精細(xì)化管理,賦能恒信集團(tuán)高質(zhì)發(fā)展
精細(xì)化管理作為實(shí)現(xiàn)發(fā)展新動(dòng)能的管理內(nèi)求,對(duì)于應(yīng)對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)格局巨變發(fā)揮著重要作用。隨著房企進(jìn)入拼運(yùn)營(yíng)的新時(shí)代,強(qiáng)化精細(xì)化管理成為?恒信集團(tuán)?目前沖刺新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。
作為一家以開(kāi)發(fā)業(yè)為龍頭,擁有行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的多元化綜合性集團(tuán)公司,濰坊恒信目前正按照“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略和山東省統(tǒng)一部署,依托高品質(zhì)、優(yōu)服務(wù)的“雙擎”之力,借助“精細(xì)化+智能化”的“兩翼”之勢(shì),投身產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、綠色建筑、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高科技農(nóng)業(yè)、特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)等國(guó)家支持的新興產(chǎn)業(yè)中,不斷強(qiáng)化自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。

即便在疫情特殊時(shí)期,也把疫情帶來(lái)的“空窗期”當(dāng)做內(nèi)強(qiáng)管理,外抓機(jī)遇的契機(jī),加強(qiáng)精細(xì)化管控,不斷建立標(biāo)準(zhǔn),按照現(xiàn)代化國(guó)際型綜合性集團(tuán)公司的管理模式統(tǒng)籌管理,給予各公司、業(yè)務(wù)中心充分的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),經(jīng)營(yíng)權(quán)力與經(jīng)營(yíng)責(zé)任同步下放,“量化分權(quán)”使權(quán)力和責(zé)任高度統(tǒng)一,充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性,打破機(jī)制壁壘,提高人均效能。
當(dāng)品牌精進(jìn)的每一處落腳點(diǎn),都是立于時(shí)代需求與市場(chǎng)改革的基礎(chǔ)上,房企整體的運(yùn)營(yíng)效能自然會(huì)事半功倍。正如張玉強(qiáng)所言,所謂的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),事實(shí)上就是滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。不管疫情發(fā)生與否,房地產(chǎn)行業(yè)都到了高質(zhì)量發(fā)展的新階段,恒信集團(tuán)將堅(jiān)持拼質(zhì)量、服務(wù)和創(chuàng)新,通過(guò)修煉內(nèi)功實(shí)現(xiàn)蛻變,與社會(huì)大眾共同促進(jìn)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展!

順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),創(chuàng)新管理,深耕精進(jìn),恒信于2021年成功斬獲行業(yè)“五個(gè)第一”,榮譽(yù)背后實(shí)力顯然。展望未來(lái), 恒信集團(tuán)?將繼續(xù)以優(yōu)化科學(xué)的組織架構(gòu)為依托,以精干專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)為保障,把精細(xì)化管理實(shí)施到每個(gè)城市、每個(gè)項(xiàng)目、每棟建筑、每個(gè)細(xì)節(jié)中,夯實(shí)品牌發(fā)展根基,爭(zhēng)創(chuàng)新高。
?
?
?
?