對于國產(chǎn)游戲，一直存在著這么一種很奇怪的論調(diào)，國產(chǎn)游戲現(xiàn)在到底有沒有崛起？在大部分國產(chǎn)玩家看來，它就像是“薛定諤的貓”一樣，在崛起和沒落的界限中反復(fù)橫跳。

本周，由24工作室開發(fā)的國產(chǎn)游戲《永劫無間》榮登Steam全球暢銷榜的榜首，似乎將這個話題又重新拉回到玩家面前。在我的印象中，國產(chǎn)游戲登頂?shù)拇螖?shù)幾乎是屈指可數(shù)。2018年，沙盒策略游戲《太吾繪卷》曾一舉拿下Steam暢銷榜第一，在那時候有不少玩家就普遍認(rèn)為，國產(chǎn)游戲的“春天”已經(jīng)到來，然而等待他們的卻是長達(dá)3年的“寒冬”。盡管在此期間內(nèi)，也涌現(xiàn)了不少像是《了不起的修仙模擬器》《喵斯快跑》《隱形守護(hù)者》等叫好又叫座的佳作，然而這些游戲的熱度似乎并不足以延續(xù)當(dāng)年《太吾繪卷》所引發(fā)的“國產(chǎn)游戲崛起”的熱潮。

直到今年初，四款國產(chǎn)游戲相繼登上Steam全球銷量榜，其中《戴森球計劃》和《鬼谷八荒》更是輪流坐上Steam暢銷榜的頭把交椅，才再次引爆了“國產(chǎn)游戲已經(jīng)崛起”的話題。從后續(xù)官方公布的銷量來看，兩者分別達(dá)到了150萬套和180萬套（鬼谷八荒最終銷量可能已經(jīng)破300萬），也似乎從側(cè)面佐證了國產(chǎn)游戲在銷量上已經(jīng)步入頭部行列的事實。

獨立游戲的異軍突起意味著在國內(nèi)市場，受眾用戶以及相匹配的用戶體量已經(jīng)達(dá)到了一個驚人的量級。然而放眼全球市場，無法突破海外用戶這道屏障依舊是國產(chǎn)游戲的一個短板。從上述兩款游戲的評論不難看出，接近80％到90％的中文評論數(shù)量意味著至少國內(nèi)玩家占據(jù)了游戲銷量的絕大多數(shù)。這對于偏向于搶占海外這塊“高地”的國內(nèi)玩家來說，顯然不符合“崛起”的定義。

受限于游戲類型，內(nèi)容體量，開發(fā)的時間和成本，獨立游戲依然無法真正與崛起和強(qiáng)大掛鉤。因此對于不少國內(nèi)玩家來說，涵蓋了技術(shù)實力，資金積累以及人力資源的3A游戲才真正符合他們對于“崛起”的定義。在當(dāng)初一系列的國產(chǎn)類3A游戲公布的時候，他們顯然對《黑神話：悟空》《邊境》《失落之魂》等這些看似更加“可口”的類3A游戲寄予厚望。

然而在我看來，國產(chǎn)游戲的崛起和這些3A游戲并無必然聯(lián)系，甚至可以說，這些類3A游戲無論最后結(jié)果如何，其成敗也無法決定國產(chǎn)游戲的未來。

國產(chǎn)游戲為什么沒有3A？

國產(chǎn)游戲到底有沒有3A？這在國內(nèi)的游戲圈一直是一個難以論證的“偽命題”。如果時常逛一逛主流的游戲論壇和貼吧，不難發(fā)現(xiàn)大部分玩家普遍保留著國內(nèi)沒有3A游戲的觀點。即便是無限接近于國產(chǎn)游戲天花板的《古劍奇譚3》，在技術(shù)力和畫面表現(xiàn)力常年被《巫師3》和《GTA5》“吊打”的情況下，也被各屆網(wǎng)友無情的踢出了3A游戲的行列。

嚴(yán)格來說，3A游戲的定義更像是游戲廠商在早年營銷行為中所包裝的一個噱頭。因為其內(nèi)指的“高成本，長時間，大資源”，并沒有一個準(zhǔn)確的指向性范疇。而再寬泛一點來講，3A游戲的廣泛定義更加趨近于“高成本的大制作游戲”，因此在大部分玩家普遍認(rèn)知中，《GTA》《CoD》《刺客信條》這些頂級游戲顯然是可以和3A游戲掛鉤的。

而構(gòu)建這些頂級3A游戲的基礎(chǔ)沒有別的，就只有一樣?xùn)|西，那就是錢。

無論是前期的研發(fā)成本，還是后期的天價營銷，這所有的一切都建立在強(qiáng)大的資金支持上的。CDPR就曾在采訪中透露，《巫師3》的總成本大約在8100萬美元，其中除了3240萬美元的開發(fā)成本外，其余很大一部分都花在了游戲的宣傳營銷上，而后期推出的《賽博朋克2077》則將這個數(shù)字直接提升到了1.2億美元。盡管在發(fā)售后這款游戲的口碑褒貶不一，但是憑借《巫師3》積累的人氣，以及長達(dá)1年時間的過度營銷，《賽博朋克2077》依舊在發(fā)售后的一天之內(nèi)成功回本。

除此之外，對于目前海外成功的3A系列游戲，他們過去也曾歷過陣痛期，那就是版本迭代?？梢哉f，能夠快速的進(jìn)行版本迭代，體現(xiàn)的是國外大廠游戲工業(yè)化的最高水準(zhǔn)。

《刺客信條》初代就是一個跑圖解鎖區(qū)域的泛開放游戲，糟糕的支線設(shè)計，過于重復(fù)的游戲流程，以及毫無新意的戰(zhàn)斗系統(tǒng)，都一度讓《波斯王子》的忠實玩家將其視作為一種退步。然而隨著后期幾乎一年一部的快速版本迭代，雙袖劍，海戰(zhàn)，RPG元素的不斷加入，《刺客信條》已經(jīng)成為育碧目前為數(shù)不多，依舊推出產(chǎn)品的“金字招牌”。包括動視的《COD》系列，EA的《極品飛車》系列等等，這種“自我進(jìn)化”的能力，恐怕讓其他廠商都望塵莫及。

而對于目前國內(nèi)大部分游戲廠商來說，能在游戲制作上投入高成本都是一件非常難得的事，更不要說后期需要投入的天價營銷費用以及快速的產(chǎn)品更新。一位獨立游戲制作人就曾跟我算了一筆賬：“一個工作室按照5人的標(biāo)配，算上外包成本，辦公場地花銷，每個人的基本工資外加一些其他支出，100萬的資金大概可以勉強(qiáng)維持1年半。這還僅僅是獨立游戲，而對于大部分3A級別的游戲，開發(fā)人員動輒幾百人，開發(fā)周期至少3到4年，這個成本可能往上翻幾十倍甚至上百倍。國內(nèi)為啥沒有3A游戲，還不是因為缺錢唄?！?/span>

在國內(nèi)游戲大廠不愿意入局，中小廠商沒能力入局的情況下，國內(nèi)3A游戲如此難產(chǎn)就是現(xiàn)在游戲市場和環(huán)境的真實寫照。

關(guān)于國產(chǎn)游戲的崛起，我們是否搞錯了什么

根據(jù)伽馬數(shù)據(jù)在去年底發(fā)布的報告顯示，2020年中國移動游戲收入為2096.76億元，占總收入的75.24％，客戶端游戲收入為559.2億元，占比20.07％。除去網(wǎng)游部分，即便加上國內(nèi)的灰色主機(jī)產(chǎn)業(yè)和Steam海外收入，可能還不到手游總收入的一半。

市場決定游戲廠商的走向和布局，而目前的游戲環(huán)境無疑是對手游產(chǎn)業(yè)無限利好的。正因為在這個特殊的大環(huán)境下，在我看來，一兩款類3A級別的游戲也不足以從根本上改變當(dāng)下的市場環(huán)境，這其中囊括了玩家的游玩和消費習(xí)慣，廠商的商業(yè)化研發(fā)流程，甚至是上下游的整個產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。

這需要的是一個長期潛移默化的過程，而國產(chǎn)游戲作為其催化劑，其效果已經(jīng)開始逐漸顯現(xiàn)。

從去年開始，包括騰訊，網(wǎng)易在內(nèi)的頭部大廠開始在海內(nèi)外加快投資的步伐。除了常規(guī)的手游業(yè)務(wù)之外，單機(jī)，主機(jī)游戲廠商在其中擁有很大的占比。此外，對于歐美老牌游戲廠商像是暴雪，EA，育碧的制作人，兩家公司也開啟了“搶人”模式，并根據(jù)其所在地開設(shè)新工作室，用以相關(guān)新游戲開發(fā)的支持。

不少業(yè)內(nèi)人士分析后表示，在國內(nèi)手游競爭逐漸進(jìn)入白熱化，手游的玩法進(jìn)入瓶頸之后，頭部大廠在單機(jī)和主機(jī)領(lǐng)域的提前布局意味著國內(nèi)的游戲市場可能要在不久之后進(jìn)入新一輪的洗牌。盡管目前手游依舊占據(jù)市場過半的份額，不過近幾年涌現(xiàn)的爆款單機(jī)游戲讓騰訊和網(wǎng)易看到了該品類在中國市場的潛在消費力。

在很長一段時間內(nèi)，中國的單機(jī)和主機(jī)游戲幾乎被國外廠商所壟斷，這也就意味著對于國內(nèi)廠商來說，這依舊是一片尚未開發(fā)的藍(lán)海。而《黑神話：悟空》的出現(xiàn)無疑是打破了中國廠商做不了3A游戲的魔咒，一旦它的商業(yè)化路線被驗證成功，那么就意味著其他頭部廠商都要比它慢上一步。

退一萬步來說，即便《黑神話：悟空》在最后并沒有擔(dān)起“國產(chǎn)之光”的大旗，對于已經(jīng)式微已久的國產(chǎn)游戲來說，這也絕對不是什么國產(chǎn)游戲“最黑暗”的時刻。他們的出現(xiàn)無疑加快了大廠入局的速度，而大廠愿意入局就意味著市場被看好，雄厚的資金支持和人才儲備涌入市場，才有可能帶活這潭“死水”，即便這可能需要花費幾年，十幾年的時間進(jìn)行磨合。

在此之前，我就說過，國內(nèi)真正能夠負(fù)擔(dān)的起3A游戲開發(fā)規(guī)模的只有國內(nèi)的頭部大廠，只有他們愿意投入其中，才有可能去改變現(xiàn)有的國內(nèi)游戲市場格局和玩家的游戲習(xí)慣。這么說并不是意味著只有頭部大廠才能做好3A游戲，就和被稱為美國最垃圾的游戲公司EA一樣，你很難評價這家廠商多么的“臭名昭著”，盡管此前解散了包括西木在內(nèi)的多家老牌游戲工作室，但是它依舊憑借《死亡空間》《極品飛車》《孤島危機(jī)》等被全球玩家所熟知，我想這也可能是國內(nèi)游戲廠商必然要經(jīng)歷的一個資本洗牌過程。

結(jié)語

去年，《黑神話：悟空》的橫空出世似乎在一瞬間為國內(nèi)玩家?guī)砹恕皣a(chǎn)之光”，而在今年，團(tuán)隊內(nèi)部人員的離職風(fēng)波在不少玩家看來，似乎又將這“國產(chǎn)之光”強(qiáng)行掐滅了。國游崛起其實不僅差個游戲，更需市場轉(zhuǎn)變。

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