楊嗣耀難為“無米之炊”,上汽奧迪“進(jìn)退維谷”(下)
此番奧迪借力上汽,上汽奧迪會(huì)否憑此迎來新轉(zhuǎn)機(jī)?
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從側(cè)面看,此次上汽與奧迪的合作也折射出,當(dāng)下汽車行業(yè)進(jìn)入電動(dòng)化與智能化時(shí)代,中國(guó)作為全球最大的新能源市場(chǎng),自主品牌在與外資品牌的合作中正逐步成長(zhǎng)為“技術(shù)輸出方“,擁有越來越多的行業(yè)話語權(quán)。

正如張翔所言,“以前都是中國(guó)車企向國(guó)外車企購(gòu)買技術(shù)授權(quán)費(fèi),此次奧迪從以往的技術(shù)提供者轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)購(gòu)買者,這直接體現(xiàn)了中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)的體量之大,發(fā)展之迅速,產(chǎn)業(yè)鏈已相對(duì)健全,技術(shù)優(yōu)勢(shì)正日益凸顯?!?/p>
反觀另一方,如何盡可能提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力以參與本土化競(jìng)爭(zhēng),已成為當(dāng)下包括奧迪、上汽奧迪等在內(nèi)的傳統(tǒng)豪華品牌的當(dāng)務(wù)之急。正如奧迪“Vorsprung 2030”戰(zhàn)略規(guī)劃,2026年起,奧迪面向全球市場(chǎng)的新車將全部為純電動(dòng)車型;至2033年,奧迪將逐步停產(chǎn)內(nèi)燃機(jī),實(shí)現(xiàn)完全電動(dòng)化。
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高管履新不斷
或因在華發(fā)展的不盡人意,6月底奧迪宣布更換全球CEO,由格諾特·多爾納于今年9月起接替馬庫斯·杜斯曼,出任奧迪首席執(zhí)行官一職。同因業(yè)績(jī)不佳,今年3月,上汽奧迪也再次換帥,由原上汽大眾品牌營(yíng)銷事業(yè)執(zhí)行總監(jiān)楊嗣耀接替賈鳴鏑擔(dān)任上汽奧迪營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理一職,而賈鳴鏑則調(diào)任至上海汽車工業(yè)銷售有限公司擔(dān)任副總經(jīng)理。
事實(shí)上,從賈鳴鏑的履歷不難看出,其接管上汽奧迪無論是上汽大眾內(nèi)部還是業(yè)界外部都頗被看重。自1998年加入起,賈鳴鏑在上汽大眾打拼多年,2010年開始,賈鳴鏑擔(dān)任上汽大眾汽車有限公司銷售與市場(chǎng)執(zhí)行副總經(jīng)理兼上海上汽大眾汽車銷售有限公司總經(jīng)理。在任期間,上汽大眾銷量從2011年的115萬輛提升至2016年的200萬輛,超越一汽大眾成為國(guó)內(nèi)首家年銷量突破200萬輛的乘用車企業(yè),并連續(xù)保持四年。

2021年,賈鳴鏑加入上汽奧迪負(fù)責(zé)營(yíng)銷相關(guān)事務(wù),此前他曾兼任上汽大眾奧迪營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理,由此其被看作是“帶領(lǐng)上汽奧迪從0到1的最佳操盤手”。然而業(yè)內(nèi)也有反面觀點(diǎn)認(rèn)為,賈鳴鏑離任上汽大眾轉(zhuǎn)戰(zhàn)上汽奧迪時(shí),上汽大眾正受“帕薩特中保研碰撞測(cè)試帶來的公關(guān)危機(jī)”的負(fù)面影響,銷量處于下滑期,而“賈在事后公開發(fā)表的‘扁鵲?!?,或多或少對(duì)他繼續(xù)任職大眾有所影響?!?/p>
自賈鳴鏑接手后,上汽奧迪開始展現(xiàn)出其“命途多舛”的一面。據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,去年上汽奧迪A7L、Q5 e-tron、Q6總共三款車型合計(jì)年銷量?jī)H6,000多輛,不及一汽奧迪一款A(yù)6L單月銷量,銷量慘淡。對(duì)此,賈鳴鏑曾表示,“銷量不是上汽奧迪的重要目標(biāo)”。除卻銷量壓力外,上汽奧迪還承受著其“直營(yíng)模式”的銷售方式帶來的經(jīng)銷商阻力。
重重壓力之下,作為上汽大眾高端化路線的重要一環(huán),特供中國(guó)市場(chǎng)的奧迪車市場(chǎng)反饋不佳,賈鳴鏑肩負(fù)的壓力也就愈發(fā)沉重。在接任上汽奧迪兩年后,賈鳴鏑未能讓上汽奧迪重新打開局面,與此同時(shí),上汽大眾卻完成了換帥,由賈健旭接任陳賢章的總經(jīng)理職務(wù)。
由此來看,新一輪人事大換防在所難免。同樣出自上汽大眾且在任期間“戰(zhàn)功卓著”的楊嗣耀不知會(huì)否成為下一個(gè)“賈鳴鏑”,二者曾在上汽大眾合作多年,賈鳴鏑從上汽大眾離任時(shí),也是楊嗣耀接替其職務(wù)。

對(duì)于這波人事變動(dòng),分析師張翔認(rèn)為,“車企頻繁更換高管在業(yè)內(nèi)很是常見,業(yè)績(jī)好壞將直接聯(lián)系到高管的管理方式,上汽奧迪的銷量慘淡雖與其產(chǎn)品較少有關(guān),但管理者作為‘領(lǐng)頭羊’也有不可推卸的責(zé)任,更換下一位經(jīng)驗(yàn)更豐富的領(lǐng)導(dǎo)也是改善銷量的方法之一。”
在經(jīng)歷過幾度“折戟”與人事變動(dòng)后,隨著上汽與奧迪深化合作,上汽奧迪或?qū)淼狡浒l(fā)展的全新節(jié)點(diǎn)。在行業(yè)日新月異的變革之下,車企的轉(zhuǎn)型過渡期開始進(jìn)入倒計(jì)時(shí),接下來真正留給奧迪、上汽奧迪等車企的時(shí)日恐已無多。