在前端這行工作7年多了，基本都是在中大廠工作，見過形形色色各種開發(fā)同學(xué)，深刻覺得自驅(qū)力對一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有多么重要。

當(dāng)年在京東工作時(shí)，身邊的同事清一色的都是高學(xué)歷，同濟(jì)，上海交大，復(fù)旦等等，而且這些人還既聰明又勤奮，要想在這種情況下脫穎而出，需要有強(qiáng)烈的自驅(qū)力。

自驅(qū)力，就是不等不靠，即使短時(shí)間看不到回報(bào)，自己也愿意全身心的去投入，自己驅(qū)動著自己前進(jìn)。

說兩個(gè)我的前同事的案例。

前同事A，當(dāng)時(shí)我剛畢業(yè)一年多，那個(gè)時(shí)候nodejs開始流行。在我們其他人一下班就回家玩游戲的情況下，他在工作之余自己研究nodejs，有時(shí)候下班也在學(xué)習(xí)。后來，部門決定項(xiàng)目切到node時(shí)，我們組只有他對node的研究很深，他自然的成為了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，順利上線后他就升任小組長了。

前同事B，當(dāng)時(shí)我們組技術(shù)大牛很多，而且基本上都是211，985學(xué)歷，又聰明又勤奮。B同事的技術(shù)能力在我們組算是一般，但是他揚(yáng)長避短，靠著自己的優(yōu)勢在組內(nèi)突圍出來了。他的產(chǎn)品Sense很好，于是就選擇了做好技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)這條路，經(jīng)常去找產(chǎn)品溝通業(yè)務(wù)邏輯，也經(jīng)常自己去翻看產(chǎn)品的業(yè)務(wù)文檔，久而久之，他成為了組內(nèi)最懂業(yè)務(wù)的前端，對于各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)他都能快速說上來，而且對于很多的業(yè)務(wù)功能，他也都能從技術(shù)角度提出更好的實(shí)現(xiàn)方案，最終他成為了自己那條業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，再之后，我離職兩年多時(shí)聽前同事說，他已經(jīng)是整個(gè)組的前端leader了。

自驅(qū)力，自己驅(qū)動著自己前進(jìn)，確實(shí)非常重要，可惜很多人都處于等靠要的階段，他們覺得這樣就夠了，其實(shí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。