，通過賦能B端商戶，在打造自己的核心競爭力的同時，正在推動行業(yè)發(fā)展，助力中小微商戶順利實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

以拉卡拉支付為例，作為國內(nèi)領(lǐng)先的第三方支付企業(yè)，其基于對B端需求的深刻理解，通過以支付為體，以商戶科技服務(wù)為翼，從“幫商戶收錢”升級為“幫商戶賺錢”，為用戶提供了多元化、精細(xì)化的數(shù)字化綜合服務(wù)，幫助他們在數(shù)字經(jīng)濟時代更好的生存。

公開資料顯示，拉卡拉支付打造了供應(yīng)鏈SaaS平臺——“云超市平臺”。該平臺通過數(shù)字化連接起商戶、貨源、物流體系，幫助商戶擴大產(chǎn)品采購?fù)緩健?yōu)化SKU，多進貨、進好貨、多賺錢。

拉卡拉支付以入口級的全能支付解決方案為基礎(chǔ)，全方位打造了以“支付+”為特征的商戶服務(wù)體系，而供應(yīng)鏈運營業(yè)務(wù)落地，力求在幫助供應(yīng)商穩(wěn)步獲得GMV經(jīng)營收入、降低零售門店商戶采購成本的同時，相應(yīng)鞏固和提升拉卡拉支付在零售商戶支付受理市場的份額以及領(lǐng)先優(yōu)勢。

除了對供應(yīng)鏈的賦能改造，拉卡拉支付還為商戶線上線下一體化經(jīng)營提供更多解決方案。例如，拉卡拉云小店可提供門店收銀+H5微商城+小程序商城的一體化服務(wù)，全面打通線下線上消費場景，無縫對接配送平臺，為門店經(jīng)營提供系統(tǒng)支撐和營銷支持。小微商戶使用拉卡拉云小店可實時掌握店鋪經(jīng)營情況，讓線上線下促銷打折銷售決策更科學(xué)，業(yè)績翻升。

在數(shù)字化發(fā)展浪潮下，不少中小微商戶敏銳發(fā)現(xiàn)并捕捉到新的商機，意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。未來，可以預(yù)見的是，隨著商戶對數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的增加，拉卡拉支付等第三方支付領(lǐng)域的頭部企業(yè)，將充分受益于行業(yè)持續(xù)增長及線下場景的流量紅利，實現(xiàn)強者恒強。