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方洪波的憂慮,華為、海爾們早已有了答案

2019-10-17 22:33 作者:于見專欄  | 我要投稿

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  最近在一次AIoT的創(chuàng)新成果發(fā)布會上,美的集團(tuán)董事?兼總裁方洪波不無憂慮的表示,“一臺手機(jī)上萬元,一臺大屏電視機(jī)才賣1000多元,彩電行業(yè)正在變成 微不足道的硬件企業(yè),被淹沒在內(nèi)容、軟件主導(dǎo)的時代大潮里,如果美的做的產(chǎn)品 也跟彩電一樣,我們哪里有未來?”

  方洪波的憂慮,代表了很大一批中國家電企業(yè)的心聲,當(dāng)然美的也在加快數(shù)字 化、智能化的步伐,按照方洪波的話,“這讓美的在漫?隧道中看到了一點點曙光?!?/p>

  即便是美的這樣的家電巨頭,也感到了前所未有的危機(jī)感。 而在利潤微薄的彩電行業(yè),早已在智能化的浪潮中瑟瑟發(fā)抖,在小米等跨界選手的沖擊下,他們丟掉的不只是市場份額和利潤,更在降維打擊中失去了自我。

  在家電行業(yè)殘酷的價格戰(zhàn)中,55寸的彩電的價格已經(jīng)跌破了2000元,2匹的空 調(diào)也不到2000元,最近還出現(xiàn)了2000元的對開?冰箱,有人高呼,“家電行業(yè)完蛋 了”。看起來這一切的確印證了那句話,“搶你飯碗的未必是你的同行,很可能是看 起來八竿子打不著的對手?!比欢娴木蜎]有出路了嗎?

  顯然不是,在競爭白熱化的智能手機(jī)行業(yè),曾經(jīng)并不為被行業(yè)看好的華為,不僅力壓蘋果成為全球第二,今年在中國市場整體萎縮的情況下,居然逆勢拿到了 50%以上的市場份額,其高端機(jī)型更是可以與蘋果一較高下。

  然而華為的期望顯然不止如此,2019年9月28日星,深圳萬象天地,華為全 球旗艦店正式開?迎客。這是華為在全球的首家直營店,在這里,顧客不僅可以華 為全球旗艦店放松、約?朋友,還可以來Huawei Community參加學(xué)習(xí)每天舉辦的 免費(fèi)課程,主題涵蓋攝影、攝像、運(yùn)動健康等,還可以聆聽來自藝術(shù)、繪畫、旅游 等領(lǐng)域藝術(shù)家的分享,啟發(fā)創(chuàng)作熱情。

  對于技術(shù)發(fā)燒友或者開發(fā)者來說,也可以來到Huawei Community跟華為的技 術(shù)專家分享和交流,一起構(gòu)建華為全球的生態(tài)系統(tǒng)。

  顯然華為的這些布局,為其在智能手機(jī)的5G戰(zhàn)爭中占據(jù)了先機(jī)。

  家電行業(yè)中也有先知先覺,有一家公司很早就開始在智能化的隧道中摸索并且 已經(jīng)走到了洞口,那就是海爾智家,今年6月?島海爾更名為“海爾智家”,這不是 一個簡單的改名,也意味著中國家電行業(yè)正在悄然進(jìn)行著一場變革。

  2019年9月6日,“海爾智家001號體驗中心”在上海啟幕,這家5000平米的體驗 中心可以說是中國智慧家庭行業(yè),乃至物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的標(biāo)桿,更為重要的是,與其他 家電賣場按件銷售不同,這里賣家電都是按“套”來賣的。

  但是在海爾智家確實截然不同的一幅場景,開業(yè)不到一個月,這家體驗中心總 交易額接近2000萬,最大訂單金額70萬元,平均客單價也達(dá)到25萬元,豪擲70萬 的客戶表示,“這樣買就是為了配套最頂級的體驗,一步到位?!?/p>

  從目前智能家居市場看,雖然每個企業(yè)都有自己的智能方案,但只有海爾能夠 覆蓋家庭的每一個空間、每一個與用戶息息相關(guān)的生活場景,這就是海爾智慧家庭 的“5+7+N”。

  對于海爾來說,更名為海爾智家并非心血來潮,而是看到了物聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的機(jī)會,如今海爾智慧家庭業(yè)務(wù)的千萬用戶和體驗中心不斷出現(xiàn)的很多大單,都證明這一切都是對的。

  無獨(dú)有偶,在智能手機(jī)行業(yè),我們既可以看到很多國產(chǎn)手機(jī)巨頭在1000- 2000元的價格段貼身肉搏,又可以看到蘋果10000元以上的iPhone11 pro Max一 上線就賣斷貨。

  蘋果贏在哪里,難道是硬件配置,顯然不是,很多國產(chǎn)手機(jī)都開始用上6400 萬像素的主攝像頭,而蘋果的鏡頭只有1200萬,國產(chǎn)手機(jī)的快充都有120W的,蘋 果的最新產(chǎn)品才18W,其實蘋果是贏在生態(tài)和場景,蘋果一手打造的ios生態(tài)是蘋 果立于不敗之地的最根本的依靠,即便這幾年蘋果的產(chǎn)品創(chuàng)新力有所下滑,在營銷 上也犯了一些錯誤,但是其生態(tài)壁壘依然牢不可破。

  對于抓住物聯(lián)網(wǎng)時代場景生態(tài)這一點,海爾集團(tuán)CEO張瑞敏看得很清楚,近日他在海爾COSMOPIat體驗中 心幕儀式上說,“物聯(lián)網(wǎng)時代,所有的制造業(yè)必須改變!未來產(chǎn)品越來越不值錢, 場景最有價值?!?/p>

  華為、海爾、蘋果這些巨頭都是各自行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),也都是產(chǎn)品溢價能力最 強(qiáng)的品牌,事實證明,單純比拼產(chǎn)品參數(shù),或者只會打價格戰(zhàn),只能是最終被行業(yè)淘汰。而未來一場新的生態(tài)革命已經(jīng)悄然來臨!


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