如果你在運營一個大型組織，那么能真正幫助到你有效領(lǐng)導(dǎo)的工具已經(jīng)屈指可數(shù)了。領(lǐng)導(dǎo)者最大的問題和最重要的工作就是：設(shè)計和加強正確的企業(yè)文化。在特斯拉，這是埃隆·馬斯克的首要工作！

這是一份獨特的文件，是純埃隆·馬斯克風(fēng)格，它向員工宣揚強烈的抱負(fù)、職業(yè)道德和公司文化。

這份手冊從使命（Mission）、秘密宏圖（Secret Master Plan）、價值觀（Values）、傳承（Legacy）、影響力（Impact）、符號/營運（Icon/Operation）等六大版塊，全景呈現(xiàn)了特斯拉的企業(yè)文化。

報告內(nèi)容節(jié)選如下：

資料獲取：公眾號《俠說》